Rabat: Le Procureur du Roi réfute les rumeurs sur une grève de la faim des Sénégalais détenus    Azemmour: Retour de l'écoulement naturel de l'oued Oum Er-Rbia vers l'Atlantique    L'AFD souligne la résilience exemplaire de l'économie marocaine    Laâyoune : la voie de contournement et le viaduc, nouveaux piliers de l'axe Tiznit-Dakhla    Australie : Trois morts dans le crash d'un avion léger au large de l'Australie-Méridionale    Italie: Coup d'envoi officiel des Jeux Olympiques d'hiver 2026    Province de Kénitra : Dispositif coordonné pour accompagner la population d'Oulad Salama    Province de Kénitra/Intempéries : mobilisation intense sur le terrain pour héberger les personnes affectées    Inondations à Ksar El Kébir : La société civile réclame un meilleur accueil pour les sinistrés    LdC de la CAF : Chaâbani veut rapprocher la RSB de la qualification    Le journaliste Lhoussine El Boukili tire sa révérence    GPBM/Inondations : le secteur bancaire se mobilise aux côtés des sinistrés    Casablanca accueille le débat sur l'avenir : lancement de la première édition du colloque international « Le design et la communication comme leviers de l'innovation et de la transformation au Maroc »...    L'aéroport de Berlin-Brandebourg à l'arrêt en raison du verglas    Iran – Etats-Unis : Des pourparlers indirects relancés à Oman    Grèce : Un Marocain arrêté après la mort de 15 migrants sur une embarcation    Affaire des incidents de la finale de la CAN : le parquet de Rabat démonte les contrevérités sur les mis en cause sénégalais    Inondations : Comment le Maroc est passé de la gestion de crise à la gestion de risque    Coupe Davis : Le Maroc face à la Colombie pour une place en Groupe mondial I    Inde: le Maroc séduit les professionnels du tourisme à l'OTM 2026    ONU : La rapporteuse spéciale sur la torture attendue au Maroc en mars    La Academia de Tánger-Tetuán-Alhucemas hace un llamado a las academias regionales para que reciban a los estudiantes de las zonas afectadas por las inundaciones.    L'Académie de Tanger-Tétouan-Al Hoceïma appelle les académies régionales à accueillir les élèves des zones touchées par les inondations.    154,309 evacuated so far as flood precautions continue in Morocco    Fegafoot: 605 dossiers pour le poste de sélectionneur national    Amine Adli enchaîne les matchs et vise le Mondial avec le Maroc    La Fédération royale marocaine de football dément la rumeur concernant la démission de Walid Regragui de la sélection nationale    Coupe du Roi : Barça-Atlético et Real Sociedad-Athletic Bilbao en demi-finales    FIFA : record de transferts au mercato hivernal, les clubs anglais les plus dépensiers    Accord de don BAD-BAM pour développer les e-paiements et renforcer l'inclusion financière    Sidi Kacem : des aides alimentaires acheminées par hélicoptère aux personnes encerclées par les eaux    Alerte météo : fortes pluies et rafales de vent ce week-end dans plusieurs régions    Caftan Week 2026 : les designers qui porteront le "Souffle de l'Atlas"    Seghrouchni au Koweït pour des rencontres sur la coopération numérique    Défense : un programme à 8,5MM $ avec les Etats-Unis    Congo: le président Sassou Nguesso annonce sa candidature à la présidentielle du 15 mars    La NASA ouvre enfin la porte aux smartphones dans l'espace    162 morts au Nigeria : Kwara sous contrôle militaire    À Figuig, des gestes frontaliers algériens ravivent une tension contenue par le Maroc    Al Hoceima : réouverture de plusieurs axes routiers après les intempéries    Liberté d'expression : le Maroc inscrit dans les dynamiques régionales et numériques mondiales    Marché Dar Essalam à Rabat: ouverture de l'aile ouest et du cinéma Pathé    « Le Maroc en Musique » : l'AMMA lance sa saison culturelle 2026    Crowdfunding: la campagne de Mazaya pour soutenir les jeunes talents    Le FICAM® revient pour une 24e édition axée sur la jeunesse    Télévision : 2M dévoile son menu ramadanesque    Décès du Chef Kimo, figure appréciée de la cuisine populaire    Le Maroc et l'Espagne sont liés par des relations culturelles enracinées (Ambassadeur d'Espagne au Maroc)    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Entretien : Schneider dévoile ses ambitions au Maroc
Publié dans Finances news le 23 - 01 - 2014

Le Maroc bénéficie d'un très grand potentiel solaire qui lui permettra d'atteindre ses objectifs et ses ambitions en matière de production énergétique.
