Le Directeur général de l'Agence Maghreb Arabe Presse (MAP), M. Khalil Hachimi Idrissi, s'est dit jeudi "très attaché" à consacrer les mécanismes de bonne gouvernance au sein de l'agence et à mettre sur les rails de nouveaux outils de gestion et de développement en vue d'améliorer l'efficience de ses différents créneaux et d'élargir son rayonnement. "Nous allons travailler ensemble dans le cadre d'une gestion participative fondée sur la concertation et l'implication de tous les partenaires sociaux, de sorte à mieux faire face aux mutations rapides du paysage médiatique tant au niveau national qu'international", a souligné M. Khalil Hachimi Idrissi lors d'une réunion du Comité d'entreprise (CE) de la MAP, créé dernièrement pour accompagner, en force de proposition et en instance consultative, les projets de développement stratégique de l'agence. Le CE est un espace de réflexion et de concertation sur les questions stratégiques qui engagent l'avenir de l'établissement en termes de gestion et d'organisation du travail, de production et d'amélioration des produits de la MAP, ainsi qu'en matière de productivité, de suivi et d'évaluation des projets sociaux et de contrô le des organismes sociaux internes, a expliqué le directeur général. Lieu de réflexion par excellence, cette structure n'a pas vocation à se substituer aux instruments traditionnels du dialogue social, a-t-il tenu à préciser. Dans cet espace, a-t-il fait valoir, "nous allons travailler ensemble et procéder à des échanges d'idées et d'informations dans un esprit de transparence, d'honnêteté et de participation de tous les partenaires". M. Hachimi Idrissi a relevé l'urgence de se pencher sur les questions prioritaires en vue d'y apporter collectivement des réponses appropriées, citant à cet égard les approches à adopter en matière de formation, de promotion et de développement des compétences, de normes déontologiques, de politique de rémunération, outre la place de l'agence sur les divers créneaux (presse écrite, internet, infographie, photo, audio, vidéo). Selon lui, il est aujourd'hui impératif de consacrer une vision claire de l'identité et du statut de l'établissement si l'on veut entrevoir l'avenir avec confiance et, partant, améliorer notre image et accompagner les changements. La régularité des réunions du CE, la qualité de ses décisions, l'efficacité de son secrétariat feront de cette nouvelle institution consultative un atout pour réussir le plan stratégique de la MAP, a-t-il insisté. Le directeur général a invité les membres du Comité à une réflexion sur l'avenir de la MAP, les produits à offrir aux clients, les vecteurs les mieux appropriés, la présence de la MAP sur les plans régional, national et international, les compétences humaines et les technologies à mettre à contribution. Il a en outre plaidé pour que toutes les composantes de l'agence soient les gardiens de l'image de l'établissement, affirmant que "c'est de la qualité de notre image que dépend la réalisation de nos objectifs stratégiques". La prochaine réunion sera consacrée au système indemnitaire sur la base de l'exposé d'un cabinet-conseil qui travaille sur ce sujet, en vue de formaliser les résultats du dialogue social. Lors de cette réunion, les délégués du personnel journalistique et non journalistique ainsi que les représentants syndicaux au sein de l'agence et des associations qui s'y activent, sont intervenus tour à tour pour se féliciter de l'initiative novatrice consistant en la création de ce comité afin de promouvoir l'échange et le débat sur des questions aussi cruciales que l'organisation du travail, l'amélioration du produit de l'agence, ses projets sociaux et ses plans stratégiques. Ils ont souscrit à cette initiative de la direction générale et manifesté leur disponibilité à contribuer aux différentes réunions et projets qu'elle entreprend au service de la promotion des produits de la MAP et au service bien compris des intérêts de l'agence. Certains intervenants n'ont pas manqué d'insister sur l'impératif de doter les différentes structures et services de production des instruments de travail nécessaires pour l'accomplissement de leurs tâches, avec toutes garanties socioprofessionnelles qui s'y rattachent. Le Comité d'entreprise, qui a un rô le de conseil, est composé des représentants de la direction générale, des délégués du personnel, des associations et syndicats représentatifs au sein de l'agence. Il a en outre pour missions d'améliorer les relations professionnelles, de faciliter les négociations et de prévenir les conflits à la faveur de campagnes de sensibilisation et d'information.
