Sonaba Approuvé depuis décembre 2000, le plan de restructuration de la Sonaba (Société nationale d'aménagement de la baie d'Agadir) prévoyant une recapitalisation n'a pas pu jusqu'à présent voir le jour. Le ministère de tutelle veut engager l'aménageur sur cette voie. D'ailleurs, le nouveau patron de la SONABA vient d'ouvrir trois grands chantiers pour la société. Trainant une dette importante de plusieurs millions de dirhams sous forme de retard d'emprunts, un plan de restructuration a été mis en place et approuvé en décembre 2000 afin de permettre à la Sonaba de jouer pleinement son rôle d'aménageur. Depuis, ce plan qui prévoyait une recapitalisation n'a pas vu sa situation financière se régulariser. Le Conseil d'administration de la société qui s'était tenu en juillet 2001 avait demandé son exécution. Quant au comité interministériel chargé de mener l'opération, il ne s'était jamais réuni. Aujourd'hui, le ministère du tourisme veut procéder à sa restructuration au sortir du conseil d'administration de la société qui vient de se tenir. Cette recapitalisation est nécessaire à la survie de la Sonaba qui a à sa charge un patrimoine foncier touristique de près de 2.000 hectares (Founty, Taghazout, Tifnit, Aghroud et Tama Ouanza). Depuis que Palais des Roses International, filiale du groupe Dallah El Baraka, s'est intéressé à l'aménagement de la station de Taghazout, un amendement a été voté pour autoriser la Sonaba à céder des terrains à des promoteurs qui s'engagent à y réaliser des projets suivant un cahier des charges précis et les conditions régissants les deux parties. Une décision qui soulage un peu les finances de la SONABA. Il n'empêche que la société qui croule sous l'endettement, a besoin d'argent pour piloter ses projets. En attendant, Mohamed Marouan, arrivé à la tête de la société il y a cinq mois, a ouvert trois grands chantiers. Le premier concerne la relance de l'activité de la Sonaba. Dans ce sens, le nouveau directeur général de la société a entrepris la valorisation de la zone de Founty qui compte 56 parcelles. Mais depuis les annnées 1980, seule une douzaine d'entre elles sont en cours de réalisation. “Il s'agit de mener une politique de proximité par le biais de courriers et de contacts directs avec les concernés pour les pousser à valoriser leurs parcelles. Ainsi, pour assurer la valorisation dans les meilleurs délais possibles, notre stratégie est basée sur l'assouplissement des procédures pour ceux qui acceptent d'honorer leurs engagements”, explique Mohamed Marouan.Cette stratégie a porté ses fruits, une quinzaine de promoteurs s'étant engagée pour l'heure à démarrer la valorisation des terrains. Sur le front de mer de cette zone touristique, trois hôtels sont en cours d'achèvement alors qu'un autre établissement,le Tikida Dunes, est déjà opérationnel. Quant au deuxième chantier du nouveau patron de la Sonaba, il est lié à la réorganisation générale de la société et correspond au souci du ministère du tourisme. “Cette restructuration est nécessaire pour que la Sonaba puisse relever les défis qui ont trait notamment à la réalisation des investissements et au suivi du projet de la station de Taghazout”, souligne le directeur général de la Sonaba. Pour rappel, c'est la SONABA qui représente les intérêts de l'instance gouvernementale dans ce projet d'envergure. Le dernier grand chantier de Mohamed Marouan repose sur le type de partenariat qu'entend entretenir l'aménageur avec ses partenaires, notamment les investisseurs, opérateurs touristiques ainsi que la ville. Dans cette logique, la Sonaba tient à accompagner les deux premiers partenaires dans leurs actions. Dans ce sens, elle lancera bientôt des travaux d'embellissement du Founty. Il s'agit de réaliser un espace paysager ouvert, composé de pelouses, prairies, de boisements denses et de jardins thématiques... Les études sont prêtes. Un appel d'offres a été lancé il y a un mois pour les travaux qui nécessiteront près de 10 millions de dirhams.
