Lorsqu'il est acculé à prendre la relève dans le groupe Holmarcom en 1993, Hassan n'avait que 24 ans. En fin stratège, il a réussi en l'espace de quelques années à modifier la vision du groupe en s'alliant avec de grands noms du monde des affaires. On les savait dans les assurances, la distribution, les finances… mais pas forcément dans l'immobilier. Et pourtant, les Bensalah auraient débuté dans cette activité en 1974 déjà. Depuis lors, l'activité n'a que très peu évolué. Ce n'est que lorsque l'immobilier a commencé à exploser, dans les différentes villes et les différents segments ces dernières années qu'on a commencé à entendre ici et là des informations à propos de projets colossaux menés par Mohamed Hassan Bensalah qui a succédé à son défunt père en 1993 à la tête d'Holmarcom. Le fardeau est lourd puisque ce diplômé en gestion et finances doit tenir les rênes d'un empire composé de filiales dans l'aéronautique, l'agro-alimentaire, l'assurance et le courtage, la distribution, l'industrie, l'immobilier… un empire qui n'était pas au mieux de sa forme. Et en plus, Hassan n'avait à l'époque que… 24 ans. Son challenge était de restructurer cet empire légué par le patriarche. Pour avoir réalisé plusieurs stages au sein du groupe (il était même conseiller), ce natif de Berkane fini donc par relever les défis. Grâce au savoir-faire de son père, Hassan a beaucoup appris. Il ne pouvait donc que réussir à bien tenir le gouvernail du groupe. Il figure maintenant parmi les plus grands patrons du pays. Il a réussi, grâce à sa maîtrise de la gestion des affaires familiales, à acquérir une bonne réputation. Discret, l'homme est décrit par ses pairs comme un homme de poigne, qui dispose des qualités qu'il faut pour mener tous les chantiers à bien. La dernière grosse opération et son ralliement à la CDG dans le secteur des assurances. Une décision qui était inattendue dans le milieu des affaires. Mais une fois encore, Hassan a surpris. Il est maintenant adossé à un mastodonte public. Cette alliance avec un groupe de renom n'est pas la première inscrite dans les annales du groupe. Puisque très tôt, Hassan a décidé de faire fonctionner le groupe en l'alliant à de grands opérateurs. En 1998, il crée avec le groupe Benjelloun la première compagnie aérienne privée du pays, Régional Air Lines en l'occurrence. Et au début des années 2000, il a réussi à introduire la marque Pepsi sur le marché marocain. Hassan Bensalah a de quoi se réjouir. Ses desseins se concrétisent. Malgré toutes ces réussites, le succès ne lui est pas monté à la tête. Il est resté humble et modeste. L'immobilier boosté en 2005 C'est en 2005 que le groupe Holmarcom, à l'image des autres grands groupes, a signé une convention avec l'Etat pour la réalisation de 980 unités. L'enveloppe allouée au projet M'hamid 9 à Marrakech s'est élevée à 196 millions de DH. Le groupe Holmarcom s'était donné 48 mois pour le boucler. Un autre grand chantier, et pas des moindres, est celui qui sera basé à Tanger. Pour 3,5 milliards de DH, Holmarcom s'est engagé à construire Cap Tinjis, un complexe touristique et résidentiel sur 60 hectares. Si tout se passe bien, le projet devra être bouclé à l'horizon 2011. Deux autres projets, à développer avec des groupes étrangers, sont programmés.
