Entretien : «Nous avons largement dépassé nos objectifs de production»

* Le plan de développement 2009-2012 se déroule très bien. L’activité de garantie en faveur des entreprises au 31 octobre 2009 a atteint 1.120 MDH d’engagements.
* Dans ce contexte de crise, la Caisse a été davantage sollicitée.
* Le point avec Houcine Itaoui, Directeur général de la Caisse centrale de garantie.
- Finances News Hebdo : 2009 est la 1ère année du plan de développement quadriennal arrêté par la Caisse centrale de Garantie, avec des objectifs très ambitieux. Après pratiquement un an, quelle appréciation faites-vous de ce plan et vos objectifs sont-ils atteints ?
- Houcine Itaoui : En effet, 2009 constitue la 1ère année de la nouvelle stratégie de la CCG pour la période 2009-2012. Durant cette année, nous avons mené de front plusieurs chantiers structurants, conformément aux actions inscrites dans notre plan de développement.
Je citerais principalement le reprofilage de l’offre de garantie, puisque nous avons lancé des produits qui épousent le cycle de vie et les besoins des entreprises à chaque étape de leur vie : création, développement, restructuration, exploitation, innovation…
Nous avons également procédé à la simplification et à l’assouplissement de nos procédures et conditions d’intervention. Nous avons aussi travaillé sur le renforcement de la proximité avec le secteur bancaire et le tissu des entreprises par la multiplication des actions de communication et d’information sur le terrain. Nous sommes, par ailleurs, sur le point d’ouvrir nos deux premières antennes régionales respectivement à Tanger et Agadir.
Sur le plan quantitatif, les résultats sont encourageants, puisque nous avons largement dépassé nos objectifs de production. Ainsi, l’activité de garantie en faveur des entreprises au 31 octobre 2009 a atteint 1.120 MDH d’engagements.
- F. N. H. : Au mois de février dernier, il a été décidé de mettre en place deux mécanismes de garantie, gérés par la CCG et déclinés en deux produits : Damane Exploitation et Moratoire 2009. Qu’est-ce qui sous-tend la création de ces deux mécanismes et en quoi consistent-ils ?
- H. I. : Vous savez, la mise en place de Damane Exploitation et Moratoire 2009 s’inscrit dans le cadre du plan de soutien lancé par le Gouvernement en faveur des entreprises exportatrices relevant des secteurs du textile-habillement, du cuir, des équipements automobiles et de l’électronique.
C’est une réponse des pouvoirs publics aux difficultés induites par les répercussions de la crise économique internationale, qui a eu pour effet de réduire la demande extérieure adressée au Maroc, et principalement celle destinée aux entreprises relevant des secteurs précités.
Le produit «Damane exploitation» permet aux banques de continuer à octroyer des crédits court terme aux entreprises exposées à une baisse de leur activité et ne disposant pas de sûretés suffisantes.
Concernant le «Moratoire 2009», il permet de garantir les échéances en principal exigibles en 2009 et devant faire l’objet d’un report de remboursement.
- F. N. H. : Quel bilan pouvez-vous en faire, 8 mois après leur mise en place ?
- H. I. : Depuis le lancement de ces deux produits jusqu’au 31 octobre 2009, l’intervention de la CCG a permis la mobilisation de près de 700 MDH de crédits en faveur de l’ensemble des entreprises éligibles ayant exprimé un besoin de recourir à ces deux mécanismes.
- F. N. H. : Durant la même période, il a été créé un nouveau «Fonds de garantie PME». Il répond à quels objectifs exactement et a-t-il été sollicité conformément à vos attentes ?
- H. I. : En fait, le «Fonds de garantie pour la PME » constitue le réceptacle financier de l’offre produits de la CCG en faveur des entreprises. Ce Fonds couvre de sa garantie les crédits bancaires et les interventions en fonds propres et quasi-fonds propres qui portent sur les finalités suivantes : création, développement, restructuration financière, cycle d’exploitation et renforcement des fonds propres. Le taux de réalisation des objectifs a été largement atteint (+113% par rapport à la même période de l’année dernière).
- F. N. H. : Plus globalement, comment le contexte de crise actuelle a-t-il impacté votre activité ? La CCG a-t-elle été davantage sollicitée ?
- H. I. : Vous savez, si la garantie constitue en temps normal un important levier de financement, elle l’est davantage en temps de crise. Cette année, la garantie a constitué une réponse privilégiée entre les mains des pouvoirs publics pour soutenir les PME impactées par la crise.
Il est donc logique que la garantie de la Caisse ait été fortement sollicitée cette année, mais il faut également imputer cette progression aux effets de la nouvelle stratégie, puisque les produits ont été repensés et les conditions d’intervention améliorées.
- F. N. H. : Malgré les garanties offertes par la Caisse, les banques jouent-elles parfaitement le jeu, eu égard notamment au manque de liquidité auquel elles font face actuellement ?
- H. I. : Je pense que les banques ont adhéré pleinement au plan de soutien du Gouvernement aux entreprises en raison de l’intérêt et de l’attractivité du dispositif mis en place (quotités de garanties élevées, délais de 48h, campagnes d’information de la CCG…). Je voudrais, à cette occasion, saluer aussi la mobilisation des associations professionnelles qui ont joué un véritable rôle de relais pour l’information de leurs adhérents sur les mesures de soutien.