Implantée stratégiquement dans le nord du Royaume, Strapack Morocco s'est imposée en quelques années comme un acteur industriel incontournable dans le domaine du cerclage plastique, un segment essentiel de la logistique et du conditionnement. Portée par une vision fondée sur la production locale, l'économie circulaire et l'innovation, l'entreprise entend répondre aux nouvelles exigences du tissu industriel marocain, tout en préparant son ouverture vers l'international. Dans cet entretien, Oussama Bargach, directeur général de Strapack Morocco, revient sur les piliers de cette ambition. Il détaille les leviers logistiques, humains et technologiques mobilisés pour accompagner la montée en gamme de ses services, tout en soulignant les enjeux liés à la souveraineté industrielle du Royaume. Maroc Diplomatique : Quelle place occupe aujourd'hui Strapack Morocco dans l'écosystème industriel marocain, en quoi votre modèle de production locale répond-il aux ambitions du Maroc en matière de souveraineté industrielle et d'économie circulaire ? Oussama Bargach : Strapack Morocco occupe aujourd'hui une place stratégique dans l'écosystème industriel marocain en tant qu'acteur national de référence dans la fabrication de feuillards de cerclage en plastique (PP et PET), utilisés dans l'emballage et la sécurisation de produits dans plusieurs secteurs industriels. Notre modèle repose sur une production 100 % locale (Made in Morocco), maîtrisée de bout en bout, ce qui nous permet de réduire la dépendance aux importations, de raccourcir les délais logistiques et de contribuer à la souveraineté industrielle du pays. Nous sommes également pleinement engagés dans une dynamique d'économie circulaire : nos produits en PP et PET sont fabriqués en partie de matière recyclée, et nous développons des partenariats pour favoriser la collecte et la valorisation des déchets plastiques industriels. Ce modèle s'inscrit parfaitement dans les orientations du Maroc, qui vise à renforcer sa résilience industrielle tout en plaçant la durabilité au cœur de sa stratégie. Quels défis logistiques et techniques rencontrez-vous pour accompagner vos clients à travers le territoire national, et comment votre stratégie de maillage régional vise-t-elle à y répondre ? L'un des principaux défis que nous rencontrons est lié à la diversité géographique du territoire marocain et à la nécessité d'assurer une disponibilité continue de nos produits, dans des délais courts, sur l'ensemble du pays. Le feuillard de cerclage étant un consommable logistique essentiel, nos clients attendent réactivité, fiabilité et proximité. Pour y répondre, nous avons mis en place une stratégie de maillage régional progressive, reposant sur des relais logistiques dans les principales zones industrielles du Royaume. Cela nous permet de rapprocher notre stock des bassins de consommation, de réduire les délais de livraison et d'optimiser les coûts de transport. En parallèle, nous renforçons notre support technique localement pour accompagner nos clients dans l'optimisation de leurs équipements de cerclage. Cette approche nous permet non seulement d'améliorer notre qualité de service, mais aussi de consolider des relations de confiance durables avec nos partenaires industriels. Lire aussi : Souveraineté industrielle : 1.839 projets sélectionnés pour un investissement total de 124,9 MMDH Strapack Morocco ambitionne de se tourner vers les marchés internationaux. Quelles sont vos priorités géographiques en matière d'export, et comment adaptez-vous votre offre pour répondre aux standards de ces nouveaux marchés ? Notre ambition internationale s'inscrit dans une vision claire : faire de Strapack Morocco un acteur industriel compétitif au-delà des frontières. Nos priorités géographiques à court terme se concentrent sur deux axes stratégiques : l'Afrique de l'Ouest et l'Europe du Sud, notamment l'Espagne et Portugal. Sur le continent africain, nous misons sur notre proximité géographique, culturelle et logistique pour répondre à une demande croissante en solutions d'emballage fiables et accessibles. En Espagne et au Portugal, nous ciblons des marchés de niche à la recherche de fournisseurs flexibles, réactifs et engagés dans une démarche qualité. Pour accompagner cette ouverture, nous avons renforcé nos standards de production afin de répondre aux exigences internationales, tant en termes de qualité produit que de conformité réglementaire. Nous développons également des packagings adaptés, une documentation technique multilingue, ainsi qu'un service export structuré capable d'accompagner nos clients dans la durée. Cette orientation vers l'export constitue un levier majeur de croissance pour Strapack Morocco et un prolongement naturel de notre modèle industriel basé sur la performance, la proximité et la durabilité. Comment évaluez-vous le rôle de la formation continue et du capital humain dans la montée en gamme de vos services, et quelles passerelles créez-vous avec les centres techniques, universités ou instituts marocains ? Chez Strapack Morocco, nous sommes convaincus que le capital humain est le premier levier de compétitivité et d'innovation. La montée en gamme de nos produits et services passe avant tout par l'investissement dans nos collaborateurs, leur montée en compétence et leur engagement. La formation continue occupe donc une place stratégique dans notre développement. Elle nous permet d'accompagner l'évolution des métiers industriels, de renforcer la polyvalence de nos équipes et de favoriser une culture de la qualité et de l'amélioration continue. Nous tissons également des passerelles concrètes avec l'écosystème académique et technique marocain. Des collaborations sont en cours avec des centres techniques spécialisés, des universités et des instituts de formation pour accueillir des stagiaires, co-développer des modules de formation adaptés à notre métier ou encore initier des projets R&D sur des matériaux recyclés. Notre ambition est claire : faire de Strapack un modèle d'industrie apprenante, agile et alignée avec les aspirations des jeunes talents marocains.
