En 2014, Holcim Maroc a tiré vers le haut les performances du groupe dans la région Afrique et Moyen-Orient, malgré une année marquée par le recul de la consommation en ciment, a indiqué jeudi à Casablanca, le senior management de la société. Holcim Maroc enregistre les plus fortes hausses de vente et se hisse à la troisième place sur le plan régional, ont souligné les responsables, lors d'un point de presse pour la présentation des résultats 2014 de la société. La filiale marocaine du groupe suisse s'impose aussi comme premier contributeur à l'augmentation globale du résultat d'exploitation dans la région. Ainsi, le résultat net de la société s'est établi à 595,10 millions de dirhams (MDH), au titre de l'exercice écoulé, en progression de 37% par rapport à l'année dernière, a relevé son senior management, lors de cette conférence organisée à la Bourse de Casablanca. En effet, Holcim Maroc SA a procédé aux fusions-absorptions de ses filiales Holcim Béton SA et Holcim Granulats SA, détenues à 100%, une étape clé dans l'effort de simplification de l'organisation du groupe et de la rationalisation de ses structures juridiques, selon le président directeur général de la société, Dominique Drouet. Le chiffre d'affaires de la société s'est, quant à lui, élevé à 2,99 milliards de dirhams (MMDH), en appréciation de 6% par rapport à une année auparavant, au moment où les capitaux propres, qui représentent 45% du total bilan, ressortent à 2,29 MMDH. Pour leur part, les résultats financiers consolidés 2014 de Holcim Maroc font ressortir un résultat net en amélioration de 35% à 604,12 MDH, grâce à la variation à la hausse du résultat non courant et les reprises des dotations d'exploitation. Durant l'exercice 2014, marqué par le transfert du siège social de Holcim Maroc de Rabat vers Casablanca, la société a travaillé sur le renforcement de son programme commercial à travers notamment un suivi personnalisé et approfondi des clients, outre le coaching des équipes, a indiqué, de son côté, Rachid Seffar, le directeur général par intérim. La filiale marocaine a également joué un rôle important dans le soutien des filiales d'Afrique subsaharienne (Guinée Conakry et Côte d'Ivoire) via un transfert de compétences sur les fonctions commerciales, techniques et support ainsi que l'export de clinker (constituant de ciment artificiel) vers ces filiales, a-t-il ajouté.
