من أهم ما جاء به الميثاق الجديد هو تنصيصه في الفصل 36 على أن المجلس الجماعي مطالب بإعداد مخطط تنموي, وقد عرف المخطط الجماعي بأنه مقاربة تشاركية تسعى إلى دفع الفاعلين المحليين إلى تحديد أهدافهم التنموية التي يتطلب تنفيذها تعبئة الموارد المحلية أولا ثم موارد الشركاء ثانية. المخطط الجماعي للتنمية يعتبر استراتيجيا لأن الأهداف المسطرة نابعة من القرار السياسي المحلي، الذي يتخذ خيارات ذات طبيعة هيكلية ترهن مستقبل الجماعة وتحدد السبل والوسائل الواجب إتباعها لتحقيق تلك الأهداف. ويوصف المخطط أيضا بأنه تشاركي لأنه يشرك كافة الحساسيات السياسية المحلية والفاعلين الاجتماعيين والاقتصاديين والنسيج الجمعوي والهياكل التقليدية. و من أجل تحقيق تنمية المستدامة فإن المخطط الجماعي لا بد من أن يعمل على إدماج ثلاثة مرتكزات أساسية, و هي: مرتكز اقتصادي يرمي إلى تحقيق أهداف النماء والفعالية الاقتصادية, مرتكز اجتماعي يستهدف تلبية الحاجيات الإنسانية والاستجابة لأهداف الإنصاف والتماسك الاجتماعي بما في ذلك قضايا الولوج إلى الخدمات والمرافق الأساسية, و مرتكز بيئي يرمي إلى الحفاظ على البيئة والموارد الطبيعية وتحسينها واستثماره على المدى الطويل. كما يشترط في إعداد المخطط الجماعي للتنمية أن تشارك في إعداده الساكنة والمنظمات المساهمة في تشخيص الجماعة بتقديم المعلومات ورأيها حول ما يجب أن يكون عليه مستقبل الجماعة وعلى إعطاء أهمية كبيرة لتمثيلية الساكنة ذات الأوضاع الهشة (النساء والأطفال و المعاقين و الشباب...) كما أن إدماج مقربة النوع الاجتماعي في إعداد المخطط الجماعي للتنمية يسمح بإدماج انشغالات وتجارب النساء والرجال والفتيات والفتيان في بلورة وانجاز وتتبع وتقييم المخطط الجماعي،حتى يستفيد منها الجميع، وتمكينهم من الولوج بالتساوي إلى الخدمات والمرافق العمومية، والتحليل المعتمد على النوع الاجتماعي يأخذ بعين الاعتبار دائما حاجيات ومساهمات الجنسين في إعداد مشاريع وبرامج التنمية . و عليه فقد صادق المجلس الجماعي لبلدية مرتيل في الجلسة الأولى لدورة الحساب الإداري على مخطط جماعي للتنمية يضم 30 مشروع, و هي كالتالي:
المشروع رقم 1: صيانة برج مرتيل بتكلفة 8000000 درهم . المشروع رقم 2: إعادة هيكلة شارع محمد الخامس بتكلفة 4500000 درهم. المشروع رقم 3: خلق مركز إعلامي للإرشادات السياحية بتكلفة 1200000 درهم و ذلك عن طريق كراء شقة 140 متر مربع و 4 أكشاك 20 متر مربع بالمحتور الرئيسية . المشروع رقم 4: خلق مهرجان سنوى ( العنصرة) بشاطئ مرتيل بتكلفة 1000000 درهم. المشروع رقم 5: دار المدينة و دار الفنون و ذلك بالقنصلية الإسبانية سابقا على مساحة 300 متر مربع بتكلفة 4500000 درهم. المشروع رقم 6: منتجع طبيعي ترفيهي بغابة لاميدا على مساحة 3 هكتار بتكلفة 65957000 درهم. المشروع رقم 7: تقوية الشبكة الطرقية بالإسمنت المسخن ببعض محاورالمدينة بتكلفة 80000000 درهم. المشروع رقم 8: شبكة الإنارة العمومية ببعض مناطق ناقصة التجهيز بتكلفة 17134400 درهم. المشروع رقم 9: مركب رياضي أولمبي دون تحديد موقعه بتكلفة 80000000 درهم و ذلك على الشكل التالي: ( ملعب بلدي