Il est pour nous primordial d'accompagner nos collaborateurs vers un développement durable.
Le point avec Franck PetitJean, Directeur général de Schneider Electric Maroc.
Finances News Hebdo : Vous avez été nommé Directeur général de Schneider Electric au Maroc, avec pour mission de renforcer la présence et l'activité de votre groupe, leader mondial dans la gestion de l'énergie et premier équipementier électrique français. Pourriez-vous nous décrire l'objet de votre nouvelle mission ?
Franck PetitJean : Schneider Electric s'appuie sur son ancrage historique au Maroc depuis plus de 60 ans en matière de la distribution électrique et du contrôle et se positionne actuellement comme acteur majeur dans la gestion de l'énergie. Après une expérience de plus de 5 ans en Arabie Saoudite et 19 ans en France, ma mission au Maroc vient en continuation de la volonté du groupe de capitaliser sur cette assise historique et pérenniser l'image de Schneider Electric en tant que spécialiste mondial de la gestion de l'énergie visant l'amélioration de l'efficacité énergétique, le déploiement d'un réseau électrique plus intelligent et un développement urbain plus durable, sur un marché très ouvert à l'économie internationale ayant enregistré un développement notable en matière de la gestion de l'énergie.
F. N. H. : L'un de vos grands chantiers aujourd'hui concerne le développement d'une politique de l'énergie solaire. Et, après l'Arabie saoudite où vous avez travaillé pendant quelques années, que représente pour vous l'activité solaire au Maroc ?
F. P. J. : Le gouvernement marocain a, en effet, lancé un plan national ambitieux pour la promotion du secteur des énergies renouvelables, qui permettra au Royaume, à l'horizon 2020, de produire 42% de son énergie à partir des ressources renouvelables. L'activité solaire au Maroc en fait partie et s'aligne parfaitement avec notre stratégie de développement en matière des énergies renouvelables.
Le Maroc bénéficie d'un très grand potentiel solaire qui lui permettra d'atteindre ses objectifs et ses ambitions en matière de production énergétique.
F. N. H. : Quelle est votre vision et la stratégie que votre groupe compte mettre en œuvre pour promouvoir l'énergie solaire au Maroc ? Avez-vous ciblé les potentialités et comment pensez-vous sauvegarder les parts de marché qui vous reviennent ?
F. P. J. : Notre stratégie est en phase avec le plan solaire marocain et les ambitions de l'Etat marocain en matière de réduction des coûts énergétiques. Une stratégie qui a été couronnée par un certain nombre de projets portant essentiellement sur l'offre Schneider Electric pour les unités de production d'énergie (Scada/Equipements MT/Compensation de l'énergie réactive) à savoir :
L'offre résidentielle (0 à 100 KW) / des solutions pour sites commerciaux et teriaires ( 100 Kw à 1 MW) / solution complète pour les fermes solaires ( plus de 1MW), avec des équipements de protection en courant continu, ou de protection en courant alternatif ;
Des solutions de supervision et de monitoring aux Scada très complexe.
Par ailleurs, notre vision est de développer des partenaires locaux à qui nous transmettons notre savoir-faire et expertise et ce, afin de créer un vivier de compétences locales visant à déployer un service de proximité pour nos clients.
Une approche «Smart Grid» qui aide les systèmes urbains à renforcer leur efficacité et à offrir un service optimisé
F. N. H. : Le Maroc a mis en place un certain nombre de grandes réformes et, pour ce faire, institutionnalisé d'ambitieux programmes comme «Pacte Emergence», «Plan Maroc vert», «Maroc solaire», etc... Comment comptez-vous intégrer ces programmes dans votre stratégie ?
F. P. J. : En effet, l'Etat marocain a fait du développement des énergies renouvelables et de l'efficacité énergétique une priorité stratégique traduite par des plans nationaux (Efficacité énergétique, EnR, électrification rurale, ...).
