Il faut l'admettre, le plus optimiste ne pouvait se douter que la disruption du secteur publicitaire dans le monde arabe allait être anticipée par une société marocaine. Sans exagération, le récit de la success story de Buzzkito relève du conte de fée pour chaque société marocaine qui rêve de percer à l'international. La petite entreprise de création de contenu vidéo, créée il y a 4 ans, est devenue aujourd'hui premier groupe média spécialisé dans le divertissement dans la région MENA. Son savoir-faire en matière de création et de diffusion de contenus sur les réseaux sociaux est reconnu mondialement, tellement que Facebook a enclenché les négociations avec l'entreprise. Le réseau de Zuckerberg est charmé par les méthodes peu conventionnelles de Buzzkito, et voudrait l'intégrer au programme «Anthologie» qui vise à être la main armée de Facebook dans sa conquête de la publicité en ligne. Admettre la primauté de l'image en mouvement De retour au bercail en 2005, Mehdi Benslim, lauréat de l'école Supérieur de publicité de Paris et témoin de la révolution digitale, tâtonne son chemin dans l'entreprenariat en fondant plusieurs sociétés spécialisées dans lacréation de contenu à caractère divertissant. Cumulant les expériences et les analysant, l'idée lui vient de proposer un mix d'offres qui combinent l'analyse des données et l'étude psychologique des publics concernés, et ce pour produire un contenu divertissant à la pointe : Buzzkito est ainsi née en 2013. Comprenant vite qu'aujourd'hui, 82% du trafic en ligne est généré par la vidéo, et que celle-ci assure un engagement dix fois supérieur aux autres types de contenus, Buzzkito s'y lance de tout son poids. A la base de sa stratégie, admettre la primauté de l'image en mouvement comme mode de communication préféré des jeunes. Grâce à la puissance des réseaux sociaux, le groupe est en mesure de créer des conversations en ligne qui mobilisent les communautés des marques, et dont l'impact est supérieur à n'importe quelle autre forme de brand et de marketing content. Logique, données et psychologie à la conquête de l'affectif Et parce qu'une vidéo basée sur l'émotion marque davantage les esprits, Buzzkito a recours à ses propres psychologues ! Leur aval est nécessaire pour qu'un contenu soit validé, c'est l'essence de la philosophie «Data and PshycologyDriven» du groupe : Benslim croit dur comme fer au langage des données, et à l'anticipation de l'effet du contenu sur l'affectif de ses cibles. «On a récolté aujourd'hui beaucoup de données émotionnelles, ce qui fait qu'on peut anticiper les contenus qui vont engager les gens ou les désintéresser dans certains cas», explique-t-il. Le groupe a ainsi inventé, oui, inventé son propre indicateur clé de performance en matière de «la valeur Bonheur » : il propose des contenus qui ont en moyenne 150% de chances en plus de susciter l'engagement des publics. Grâce à cet indicateur, Buzzkito a développé des services spécifiques qui lui permettent de récolter et analyser plus d'un milliard de données émotionnelles ! Ce modèle, qui met en jeu le «Score Bonheur» d'une vidéo (les mentions j'aime, j'adore, etc.) et sa «Valeur Bonheur», est construit autour de l'équation : Combien de bonheur une marque peut-elle générer avec un dollar ? C'est aujourd'hui une référence suivie dans toute la région MENA. Ce positionnement mettant les données et la psychologieau service du contenu vidéo a eu un bienfait insoupçonné. Les quelques 7000 histoires que produit Buzzkito chaque année pour le compte de 70 clients génèrent plus de... 2 milliards de vues par an ! Son contenu enregistre un record d'audiencede plus de 22 millions de visiteurs uniques par mois sur la région MENA, et dont 75% hors du Maroc. Un «reach» mensuel de 2,15 milliards, plus de 9 millions de fans sur la page officielle du Groupe, et un taux d'engagement de 24% (17% en moyenne dans l'industrie), et les chiffres augmentent à chaque mois. Le Business Model de l'entreprise est devenu un classique enseignée par les grandes écoles de publicité. Il rompt avec la vision qui stipule que plusieurs partenaires doivent collaborer pour produire une seule publicité, ce qui peut prendre des semaines. Au sein de Buzzkito, ils sont 60 personnes de divers métiers et horizons, des rédacteurs, producteurs, infographistes, touche-à-tout, qui se complémente pour une épargne de temps et de coûts conséquente. Produire un maximum de contenu, plus rapidement, plus efficacement, et à une facture moins salée pour le client, c'est le label Buzzkito, c'est une des clefs de son développement fulgurant au Maroc et au monde arabe, ce qui a même convaincu le groupe de s'installer à Dubaï en janvier 2016, dans un environnement fort concurrentiel. Au sein du hub technologique AstroLabs, incubateur partenaire de Google dans le monde arabe, Buzzkito a rapidement confirmé son positionnement : être la marque media préférée des «millenials» auprès d'une communauté arabophone qui regroupe quelque 400 millions de personnes. Buzzkito s'apprête désormais à conquérir l'Arabie Saoudite, où le groupe ouvrira un bureau à Jeddah en juin 2017.
