Expériences immersives, loisirs thématiques, événements culturels, parcs récréatifs ou circuits expérientiels : la diversification de l'offre apparaît aujourd'hui comme un enjeu clé pour consolider le positionnement du Maroc en tant que destination touristique globale et compétitive. Suivez-nous sur WhatsApp Suivez-nous sur Telegram Dans un contexte de mutation accélérée du secteur touristique, la Société Marocaine d'Ingénierie Touristique (SMIT) intensifie, ces dernières semaines, ses initiatives pour faire de l'animation touristique un levier stratégique de compétitivité et d'attractivité des territoires. Longtemps reléguée au rang d'offre complémentaire, l'animation s'affirme désormais comme un pilier central de la montée en gamme du tourisme marocain. Face à l'évolution des attentes des voyageurs, l'expérience devient un facteur déterminant dans le choix des destinations. Expériences immersives, loisirs thématiques, événements culturels, parcs récréatifs ou circuits expérientiels : la diversification de l'offre apparaît aujourd'hui comme un enjeu clé pour prolonger la durée de séjour, accroître la dépense par visiteur et consolider le positionnement du Maroc en tant que destination touristique globale et compétitive. Une stratégie structurée et proactive La SMIT déploie une approche intégrée combinant identification des opportunités territoriales, ingénierie de projets et mobilisation des investisseurs. À travers des études de potentiel, des montages technico-financiers et un accompagnement sur mesure, l'institution a préparé un pipeline de projets bancables susceptibles d'attirer des capitaux nationaux et internationaux. Dans cette dynamique, plusieurs Appels à Manifestation d'Intérêt (AMI) ont été récemment lancés afin de sélectionner des opérateurs privés capables de développer des projets d'animation à fort impact. Ces AMI visent à identifier des investisseurs spécialisés dans les loisirs et l'Entertainment ; structurer des partenariats public-privé autour de projets territoriaux ; accélérer la concrétisation de projets matures grâce à un cadre contractuel clair et favoriser l'émergence de TPME innovantes positionnées sur des niches à fort potentiel. Les AMI constituent ainsi un outil de transparence, de compétitivité et de mobilisation élargie des investisseurs, contribuant à démocratiser l'accès à l'investissement dans l'animation touristique. À la clé, un dispositif intégré et structurant : une organisation dédiée au sein de la SMIT, des aides financières ciblées offertes par le programme Moukawala Siyahia, un accès facilité au marché, aux compétences et aux réseaux d'expertise, un mentorat à forte valeur ajoutée ainsi qu'une marketplace favorisant la mise en relation entre porteurs de projets, investisseurs et opérateurs. Un écosystème complet pensé pour accélérer la concrétisation des projets et démultiplier l'impact des TPME de l'animation touristique. Connecter les petits investisseurs au monde du loisir Dans le même esprit, l'organisation de l'IAPPA Summit récemment, par la SMIT et l'International Association of Amusement Parks and Attractions, a marqué une étape stratégique. Ce rendez-vous mondial des professionnels des parcs, attractions et loisirs a constitué une plateforme privilégiée pour positionner le Maroc comme destination d'investissement dans les industries du loisir ; nouer des partenariats avec des opérateurs internationaux spécialisés ; attirer des expertises techniques et des concepts innovants et faciliter l'accès à des réseaux d'investisseurs spécialisés dans l'animation. L'IAPPA Summit a permis ainsi de connecter l'écosystème marocain aux standards internationaux et d'accélérer le transfert de savoir-faire. Vers une massification de l'investissement en TPME d'animation L'enjeu dépasse la réalisation de petits projets. Il s'agit désormais de massifier l'investissement dans les TPME de l'animation dans des écosystèmes productifs à l'aide d'une ingénierie touristique pointue, véritable moteur de dynamisation locale. La stratégie de la SMIT vise à abaisser les barrières d'entrée pour les investisseurs à ticket moyen ; structurer des modèles économiques reproductibles et scalables ; faciliter l'accès au capital-risque et aux mécanismes de garantie ou encore renforcer la professionnalisation des porteurs de projets. En multipliant les opportunités via les AMI et en ouvrant le marché aux investisseurs internationaux, la SMIT crée les conditions d'un écosystème favorable à la croissance rapide des TPME touristiques. À travers cette démarche, l'animation touristique devient un vecteur de transformation économique : création d'emplois locaux, diversification des revenus, allongement des saisons touristiques et amélioration de l'expérience visiteur. La massification des investissements dans les TPME d'animation s'inscrit ainsi dans la feuille de route du tourisme 2023-2026 : faire du tourisme marocain un secteur innovant, résilient et durable, capable de répondre aux standards internationaux tout en valorisant l'identité culturelle et territoriale du Royaume.
