Ces dernières années, la gestion de carrière est devenue bien plus qu'un simple choix de métier. Elle requiert un suivi pour assurer une amélioration de la situation professionnelle en continu. Voici les pistes pour une gestion de carrière astucieuse et maîtrisée. Il y a quelques années, la carrière se résumait au choix d'un métier. Aujourd'hui, elle représente davantage un suivi qui consiste à améliorer sa situation professionnelle de façon continue. Les salariés doivent donc savoir gérer, entretenir et conserver leur «employabilité», car les carrières sont plus que jamais jalonnées de changements de postes, d'entreprises, de domaines d'activité. Les trajectoires professionnelles ne sont plus linéaires avec des «voies toutes tracées», il faut développer son «agilité» et savoir redonner un souffle à sa carrière quand le moment est propice. Le fait est qu'aujourd'hui, les entreprises ne peuvent ou ne veulent plus offrir une sécurité de l'emploi à leurs collaborateurs réclamant employabilité, développement, performance et flexibilité continues. De leur côté, les collaborateurs aspirent à plus de liberté, de sens dans leurs tâches, de responsabilisation et d'évolution. Ces derniers aspirent de ce fait à une sécurité au travail accompagnée d'un succès professionnel. La carrière est ainsi faite d'une succession d'étapes, au cours desquelles employeur et employé doivent accorder leurs violons. Une fois cette étape franchie, la gestion de carrière requerra une stratégie bien établie sur les court, moyen et long termes, exactement comme une entreprise. À court terme, il s'agit d'aborder les opportunités qui se présentent à soi. À moyen terme, l'employé doit se fixer des objectifs à atteindre en termes d'évolution de carrière. À long terme, il faudra évoluer professionnellement dans les domaine et secteur d'activité. Ceci peut même, dans certains cas, justifier le changement de voie lorsque cette dernière n'est pas la bonne. Les nouvelles tendances de gestions de carrière ont ces dernières années introduit de nouveaux outils interactifs pour une gestion de carrière plus claire et plus planifiée. Réseaux sociaux, soyez «in» LinkedIn et Viadeo sont-ils des outils pour propulser une carrière? Pour le management de ces réseaux, la réponse est oui. Pour bien maîtriser l'usage de ces réseaux, la premier réflexe à adopter est d'énumérer ses besoins et ses attentes pour en faire des moyens dynamiques de communication qui mettent en exergue votre parcours et vos aspirations. Il faudra ensuite trouver 4 entreprises à suivre attentivement avant de sélectionner celle qui vous paraît la plus intéressante pour votre plan de carrière. Dans un aspect plus social, veillez à participer à des groupes traitant de votre domaine professionnel. Cela permet d'échanger des informations, des bonnes pratiques ou tout simplement de partager votre expertise. Ne négligez surtout pas l'influence de ces réseaux. À titre d'exemple, 94% des recruteurs se promènent 37,5 heures par semaine minimum sur Linkedin.
