Au terme du premier semestre 2016, la filiale du groupe Attijariwafa bank affiche des réalisations financières dopées par ses métiers historiques dans un contexte de marché plutôt favorable. Ces résultats coïncident avec le lancement d'un nouveau plan stratégique, dont les objectifs sont de consolider les acquis et préparer l'avenir. Le management de Wafa Assurance organisait récemment une rencontre avec la presse pour présenter les réalisations de la compagnie au premier semestre de cette année. Signalons de prime abord que ces réalisations sont au beau fixe, en témoignent un chiffre d'affaires en hausse de près de 10% à 3,76 Mds de dirhams, et un résultat net de 513 MDH, en progression de 7,1%. Dans le détail, l'évolution des ventes intègre une progression de 10,1% de l'activité Vie à 1,74 Md de dirhams, tirée principalement par l'activité épargne qui ressort à près de 1,32 Md ( 12,3%) et ce, en dépit de l'augmentation des besoins de liquidités du système bancaire en fin de semestre. Notons que la prévoyance Vie enregistre une amélioration de 3,6%. D'un autre côté, la performance commerciale du premier semestre est également portée par une hausse de 9,7% des primes Non-Vie à 2,01 Mds de dirhams, attribuable au bon comportement de la branche automobile et à l'ensemble des branches du marché des Entreprises. Enfin, la capacité bénéficiaire de l'assureur a grimpé de 7,1% à 513 MDH. Là aussi, toutes les branches participent à la croissance, puisque le résultat non-Vie s'élargit de 29% à 588 MDH, grâce à la hausse du résultat financier, profitant de l'amélioration des revenus récurrents et des plus-values réalisées dans un contexte de marché actions favorable, alors que le résultat Vie s'établit à 169 MDH, impacté par des provisions non récurrentes qui ont touché le résultat financier. Wafa Assurance dispose dans ses comptes de 2 Mds de dirhams de plus-values latentes sur ses actifs, en hausse de 40 MDH par rapport au premier semestre de 2015. Les provisions techniques atteignent 24,7 Mds de dirhams, ce qui confère à l'assureur un ratio de solvabilité de 335%. La rentabilité des fonds propres se situe à 23,6% et ce, après distribution d'un dividende exceptionnel. Nouveau plan stratégique Annoncé en mai dernier et baptisé «Oufouq 2018», le nouveau plan stratégique de Wafa Assurance a été déployé pendant les deux derniers mois du semestre. Cette stratégie, annoncée en rupture avec le précédent plan sur plusieurs fronts, s'accompagne d'une nouvelle organisation interne et d'une nouvelle campagne institutionnelle. Ce plan ambitionne de renforcer le leadership de Wafa Assurance sur le marché marocain sur toutes les branches (bancassurance, automobile, TPME, grande entreprise, assistance), tout en restant innovante, tant en matière de distribution que de produits et services, et d'accélérer son développement à l'international. D'ailleurs, une panoplie de nouveaux produits a été dévoilée. Concernant l'assurance Takaful, Wafa Assurance vise à accompagner la Banque participative du groupe Attijariwafa bank sur ce nouveau marché et mettre en place les conditions de montée en puissance, avec l'ambition de devenir leader sur la région. L'assurance Takaful nécessitera la création de filiales, avec des statuts différents de ceux des compagnies classiques. Ali Harraj, PDG de Wafa Assurance, nous a affirmé avoir entamé les démarches dans ce sens. «On attend toujours les textes d'application. Parallèlement, nous travaillons avec Dar Assafaa (la filiale participative du groupe Attijariwafa bank, ndlr) pour la mise en place opérationnelle du projet. Nous nous préparons pour démarrer l'activité avec un businessplan et des projections d'activité», souligne-t-il. A l'international, le nouveau plan prévoit de monter en charge rapidement dans les quatre pays de présence actuelle de Wafa Assurance (Tunisie, Côte d'Ivoire, Sénégal, Cameroun), sans exclure la croissance externe. Il s'agit aussi d'explorer les options d'acquisition majoritaires en dehors de la zone CIMA. A ce titre, hors filiales en démarrage d'activité, la galaxie Wafa Assurance consolide sa position sur le marché avec l'arrivée de certaines filiales à maturité, comme c'est le cas pour Wafa IMA, dont la croissance s'arrime à celle de sa maison-mère. A. Hlimi Solvabilité basée sur les risques : Il faudra encore attendre quelques années Le déploiement d'une sorte de Solvency II, avec des spécificités marocaines, a été annoncé par le régulateur des assurances, l'ACAPS, lors du premier semestre de l'année. Wafa Assurance dit avoir réalisé quelques tests, mais les critères exacts retenus par cette norme ne sont pas encore arrêtés. «Nous travaillons, dans le cadre de la Fédération des assurances avec le régulateur pour arriver à un texte progressif et non contraignant pour ne pas pénaliser le secteur, car ce n'est dans l'intérêt de personne. Il faudra s'inspirer de la démarche douce appliquée par les banques pour le déploiement de Bâle II et Bâle III. Je ne pense pas que ces nouvelles normes seront appliquées à court terme. Il faudra peut-être attendre 2 ans», a expliqué Ali Harraj, PDG de la compagnie.
