* Près de 3 millions de bénéficiaires ont profité des différents projets et actions menées dans le cadre de lINDH entre 2005 et 2007. * Leffet de levier du programme de lutte contre lexclusion sociale en milieu urbain est le plus important avec une moyenne de 52,2 %. * Pour lannée 2008, laccélération de la cadence des projets programmés est à lordre du jour. À trois années du lancement de lInitiative Nationale du Développement Humain, lheure est au bilan détape. Mais également au lancement du plan daction pour lannée 2008. À la veille du lancement effectif de lINDH, ce plan a été décliné en quatre programmes. Et chacun deux se composait de plusieurs ILDH, Initiatives locales de Développement Humain ciblées et validées par les comités provinciaux de développement humain. En nombre de bénéficiaires, cest le programme de lutte contre la pauvreté en milieu rural qui arrive en tête. Pas moins de 1.017.500 bénéficiaires ont été recensés pour la période 2005-2007 pour quelque 4.070 projets. Ce programme a mobilisé un budget de près de 1.282 MDH dont plus des trois quarts financés par lINDH. Leffet de levier annoncé est de 22,4 %. En terme de financement, cest le programme de lutte contre lexclusion sociale en milieu urbain qui décroche la palme dor. Pour un peu plus de 2.238 MDH, dont près de la moitié financée par lINDH. Il est à noter que les Comités Provinciaux de Développement Humain ont validé les 264 ILDH dans 264 quartiers urbains. En 2007 pour 2.270 projets, ce sont 908.000 personnes qui en ont bénéficié avec un important effet de levier de lordre de 52,2 %. Troisième axe de linitiative : la lutte contre la précarité. Dans ce sens, les Comités Régionaux de Développement Humain ont validé les 16 schémas régionaux de lutte contre la précarité. En trois ans, ces schémas ont profité à 255.000 personnes. Près de 1.278 MDH ont été mobilisés pour 1.020 projets. Quatrième bilan annoncé en cette année : celui du programme transversal qui concerne toutes les provinces et préfectures du Royaume. Plus de la moitié des 1.745 MDH a été financée par lINDH profitant ainsi à 709.950 personnes sur un total de 4.733 projets pour un effet de levier de 44,2 %. Leffet de levier total des quatre programmes se situe à 40,2 %. Le financement global de la période 2005-2007 sélève à 6.543.104.789 DH dont 60 % ont été financés par lINDH et 40 % par les partenaires de lInitiative pour un total de 2.990.450 bénéficiaires. 20.000 bénéficiaires de formation en 2008 Pour mieux renforcer lancrage de la culture de lINDH et afin de répondre aux besoins des acteurs locaux en matière de formation et de renforcement des capacités, une stratégie nationale a été mise en place pour accompagner la mise en uvre de la stratégie de formation et de renforcement des capacités par la mise en place doutils de gestion et de suivi-évaluation. Lidée était de permettre lémergence dune ingénierie en développement humain durable. Le bilan de cette étape 2005-2007 fait état de nombre de cycles de conférences autour de lINDH avec les représentants des membres des Comités de Développement Humain et des équipes danimation, les chefs de divisions de laction sociale et du tissu associatif. Plusieurs ateliers de formation ont été organisés et ce sont, depuis le lancement de lInitiative, plus de 18.000 acteurs qui ont bénéficié de plans de formation spécifiques visant lamélioration de la gouvernance locale, la promotion de lapproche et du diagnostic participatifs, léchange et la capitalisation des bonnes pratiques ainsi que le suivi-évaluation participatif des projets. Cet effort de communication a permis une forte adhésion et une mobilisation de lensemble des acteurs et bénéficiaires autour de lInitiative. De même quil a permis lautonomie, la responsabilisation, la prise en charge de soi-même à travers les Activités Génératrices de Revenus. Mais des améliorations restent à faire sur ce volet notamment au niveau de la représentativité des femmes, des jeunes et des personnes à besoins spécifiques dans les comités de développement humain de lINDH. La généralisation de la mise en place des équipes danimation de communes et de quartiers dans lensemble des préfectures et provinces simpose également avec évidence. ¬Pour lannée en cours, il est prévu de renforcer la stratégie de communication de proximité. Une émission télévisée avec témoignages des porteurs de projets et des bénéficiaires est ainsi prévue. De même que des rencontres avec la presse nationale et internationale se tiendront mensuellement. Lannée devrait également connaître la mise en uvre de la convergence de même que la mise en uvre des plans provinciaux de formation et de renforcement des capacités. Les responsables du projet mettent laccent sur limportance de lexécution des projets programmés. Le budget programmé pour 2008 sélève à 2 milliards de DH.1.200 MDH seront financés par lEtat, 400 MDH par les collectivités et 400 autres par la coopération.