La fin de l'année 2013 a été marquée par deux réunions significatives sur le tourisme ! La première, présidée par Lahcen Haddad, ministre du Tourisme, avec les membres du Conseil de surveillance de la Société marocaine d'ingénierie touristique (SMIT), a été consacrée à l'examen du bilan des réalisations de ce même Conseil, ainsi qu'aux perspectives au titre de l'année qui commence. La seconde réunion a regroupé le 27 décembre le ministre délégué chargé du Transport, Najib Boulif, la Fédération nationale du transport touristique et les Associations régionales du transport touristique. En recevant les membres de la SMIT, Lahcen Haddad s'est déclaré «optimiste quant aux résultats réalisés au niveau des investissements durant l'année 2013 ! La SMIT a été un élément mobilisateur dans ce sens qu'elle a constitué un levier pour promouvoir la destination Maroc, et drainer les investissements, renforçant ainsi la vocation de terre d'accueil de ce dernier. Cette stratégie captive a permis la mobilisation de pas moins de 70 milliards de dirhams d'investissements touristiques «ciblés pour la réalisation de grands projets structurants, inscrits dans la Vision 2020 et impulsée par SM le Roi», a affirmé le ministre. Et de préciser que ce montant représente 47% de la totalité des investissements prévus à l'horizon 2020, ce qui, en effet, suscite un certain optimisme. Les investissements prévus dans ce cadre se placent sous le régime des conventions d'investissements signées, ou en travaux lancés. La SMIT entend être, dans ce cas, la cheville ouvrière de mobilisation des investissements. Et Imad Barraka, président du Directoire de la SMIT, n'a pas été avare de compliments. Il a mis à profit cette réunion avec le ministre de tutelle pour présenter les principales réalisations de l'année 2013 qui, selon lui, «affichent une tendance croissante avec un pic de près de 18 milliards de DH à novembre 2013». Il précise que «63% de l'ambition 2020 en matière de capacité litière (125.000 lits) sont engagés (conventions d'investissement signées, travaux en cours, etc.) et que 83.000 lits, soit 41% de l'ambition Vision 2020 sera opérationnelle entre 2013 et 2016». A ce rythme, évidemment, le niveau du tourisme national semble gagner à la fois en volume et en projets à moyen et long terme ! Le cap de 2020 n'est pas simplement un critère fatidique, mais un «horizon objectif», comme l'affirment certains opérateurs. L'Etat, l'ONMT qui le représente, les opérateurs privés, en somme tous les acteurs y mettent la main pour contribuer à la mise en œuvre de la Vision qui lui a été assignée. La réunion du 25 décembre a permis aux uns et aux autres de décliner un certain nombre de résultats concrets, plus ou moins portés sur les fonts baptismaux de l'optimisme. Le président du Directoire de la SMIT, tout à sa volonté de défendre son département, a déclaré que «l'année 2013 a connu également le lancement de plusieurs projets de grande envergure notamment la Cité des loisirs à Tamaouanza (Agadir), le Resort du désert à Dakhla, le Parc thématique culture du Maroc à Marrakech, la Station Biladi à Benslimane, et la Station verte Al Massira à proximité de Settat. La SMIT a également conforté son rôle d'accompagnement d'investissements dans le secteur en restructurant les montages financiers des stations du Plan Azur (Saïdia, Taghazout et Lixus)». Exemples concrets de réalisations, sous forme de projets ou de chantiers, ils consolident en effet l'espoir que la Vision 2020 n'est pas aussi inaccessible que certains esprits chagrins le laissent entendre. L'année qui vient de s'écouler a, certes, connu un ralentissement de l'activité, et donc une baisse des recettes sensible due aux conséquences de la crise mondiale, mais elle a été marquée par une frileuse relance. La SMIT, pour ne s'en tenir qu'à cet organisme, a pris également l'engagement de promouvoir le tourisme interne qui s'est révélé être une niche, non pas de substitution ou de compensation, mais comme force d'appoint considérable. La SMIT s'est ainsi réorientée vers le «placement de deux nouvelles stations destinées à la clientèle nationale qui seront développées par le Fonds d'investissement public Asma et Invest à proximité de Nador et Benslimane pour un montant d'investissement respectif de 350 MDH et 400 MDH». Tout le souci de ses dirigeants a été de programmer et d'orienter les «projets structurants de la Vision 2020 vers les territoires cibles définis dans ce cadre». C'est ainsi que, concrétisation oblige, 14 contrats-programmes régionaux (CPR), impliquant les acteurs locaux ont été finalisés. C'est l'efficacité du concept de «tourisme national» qui est en jeu à ce niveau, les opérateurs privés ne se lassant pas de l'examiner et d'en exiger son peaufinage. Ancien président de la FNT (Fédération nationale du tourisme) qu'il a portée pendant quatre ans, Othman Chérif Alami, lui-même opérateur, estime à ce propos que «la mise en place de 8 territoires touristiques dans le cadre de la Vision 2020 représente une nouvelle stratégie cohérente d'identification de potentialités régionales et surtout, des spécificités propres aux territoires». Il s'agit donc d'un découpage, d'une «potentialisation» de la région en tant que vecteur promoteur. Le Maroc s'est inspiré de pays comme l'Espagne, l'Italie et la Turquie pour élaborer la régionalisation de son tourisme, avec l'objectif de cibler et de segmenter à la fois les richesses des régions et les attentes des clients. Et de conclure : «La régionalisation touristique est à présent une réalité tangible, elle doit concilier approche politique et impératifs stratégiques du tourisme. Mais elle est encore en élaboration, et accuse même un certain retard...» ! Dans sa présentation, Imad Barraka estime que «la SMIT a déployé durant l'année 2013 un important dispositif en matière de promotion des investissements touristiques et ce à travers une forte présence dans les principaux événements dédiés tels que l'International hôtel investment forum (IHIF) à Berlin, l'Arabian hôtel investment conference, l'AIM Congress et le City Scape à Dubaï, Meet the money à Los Angeles et le salon Argentina hôtel and tourism investment forum (FITHA) à Buenos Aires». Et d'ajouter que «la SMIT a organisé en partenariat avec un leader mondial de l'événementiel de l'investissement touristique, le Moroccan tourism investment forum qui a connu la participation de 395 représentants en provenance de 23 pays». Ces efforts de promotion et de démarchage programmés, selon ses responsables, vont permettre à la SMIT de drainer, en 2014, un volume d'investissement de l'ordre de 19 milliards de DH correspondant à une capacité litière de 28.000 lits.