معشوشب 1000000 درهم , حلبة ألعاب القوى 19000000 درهم, مسبح مغطى 18000000 درهم, قاعة مغطاة 24000000 درهم, فضاء الرياضات المائية 6000000 درهم, مركب رياضي اجتماعي 7500000 درهم , مدار صحي 1500000 درهم). المشروع رقم 10: مرافق القرب بتكلفة 23500000 درهم تضم ( 3 دور الحي ب 9000000 درهم, 10 دور المطالعة ب 8000000 درهم, ملاعب الأحياء ب 6500000 درهم و مرافق صحية عمومية بمواقف السيارات) دون تحديد مواقع هذه المنشأت درهم. المشروع رقم 11: رواق للتكافل الإجتماعي بتكلفة 18100000 درهم, يضم ( مركز التكفل بالنساء في وضعية هشة ب 3000000 درهم, 2 نوادي نسوي ب 6000000 درهم, نادي المسنين ب 1300000 درهم, مركز التربية الغير النطامية ب 2000000 درهم, مركز إعادة التربية ب 5000000 درهم, تأهيل النادي النسوي بحي السوق ب 800000 درهم, و شراء حافلتين لنقل ذوي الإحتياجات الخاصة بتنسيق مع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية) دون تحديد مواقع هذه المرافق. المشروع رقم 12: رواق ثقافي بتكلفة 43950000 درهم, يضم ( مركز استقبال ب 12000000 درهم, 2 دار الشباب ب 6000000 درهم, مركز خدمات الشباب ب 800000 درهم, دار الجمعيات ب 2000000 درهم, مكتبة متعددة الوسائط ب 25000000 درهم) دون تحديد مواقع هذه المرافق. المشروع رقم 13: مرافق عمومية للصحة بتكلفة 62000000 درهم, يضم ( مستشفى ب 50000000 درهم, مركز صحي متعدد الإختصاصات ب 7000000 درهم, مركزين صحيين ب 4000000 درهم, سيارتين للإسعاف ب 1000000 درهم) دون تحديد موقع هذه المنشآت. المشروع رقم 14: مسرح روماني بتكلفة 10000000 درهم دون تحديد موقعه. المشروع رقم 15: خلق شبكة للنقل الحضري حسب أحسن عرض. المشروع رقم 16: مركز للتكوين المهني بحي شومبيرة على مساحة 1800 متر مربع بتكلفة 14300000 درهم. المشروع رقم 17: منبت للمقاولين الشباب بفم العليق على مساحة 5000 متر مربع بتكلفة 8000000 درهم. المشروع رقم 18: مركز لمعالجة الإدمان بجامع تاسيست على مساحة 5000 متر مكعب بتكلفة 15000000 درهم. المشروع رقم 19: تأهيل قاعة الأندلس بتكلفة 300000 درهم. المشروع رقم 20: قرية للحرفيين التقلديين بين الطريق الوطنية رقم 16 و الطريق رقم 13 على مساحة 5000 متر مربع بتكلفة 13000000 درهم. المشروع رقم 21: سوق موسمي بكورنيش مرتيل على مساحة 400 متر مربع بتكلفة 1200000 درهم. المشروع رقم 22: منطقة للأنشطة الصناعية و المهنية بأرض السعيدي وراء الكلية على مساحة هكتار و نصف بتكلفة 50000000 درهم. المشروع رقم 23: قصر المؤتمرات على مساحة 3 هكتار بكابونيكرو بتكلفة 70000000 درهم. المشروع رقم 24: مرسى لقوارب الصيد ( دون أي معطيات). المشروع رقم 25: منتزه للمعارض التجارية و الترفيه بتكلفة 20000000 درهم. المشروع رقم 26: برنماج الوقاية من مخاطر الفياضانات بتكلفة 5000000 درهم. المشروع رقم 27: تهيئة واد المالح بتكلفة 10000000 درهم. المشروع رقم 28: مناطق خضراء و حدائق بتكلفة 3600000 درهم. المشروع رقم 29: حملات تحسيسية للمحافظة على البيئة و رونق المدينة بتكلفة 240000 درهم. المشروع رقم 30: تهيئة الذراع الميت لواد مرتيل ( دون أي معطيات).
