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CDG : une contreperformance exceptionnelle | Le Soir-echos
Publié dans Le Soir Echos le 18 - 04 - 2012

Le groupe Caisse de dépôt et de gestion (CDG) annonce, au titre de l'exercice 2011, un résultat net part du groupe (RNPG) en baisse de 58 % à 801 millions de dirhams. Cette baisse est, toutefois, due à la constatation en 2010 d'une plus-value de cession exceptionnelle sur les titres de l'opérateur télécoms Méditel, comme l'a d'ailleurs expliqué Anas Alami, directeur général de la CDG, lors d'une conférence de presse consacrée à la présentation des résultats annuels du groupe. Alami a également tenu à préciser que le RNPG est en progression de 20 % en 2011, « en neutralisant l'opération Méditel ». En outre, les résultats consolidés du groupe témoignent d'un maintien du produit net bancaire (PNB) à plus de 5 milliards de dirhams, avec une contribution plus importante des activités assurances et immobilières, notamment celles de la Société centrale de réassurance (SCR) et la Compagnie générale immobilière (CGI), ayant enregistré respectivement une augmentation de 320 millions et de 205 millions de dirhams. Par ailleurs, le repli de 17 % à 16,4 milliards de dirhams des fonds propres est, de son côté, imputé au recul qu'a connu la performance de l'activité boursière au cours de l'année 2011.
Performances commerciales au beau fixe
Sur le plan commercial, les comptes consolidés du groupe font état d'une forte progression des dépôts de 14 %, à 59,4 milliards de dirhams, ce qui reflèterait, selon le management de la CDG, le renforcement continu de la relation avec les déposants. Cette amélioration est ainsi due notamment à la relance du partenariat avec la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) « via la mise en conformité de ses dépôts et la consolidation du positionnement de la CDG en tant que banquier de référence de la profession notariale», peut on lire sur un communiqué envoyé par le groupe. Pour leur part, les emplois ont enregistré une hausse de 14 % à plus de 72,28 milliards de dirhams, contre 63,3 milliards de dirhams en 2010. Il s'agit, selon la CDG, d'une structure d'emplois alliant le développement et la création de richesse à la maîtrise du risque.
Oufoq 2015
S'agissant des perspectives, le groupe prévoit, dans le cadre du plan stratégique « Oufoq 2015 » lancé en 2011, de contribuer à la modernisation du secteur financier et d'attirer les investissements directs étrangers (IDE), en poursuivant le développement de la banque d'affaires et l'accroissement des modes de financement alternatifs. Le plan « Oufoq 2015 » s'engage également à accompagner la Vision 2020 pour le secteur touristique, à développer la diversification géographique tout en équilibrant le portefeuille hôtelier (chaîne d'hôtellerie économique) et à renforcer l'offre des zones industrielles et offshoring.


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