Addoha a publié récemment le bilan à fin juin 2016 de l'application de son Plan génération cash. Il en ressort une amélioration continue et une atteinte soutenue des objectifs fixés. Le Plan génération cash (PGC) donne de bons résultats. Le promoteur immobilier affiche au terme du deuxième trimestre un désendettement de 435 MDH, un déstockage de produits finis de 1.284 unités et 2.314 MDH de cash collecté. Sur le semestre le désendettement net s'élève à 900 MDH contre 750 MDH prévu initialement. Le désendettement global sur 18 mois s'élève ainsi à plus de 2,7 MMDH, ramenant le niveau de la dette nette à 6,6 MMDH au lieu de 9,31 MMDH à fin décembre 2014. Le gearing qui en ressort est de 56% au lieu de 80,2% au 31 décembre 2014. Des réalisations en ligne avec les prévisions Le niveau des ventes des stocks de produits finis s'élève à 2.690 unités pour 2.631 unités prévues initialement. Alors que le nombre des préventes totales s'élève à 5.438 unités au lieu de 5.949 unités prévues dans le plan génération cash. La production quant à elle se fixe à 6.595 unités contre 6.500 unités prévues dans le plan génération cash pour des investissements en travaux de 1,99 MMDH au lieu des 2,11 MMDH prévus. Le budget global de l'année 2016 fixé à 4,22 MMDH correspond à 13.000 unités. Par ailleurs, les décaissements liés à l'acquisition de foncier sur le 1er semestre 2016 s'établissent à 80 MDH avec des acquisitions principalement sur l'axe Casablanca-Rabat, pour un budget annuel fixé par le plan de 300 MDH. «Ce budget a été limité, en adéquation avec les orientations du plan génération cash, visant à maitriser la croissance et prioriser la transformation des actifs en cash», explique le management d'Addoha dans sa communication financière. Enfin, le cash collecté ne reflète que 98% de ce qui a été prévu, soit 7,36 MMDH. Dans le détail, 2,69 MMDH sont générés de l'économique et moyen standing, tandis que 1,66 MMDH sont issus du haut standing. D'après le management «grâce à la réussite de l'exécution de la 1ère étape du plan, la perception du risque Addoha par le marché financier et les établissements bancaires partenaires s'est nettement améliorée et a permis au groupe de renégocier sa prime de risque. Les conditions de financement du groupe ont été réduites de près de 150 points de base en juin 2016. Cette baisse réduira le coût de financement de près de 60 MDH à périmètre comparable sur une base annuelle».
