Il change son cursus universitaire au premier contact avec une société spécialisée dans l'immobilier. Y prenant goût, il va finir par baigner dans l'immobilier durant tout son parcours. Mohamed Ouanaya est fier de son parcours, fier d'avoir participé à la réalisation Ce que la Bourse a apporté à la CGI L'introduction en Bourse de la CGI, qui s'est fait par une augmentation du capital social combinée à une cession d'actions, a permis à la Compagnie un certain nombre de choses. Ainsi, l'impact qu'a pu avoir cette opération sont diverses. L'introduction en bourse a permis de financer le besoin en fonds de roulement additionnel généré par le lancement de nouveaux programmes, accroître la notoriété de la Compagnie auprès des institutionnels, de la communauté financière et du grand public, accéder directement aux sources de financement des marchés financiers, renforcer la politique de transparence et de performance et motiver et fidéliser les collaborateurs en les associant au capital de la société. 2008, l'année des grands chantiers Au cours de l'année 2008, la CGI devra poursuivre le tournant décisif qu'elle a déjà entrepris. Comment ? En continuant à développer des partenariats stratégiques et en lançant de grands projets comme ceux de la Marina de Casablanca (5milliards de DH), le Chrifia Resort (268HA), à Bouskoura (360HA), les opérations de restructuration urbaines comme celles d'Al Massira à Fnideq et du site de l'ancien aérodrome d'El Jadida. La compagnie s'attellera également à procéder en interne au maintien du renforcement des ressources, à la mise à niveau des systèmes d'information… Sur le plan de la croissance externe, la CGI compte entamer au cours de cette année une diversification à l'international.
