* Une nouvelle signature pour conforter son positionnement. * Des conventions ont été signées avec des partenaires de grande envergure * En 2010, Wafasalaf compte maintenir son leadership. Bien quelle soit qualifiée dannée de crise, Wafasalaf considère lannée 2009 comme étant assez spéciale. La société de crédit à la consommation a profité de la situation pour monter de nouveaux partenariats. Ainsi, Wafasalaf na suspendu aucun de ses investissements. Bien au contraire, elle conforte son leadership avec une part de marché de 31% au 1er trimestre 2009. Lencours brut global sest établi à 16 milliards de DH contre 14 de Mds DH en juin 2008, soit une hausse de 15%. «La question qui se pose donc est : comment Wafasalaf sest-elle organisée pour faire face à la crise ?», sempresse de sinterroger Laïla Mamou, présidente du Directoire de Wafasalaf. Aujourdhui, Wafasalaf se dote dune nouvelle signature : «Dima maak». Daprès L. Mamou, ce changement de signature accompagne la dynamique de développement de la société qui réaffirme dune manière forte son positionnement. Dima maak met en exergue la volonté de Wafasalaf daccompagner les consommateurs marocains pour leur permettre de satisfaire leurs différents besoins en matière de consommation. Parmi les moments forts de cette année 2009, le Ramadan et la rentrée scolaire occupent les premiers rangs. En vue daccompagner les ménages dans ces moments de pic de consommation, Wafasalaf a conçu une offre promotionnelle originale accompagnée dune campagne de communication denvergure. Spots télé, messages radios, affichage, Internet, mailings, flyers, PLV, le tout majoritairement en Darija. «Le but est de maintenir le fort lien de proximité entre Wafasalaf et ses cibles dans lobjectif de les aider à passer au mieux le Ramadan et la rentrée scolaire», souligne L. Mamou. En matière de distribution, Wafasalaf poursuit sa politique dimplantation active. Lannée 2009 a vu louverture de 4 nouvelles agences, portant ainsi le réseau à 38 agences, dont 14 dédiées aux partenaires. Cette augmentation du nombre dagences vise à servir la clientèle ne disposant pas de comptes auprès dAttijariwafa bank. Cest dans le même sillage que sinscrivent les conventions signées par Wafasalaf avec des partenaires de grande envergure. On peut citer, à cet effet, les signatures de conventions conclues avec Electroplanet, Carrefour, Afriquia, CIMR, Crédit Agricole et Wana. Chacune de ces conventions est guidée par un leitmotiv bien déterminé. Pour lannée 2010, Wafasalaf projette de poursuivre sa politique daccompagner les changements dhabitude des consommateurs tout en leur offrant des produits de qualité.
