Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.
Attijariwafa étend ses ailes sur l'Europe
La filiale bancaire française rompt avec le passé
Attijariwafa bank semble décidée à jouer dans la cour des grands. A l'image des établissements financiers français de renomée internationale, Attijariwafa bank Europe, sa filiale bancaire de droit français se voit offrir un siège somptueux dans la sphère financière parisienne.
Le bulding de quatre étages, en cours de rénovation, lui revient pour quelque 10 millions d'euros. Un investisement qui, certes, pèse dans le bilan de la banque française à statut européen, mais, qui ne fait que refléter les nouvelles ambitions tracées dans le cadre de la stratégie du groupe Attijariwafa bank. Tout l'enjeu est d'en faire la deuxième banque des ressortissants marocains en France et en Europe où les clients sont multi-bancarisés.
Les communautés maghrébine et africaine ne sont d'ailleurs pas exclues de son plan d'actions. Notre ambition est de devenir un acteur incontournable sur ce marché, ce n'est pas un vux pieux, mais préparé dans le cadre d'une vision stratégique déclinée en plans d'actions avec des moyens financiers, humains et technologiques, lance Abdelhak Errakhmi, administrateur directeur général d'Attijariwafa bank.
Ceci à travers l'extension de son réseau qui, rien qu'en France, compte actuellement 19 points de vente. Un réseau qui est appelé à s'étendre davantage à raison de 3 à 5 agences par an.
Il faut dire qu'à travers ses activités MRE et Retail (crédit immobilier, épargne, crédit à la consommation, monétique,
), ainsi que ses activités Corporate (soutien à l'international des opérateurs marocains, sénégalais et tunisiens, financement et couverture des risques Maroc,
.), la filiale française rompt avec le passé et adopte un modèle de développement propre.
C'est ainsi que l'ère des bureaux de représentation ou de succursales à champs d'actions trop limités est révolue. En effet, avec le durcissement du dispositif réglementaire en Europe, il était question de se doter d'une structure conforme qui, après sa création juridique en janvier 2006, il a fallu entamer le déploiement du passeport européen (2006-2007). Il s'agit, en fait, de transformer tous les bureaux sous le sigle d'Attijariwafa bank en succursales françaises rattachées à la banque européenne pour une meilleure harmonisation des structures composant le groupe.
Pour l'heure, l'établissement planche sur le parachèvement de ce passeport. Après la création d'une filiale en Belgique (novembre 2006) et l'obtention, à cet effet, d'un agrément en Allemagne (décembre 2006), d'autres pays, comme les Pays-Bas, l'Espagne, l'Italie,
sont dans le pipe. Il apparaît ainsi que Attijariwafa Europe peut se développer dans tous l'espace européen où elle se targue d'un bon positionnement. Des avanceés qui ne sont qu'à leur balbutiements. Il n'en demeure pas moins que le poids de la France dans ce dispositif est plus important.
A fin 2006, elle a concentré, à elle seule, près de 45% des effectifs avec 110 collaborateurs et 55% des transferts avec 2,06 milliards de dirhams. Les fonds propres, eux, se hissent à quelque 34 millions d'euros.
Reste à préciser que sur le plan de l'activité Transfert, Attijariwafa bank se place en deuxième position avec près de 25% de parts de marché, derrière la Banque centrale populaire qui accapare une part d'environ 65%, contre 10% à l'actif de BMCE Bank. 0D'ailleurs, cette activité à côté du Retail raffle la vedette. En termes de produit net bancaire (PNB), l'actvité Transfert représente près de 65% contre 35% pour le compte du segment Corporate. En somme, cette activité est de plus en plus convoitée par les banques européennes.
Le marché, bien juteux, est très important. Il compte quelque 125 millions de personnes avec des flux d'environ 300 milliards de dollars.
REPÈRES
Missions de l'ODCO
A près de 4,5 milliards de dirhams, le Maroc se positionne en 4e position en matière de transfert des fonds des pays développés vers les pays en dévelopement.
Depuis fin 2004, des choix stratégiques ont été fixés pour la refonte du mode organisationnel et pour une forte présence en Europe, et ce, après une vingtaine d'années où la banque y était représentée sous forme de succursales ou de bureaux de représentation.
------------------------------------------------------------------
Le passeport européen en déploiement
C'est depuis le rapprochement BCM-Wafa qu'une nouvelle stratégie a été tracée pour un meilleure développement en Europe. Pour ce faire, il a fallu d'abord, dans le cadre du nouvel organigramme du nouvel ensemble, créer la Banque des Marocains sans frontières (BMF) qui chapeaute Attijariwafa bank Europe.
Une structure ralliée, à son tour, à des unités transversales au services des succursales ou filiales éparpillées sur les pays européens. D'ailleurs, l'obtention de l'agrément de cette banque de droit européen n'était pas facile à obtenir. Tout postulant doit répondre à des conditions draconniennes de fonds et de forme. Attijariwafa a été l'une des banques à avoir entrepris des démarches de longue haleine pour avoir le passeport européen.
Après, il a fallu 6 mois de travail pour permettre la création d'AWB Europe. Cela fait maintenant plus d'un an qu'elle est en déploiement de passeport pour une meilleure couverture de l'Europe. Si la première étape de restructuration est à 85% finalisée, les 3 années à venir seront déterminantes pour l'aboutissement du business plan triennal.
Cliquez
ici
pour lire l'article depuis sa source.
|
|
|
|
