La mise en place d'un SIRH implique en priorité la mobilisation des ressources humaines. Explications de Philippe Cahez, DG de IB Maroc. - Finances News Hebdo : Quel est l'apport des systèmes d'informations pour la performance RH ? - Philippe Cahez : Tout d'abord, la fonction première d'un SIRH est de faciliter la vie du RH, de répondre à des besoins simples et de lui offrir en seulement quelques clics un accès aux informations concernant les collaborateurs. Grâce aux SIRH, le but est d'aider à l'organisation et à la répartition des tâches dans l'entreprise. D'autre part, interconnectés entre eux, les logiciels permettent d'optimiser aussi la gestion des RH. Ces derniers peuvent ainsi passer plus de temps sur l'analyse et le conseil en entreprise. Ils peuvent désormais mieux piloter leurs activités et mieux gérer le capital humain. - F.N.H : En quoi consiste la solution que vous proposez? - P. C. : Grâce à sa couverture fonctionnelle complète, modulaire, fiable et ergonomique, la solution «HRa» est l'outil clé des directions des ressources humaines pour les accompagner dans le succès et la réalisation de leurs nouvelles missions. Elle couvre les volets paie, gestion des temps et activités, gestion administrative, gestion des talents... - F.N.H : Comment les SI peuvent-ils favoriser le passage d'un modèle RH administratif à un modèle stratégique? - P. C. : La mise en place d'un SIRH implique en priorité la mobilisation des ressources humaines qui constitue donc une phase plus que nécessaire pour déboucher sur une politique solide de gestion de ses processus RH. Aujourd'hui, les SIRH disposent de processus standards comme la gestion administrative, la gestion des temps et des activités, la paie, le recrutement, la formation, les performances et entretiens, le contrôle de gestion sociale, la GPEC, les rémunérations, mais aussi les processus transversaux (comme l'e-GRH et le reporting). Ils permettent d'assurer toutes les fonctions qui gravitent autour du dossier des salariés. C'est d'ailleurs leur vocation principale. - F.N.H : Comment les PME marocaines peuvent-elles en bénéficier? - P. C. : Au Maroc, comme partout ailleurs, les entreprises de toute taille peuvent s'équiper d'un SIRH. D'ailleurs, sa mise en place apparaît comme une nécessité pour les entreprises qui veulent rester compétitives. Comment ? Aujourd'hui, les entreprises doivent absolument anticiper les changements de leur modèle économique en s'appuyant sur des processus RH solides. Et notre engagement est d'apporter aux entreprises marocaines une expertise répondant à la complexité des métiers et un accompagnement garantissant la réussite du projet RH…. - F.N.H : Selon vous, quel est l'intérêt dans la mise en place d'un SIRH ? - P. C. : L'être humain est de plus en plus au cœur du SIRH dont le rôle est de proposer de meilleurs services aux salariés et une meilleure efficacité aux DRH. Entre les années 1990 et 2000, le métier du DRH a fortement évolué. Au départ, il se cantonnait dans la gestion de la paie et la gestion administrative. Aujourd'hui, le DRH doit faire face non seulement aux évolutions de l'entreprise, mais aussi aux bouleversements que connaît notre planète. Et, de fait, ses tâches quotidiennes ne cessent de se multiplier, de changer afin de répondre en permanence à un besoin immédiat. Ces tâches ne peuvent plus être gérées manuellement, compte tenu de la complexité des thèmes abordés et de la multiplicité des informations qui composent le système. Ainsi, le SIRH devient l'outil indispensable permettant de réagir au mieux, au plus vite et dans les meilleures conditions aux enjeux stratégiques de l'entreprise. Propos recueillis par W. Mellouk
