Construire un Maroc moderne, une économie nationale ne dépendant plus des aléas climatiques, une démocratie apaisée, donner une priorité absolue à l'enseignement supérieur et à la recherche, tout en replaçant l'Éducation nationale sur ses fondamentaux, bâtir un Maroc plus juste, réhabiliter le travail, garantir une véritable sécurité sociale professionnelle à chacun, adapter les prélèvements fiscaux qui pèsent sur les classes moyennes, protéger les marocains en investissant dans leur santé, ouvrir à tous l'accès à la culture, aux sports et au patrimoine, s'engager dans le développement durable grâce aux programmes de l'INDH et au respect de l'environnement et préparer le Maroc de demain, conforter l'autorité de la loi, garantir la sécurité des marocains, Conforter le Royaume du Maroc dans son rôle et sa place dans le monde, sont autant de chantiers défrichés par Sa Majesté le Roi Mohamed VI. Concernant l'Habitat , le Souverain , dans Son discours du 20 août 2001, avait tiré la sonnette d'alarme, averti contre le danger de la prolifération de l'habit insalubre et appelé à l'adoption d'un programme national de lutte contre ce phénomène. Ce même intérêt revient dans le discours que le Souverain a prononcé à l'occasion de la rentrée parlementaire le 11 octobre 2001 : «Nous ne saurions préserver au citoyen sa dignité qu'en lui assurant un logement décent et en accélérant la mise en œuvre du programme national de lutte contre l'habitat insalubre et d'éradication des bidonvilles. Ceux-ci constituent, en effet, une menace pour la cohésion et l'équilibre du tissu social et une source de frustration, d'exclusion, de déviation et d'extrémisme», a affirmé le Souverain. Mais c'est le discours du Trône de 2003 qui allait être le prélude à une politique musclée de lutte contre l'habitat insalubre. «Deux ans après, au lieu d'une éradication progressive des bidonvilles, Nous avons, à l'occasion de Nos visites d'information dans différentes régions du Royaume, constaté avec amertume, leur prolifération dans de nombreuses villes. Pire encore, on a vu naître des bidonvilles qui se sont propagés et amplifiés jusqu'à devenir de véritables villes sauvages», constate le Souverain qui incombe la responsabilité de cet état des choses aussi bien au citoyen qu'aux responsables, autorités et collectivités locales. De l'avis de tous, la situation de l'habitat insalubre est devenue si alarmante qu'elle ne souffre plus l'attentisme. C'est pourquoi, un vaste chantier a été lancé pour éradiquer les bidonvilles, offrir aux plus démunis des logements à hauteur de leurs moyens et remédier aux problèmes posés par les vieilles habitations menaçant ruine. «Une maison est une machine à habiter», c'est ainsi que Le Corbusier définissait l'importance et le rôle que devraient occuper l'habitat dans la vie humaine. En effet, concevoir l'habitat, c'est implicitement concevoir l'homme et conserver sa liberté . Le holding Al Omrane a décroché le prix d'honneur de l'ONU pour l'habitat à Curitiba. Créé en 2004, il fête ses 10 ans. Bras social de l'Etat pour l'exécution de sa politique publique dans le secteur de l'habitat et de l'aménagement urbain, il tire ses orientations stratégiques directement des Directives Royales et du Programme Gouvernemental. Al Omrane est le fruit de plusieurs réformes qui ont démarré en 2004 pour donner naissance au Groupe Al Omrane (Holding et filiales) en 2007. Le Groupe capitalise sur plus d'une trentaine d'années d'expérience à travers la fusion d'opérateurs publics historiques de l'habitat. Aujourd'hui en tant qu'entreprise stratégique, Al Omrane affirme clairement son positionnement dans le domaine de l'habitat social, jouant ainsi un rôle majeur et unique dans le secteur. Al Omrane s'engage également dans l'exécution du programme gouvernemental visant à faciliter l'accès au logement aux citoyens de la classe moyenne. Sa contribution est focalisée principalement à travers l'aménagement et la mise à disposition au profit des opérateurs privés, des terrains publics qui seront mobilisés par l'Etat à cette fin. Al Omrane, en tant qu'entreprise citoyenne et modèle, et afin d'accompagner la politique gouvernementale, joue un rôle de locomotive en encourageant et promouvant la qualité, la mixité, l'accessibilité, l'efficacité énergétique et la durabilité, et ce pour répondre aux attentes des citoyens. Sa couverture territoriale globale prenant appui sur 62 représentations locales (holding, filiales et agences), place le groupe Al Omrane parmi les entreprises publiques précurseurs ayant placé la régionalisation dans leur organisation et mode de gouvernance. Al Omrane a inscrit le partenariat avec les collectivités territoriales comme axe stratégique pour son développement. Son ambition est de renforcer cette dynamique pour la réussite des stratégies de développement définies par les régions. En choisissant «l'Habitat Social au service de la régionalisation avancée» comme thématique pour cet événement, Al Omrane traduit clairement cette orientation et affirme la disposition du groupe à collaborer d'avantage avec l'ensemble des acteurs territoriaux et locaux dont l'implication et l'appui sont la clé de la réussite de tout programme. S'appuyant sur les orientations royales et gouvernementales, Me Badr Kanouni avec son équipe a, depuis sa nomination en novembre 2010, su opérer un virage stratégique mettant le holding Al Omrane dans la promotion du logement économique et social. Un secteur auquel Sa Majesté le Roi accorde un intérêt particulier et qui bénéficie d'un traitement fiscal favorable. C'est pour cette raison que, malgré une conjoncture économique difficile, marquée par un ralentissement des indicateurs du secteur immobilier, le groupe Al Omrane a pu enregistrer un rythme de croissance soutenu de ses activités. Avec un volume d'investissement de 8,3 milliards de dirhams, réalisés au titre de l'exercice 2009, le groupe consolide sa position en tant que première entreprise publique en termes d'investissements. le Groupe Al Omrane a pour objectifs de contribuer à la résorption du déficit en logements sociaux et répondre aux besoins additionnels (de manière directe ou indirecte à travers le partenariat avec le privé et l'auto-construction) et de lutter contre toutes les formes d'habitat insalubre. Il contribue ainsi à travers son positionnement social à renforcer l'offre d'habitats pour les couches sociales à faible revenu et la classe moyenne et à améliorer leur cadre de vie. Le groupe œuvre également dans l'accompagnement de l'opérationnalisation de la politique de la ville et du développement territorial et des nouvelles zones à urbaniser. L'atteinte de ces objectifs se base sur un partenariat renforcé avec l'ensemble des acteurs centraux et locaux (élus et autorités locales), publics et privés, et sur un renforcement du positionnement du Groupe en tant qu'entreprise citoyenne, moderne et performante.