Notre stratégie au Maroc et partout dans le monde s'articule sur trois axes majeurs : l'amélioration de l'efficacité énergétique, le déploiement d'un réseau électrique plus intelligent et un développement urbain plus durable. En effet, les solutions de Schneider Electric visent à accroître la quantité d'électricité disponible avec des investissements limités. Ces solutions réunissent les technologies nécessaires pour améliorer l'efficacité des systèmes urbains et fournir une «efficacité urbaine», et ce, en modernisant le réseau existant, en développant les énergies renouvelables, en exploitant l'immense potentiel solaire dont le Maroc bénéficie chaque jour, et en aidant les sociétés, les industries et les autorités publiques à accroître leur efficacité énergétique.
Une approche «Smart Grid» qui aide les systèmes urbains à renforcer leur efficacité et à offrir un service optimisé à leurs clients ; et des solutions qui favorisent l'émergence de villes intelligentes.
F. N. H. : Schneider Electric a mis en place une culture nouvelle qui est celle de la responsabilité énergétique et environnementale, axée en particulier sur le «Bipbop accès à l'énergie» et sur le concept de «l'efficacité énergétique», qui est le cœur de cette stratégie. Pourriez-vous nous en dire un mot ?
F. P. J. : Schneider Electric s'engage depuis toujours à respecter une conduite éthique dans ses opérations, à agir en cohérence avec les principes du développement durable et le respect de la planète et de l'homme. Cela signifie être à l'écoute de la société, de la législation et des enjeux, intégrer la protection de l'environnement dans les décisions stratégiques du groupe, mettre sur le marché des produits qui protègent la vie, sécurisent les biens, optimisent la consommation d'énergie et de ressources naturelles, communiquer de manière loyale les informations sur les conséquences des activités du groupe sur l'environnement, appliquer les lois et règlementations en vigueur relatives aux activités et responsabilités du groupe, impliquer l'ensemble des collaborateurs du groupe dans une démarche éco-responsable, mettre tout en œuvre pour réduire l'empreinte écologique des sites du groupe. Notons que Schneider Electric est devenu en 2008 membre de l'alliance pour l'économie d'énergie : Alliance to save energy (ASE) qui a pour principal objectif la promotion de l'efficacité énergétique dans le monde entier afin de construire un avenir durable.
Par ailleurs, parmi les actions entretenues par le groupe, nous citons le programme Bipbop : un programme qui plébiscite l'ambition de notre groupe de développer l'accès à une énergie fiable et propre aux couches sociales les plus défavorisées.
BipBop est l'acronyme de Business, innovation, and people at the base of the pyramid (business, innovation et formation à la base de la pyramide) qui signifie tout simplement la mise en place d'un programme éco-responsable visant à gérer un fonds d'investissement socialement conduit à soutenir financièrement les entreprises dédiées à l'activité électrique servant la base de la pyramide (Business), former les jeunes issus de cette base sur des compétences liées à la gestion de l'énergie et les parrainer (People), tout en construisant des offres / solutions adéquates et des modèles d'affaires pour être un champion dans le domaine de l'accès à l'énergie (Innovation).
F. N. H. : Comment se déclinent votre politique de communication et votre vision sociale ?
F. P. J. : Notre politique de communication se décline à travers nos axes de développement au Maroc et s'aligne avec la vision du groupe à l'échelle mondiale. L'objectif est de concilier la volonté du groupe d'accéder à l'électricité et à ses avantages et l'adoption d'une attitude responsable vis-à-vis de l'environnement et de ses parties prenantes.
Schneider Electric a toujours mené l'exécution de sa stratégie à travers des «programmes d'entreprise». En février 2012, nous avons lancé au Maroc le dernier programme d'entreprise, «connect», qui caractérise parfaitement nos priorités stratégiques tant au niveau local qu'à l'échelle internationale. L'une de ces priorités est celle de créer une culture propice au développement de nos collaborateurs et à l'optimisation de leurs performances.
Notre objectif est de bâtir une entreprise durable, il est pour nous primordial d'accompagner nos collaborateurs vers un développement durable : La formation, le coaching, le développement de carrière leur permettent d'être acteurs de leur carrière et d'acquérir la flexibilité nécessaire pour affronter l'avenir.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.