مولاي محمد لولتيتي الرئيس المدير العام لتعاونية "كوباك": الجفاف يؤثر على الفرشة المائية مما يؤدي إلى ارتفاع تكلفة السقي

محمد الحساني -خاص بالرهان - أبرز مولاي محمد لولتيتي الرئيس المدير العام لتعاونية "كوباك"، أن الجفاف الذي ضرب المغرب في بداية هذه السنة أثر بشكل مباشر على معيشة المواطن والتشغيل وعلى الاقتصاد الوطني بصفة عامة.
أما بخصوص تعاونية "كوباك"، أوضح مولاي محمد أن منطقة سوس ماسة درعة لها خصوصيتها المعروفة أصلا بشح في الأمطار بشكل دائم، والفلاحة العصرية المتواجدة بالمنطقة تعتمد على السقي وبالتالي فآثار الجفاف لايكون حينها بل ينعكس على الفرشة المائية، لترتفع بذلك تكلفة السقي سواء كانت بالكهرباء أو البنزين.
ومن آثار الجفاف أيضا يضيف الزيادة في سعر الأعلاف سواء الوطنية او المستوردة من الخارج. وبخصوص المواد المحلية فإنها ترتفع مع كل مرحلة جفاف، أما المستوردة فهي تخضع لتقلبات السوق الدولية التي تتحكم فيه عوامل العرض والطلب وبالتالي ونظرا لتزايد طلب العديد من الدول على تلك الاعلاف فإنها عرفت عدة زيادات متتالية منذ سنة 2007 خاصة منها " الشعير والدرة والسوجا وغيرها ....".
رغم ارتفاع تكلفة الحليب يحافظ الفلاح على استقرار الأثمان
وهذا يأثر يضيف الرئيس المدير العام ، على تكلفة الإنتاج سواء تعلق الأمر بمادة الحليب أو اللحوم. في الوقت الذي لايمكننا يسترسل مولاي محمد الزيادة في أثمنة بيع الحليب نظرا لحساسية الموضوع المرتبط بالقدرة الشرائية الضعيفة للمواطن وبذلك نحتفظ بنفس الأثمان رغم الإكراهات ، والحمد لله التعاونية تسير في خطى جيدة وفي تطور مستمر.
في حين قال مولاي محمد ان الذي تأثر بهذه التكلفة هو الكساب والذي يعتبر ركيزة التعاونية على اعتبار ان الكسابة يتقلص عندهم هامش الربح لأن الأثمنة التي يبيعون بها الحليب للتعاونية لاتتغير رغم ارتفاع تكلفة العلف وبدورنا لازيادة في أثمنة بيع الحليب للعموم.
وأضاف رئيس "كوباك" أن دور التعاونية هو تسويق إنتاج الأعضاء وكلما زاد تحسن التعاوينة زاد إنتاجها وبالتالي زيادة حجم اللوجيستيك من صهاريج وحافلات وشاحنات المبردة لنقل المنتجات إلى المحلات التجارية عبر سائر الوطن .
نعتمد الجودة وهي أساس تحسننا الملحوظ
وعن نسبة الإقبال على منتجات التعاونية، أكد مولاي محمد أن الطلب على منتجات كوباك عرف تحسنا ملحوظا ومستمرا عازيا ذلك إلى جودة المنتوج التي تعمل الشركة على الحفاظ عليه بل تطويره الشيء الذي مكنها من كسب جائزة الجودة "إشعاع العلامات 2010".
وجواب على سؤال حول المعرض الدولي للفلاحة وأهميته في الحياة الفلاحية، قال الرئيس المدير العام أن المعرض عرف تحسنا سنة بعض سنة لا من حيث التنظيم الذي عرف تطورا هذه السنة ، فضلا على موقعه التاريخي الممتاز ، إلا هناك عائق الولوج ومواقف السيارات ناهيك على الازدحام التي تعرفه بوابات الدخول .
هذا إلى جانب أن المعرض يضيف الرئيس، يشكل فرصة للمهنيين سواء المغاربة أو الأجانب لتسهيل التعاقدات والصفقات ،فضلا على تبادل الخبرات والتجارب.
اقتراح تنظيم معرض الفلاحة مرة كل سنتين
بالمقابل أقترح مولاي محمد ان ينظم الملتقى مرة كل سنتين على إعتبار أن سنة واحدة لاتكفي لطرح المستجدات الفلاحية . لكن في ذات الوقت شدد على ان هناك اعتبارات اجتماعية واقتصادية تنعكس إيجابيا على المنطقة مبرزا أن التعاونية تساير توجهات الحكومة التي لها مقاربة شمولية في الموضوع لا يمكن الاستهانة بها.
وعن مستقبل التعاونية في الأزمة الإقتصادية الوطنية، أشاد الرئيس بأن التعاونية خلق في سنة 1987 على أساس تلفيف وتصدير الحوامض والخضر بعد ذلك جاء منتوج الحليب ومشتقاته(سنة 93)، لتأتي بعدها عملية إنتاج العصير والأعلاف. وعلوم ان التعاونية يضيف الرئيس تتماشى مع حاجيات المنطقة والمنخرطين، مبرزا أن معروفة أصلا بأربعة منتوجات أساسية" البواكر والحليب واللحوم ثم الموز تحت الغطاء"
وتعمل التعاونية على مواكبة هذه السلاسل من أجل تطويرها و تنميتها على جميع حلقات السلسلة إبتداءا من الإنتاج التي تقوم التعاونية بتدعيمه عن طريق التكوين والتأطير والإرشاد والتموين من أسمدة وأدوية بيطرية وآلات فلاحية من اجل إنتاجية اكبر جودة ، ثم تقوم التعاونية بتصنيعها وإعطاء قيمة مضافة للمنتوج عبر تسويقه في السوق الداخلي بالنسبة للحليب واللحوم أو الحوامض والخضر التي تصدر إلى الخارج. والهدف من ذلك يخلص الرئيس هو تحسين الدخل وبالتالي تحسين المعيشة وخلق ثروة في المنطقة تنعكس إيجابيا على الاقتصاد الوطني وفتح فرص الشغل سيما وأن التعاونية تشغل حوالي 5000 يد عاملة بشكل مباشر و20 ألألإ بشكل غير مباشر كما تتكون من 71 تعاونية و 12500منتج .
المعرض الدولي للزراعة بمكناس إكتسب جاذبية خاصة على المستوى الدولي
وخلص الرئيس المدير العام لتعاونية "كوباك" أن المعرض الدولي للزراعة بمكناس إكتسب جاذبية خاصة على المستوى الدولي مند إطلاق خطة «المغرب الأخضر» للنهوض بالزراعة ، والذي يهدف إلى استثمار 75 مليار درهم (9 مليارات دولار) في 961 مشروعا كبيرا في أفق 2020، عبر توفير الدعم من طرف الحكومة المغربية وتعبئة العقار العمومي القابل للاستثمار الزراعي
مضيفا أن سنة 2009 كانت سنة الانطلاق الفعلي للمخطط، وعرفت استثمار 10.5 مليار درهم (1.27 مليار دولار) من طرف مستثمرين مغاربة وأجانب في المشاريع المبرمجة في إطار المخطط الأخضر
وعلى الصعيد الداخلي، فقد نجح المعرض الدولي للزراعة بمكناس، على مدى ال7 سنوات الماضية في فرض نفسه كموعد رئيسي على أجندة كل الفاعلين والمهتمين بالقطاع الزراعي في المغرب. وأصبح معرض مكناس الدولي للزراعة يشكل أكبر سوق للتجهيزات والعتاد الزراعي بالمغرب. وأصبح المعرض يستقطب 35 في المائة من المبيعات السنوية للتجهيزات الزراعية بالمغرب، إذ يفضل الكثير من المزارعين انتظار معرض مكناس وما سيحمله من مستجدات وعروض ترويجية لشراء حاجاتهم من التجهيزات الزراعية