Groupe Al Omrane : 83 Mds de DH investis en 2009

* La morosité du contexte n’a pas empêché Al Omrane de maintenir sa position de premier investisseur.
* L’année 2009 a connu les premières livraisons de logements à
140.000 DH portant sur 4.500 unités, notamment à Agadir, Laâyoune, Oujda et Marrakech.
* Sur 83 villes, 38 sont déclarées villes sans bidonvilles.
En dépit d’une conjoncture morose le groupe Al Omrane a pu, dans le cadre des orientations du ministère de l’habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’espace, maintenir en 2009 un rythme de croissance soutenu de ses activités.
Au cours de cette année, le groupe conserve sa position de premier investisseur avec un volume de 8,3 milliards de DH, soit un accroissement de 15,3% par rapport à 2008.
Deux évènements majeurs ont marqué l’année 2009 : le lancement de la ville nouvelle de Chrafate située près du port de Tanger Med, le 8 janvier 2009, et la signature de la convention relative à la mobilisation de
3.853 ha de foncier public pour la promotion de l’habitat social et l’habitat des couches moyennes ainsi que la convention relative à l’élargissement du Fonds de garantie au profit du logement des couches moyennes.
Najib Laraichi, Directeur général du groupe, a tenu à préciser que les activités d’ Al Omrane se déclinent en trois composantes : les activités propres au groupe, les activités de mise à niveau urbaine et rurale pour le compte de l’Etat et des Collectivités locales, et les activités qui entrent dans le cadre du partenariat public-privé.
Les chantiers de modernisation ont porté principalement sur le renforcement des structures du groupe, l’amélioration du mode de gouvernance et la certification ISO 9001 de deux filiales Al Omrane Marrakech et Tamesna.
Des chantiers prioritaires
L’activité propre du groupe Al Omrane conjuguée à son activité en partenariat avec le secteur privé, a permis de mettre en chantier près de 90.000 unités d’habitat en 2009.
Parmi les chantiers phares de l’année 2009-2010 figure le lancement des logements à 140.000 DH. Dans un tel créneau, l’année 2009 a été marquée par le lancement de 30.750 unités pour atteindre plus de 52.088, soit 40% de l’engagement global du groupe. L’année 2009 a également connu les premières livraisons de logements à 140.000 DH au nombre de 4.500 notamment à Agadir, Laâyoune, Oujda et Marrakech. «L’année 2010 devra consolider ce rythme eu égard au nombre d’unités qui seront lancées portant sur plus de 32.500 », annonce le Directeur général du groupe.
N. Laraichi a rappelé que le logement à 140.000 DH est un programme difficile à cause de la nécessité de maîtrise des coûts, sans pour autant porter atteinte à la qualité.
Autre programme difficile, celui des villes sans bidonvilles à cause de leur nature et de la population visée.
Si l’année 2008 a connu un succès en matière d’éradication des bidonvilles, il n’en est pas de même pour 2009 qui n’a pas été conforme aux objectifs.
Le bilan à fin 2009 s’est soldé par la mise en chantier de 204.500 unités de résorption, soit près de 60% du programme global. La démolition a concerné 143.000 baraques et la déclaration des villes sans bidonvilles a enregistré 38 agglomérations.
D’après les responsables, globalement, le programme est en train de réaliser ses objectifs avec des différences entre les régions.
Pour 2010, les perspectives s’annoncent pleines de promesses. Les responsables tablent sur la mise en chantier de 20.000 unités de résorption, la démolition de 30.000 baraques et la déclaration de 24 villes sans bidonvilles.
Pour ce qui des provinces du Sud, le programme d’habitat cible prioritairement l’éradication des tissus d’habitat insalubres, des campements et des bidonvilles, la satisfaction des besoins des différentes catégories sociales sans omettre la création d’un marché immobilier capable de générer des produits d’habitait nouveaux et diversifiés. 70.000 unités d’habitat sont prêtes dont 23.500 de recasement et des actions de mise à niveau urbaine. Le coût de l’investissement est de 4,5 Mds DH dont 3,4 Mds DH de subventions de l’Etat.
«Les délais ont été respectés sans aucun glissement dans les affectations budgétaires», assure N. Laraichi.
Aussi, il est à noter que le groupe
Al Omrane a lancé la mise en œuvre de trois villes nouvelles dont 2 sont habitées depuis 2009 (Tamesna et Tamansourt) et une en cours de travaux (Chrafate). Une quatrième est désormais en cours d’étude (Sahel Lakhiayta). Les annexes publiques viendront par la suite pour répondre à des besoins réels identifiés à travers des études de faisabilité et un diagnostic du marché immobilier.
Dans la mise en œuvre de villes nouvelles, le partenariat public-privé a revêtu une grande importance. Parmi les promoteurs immobiliers privés, un seul a failli à ses engagements dans la ville de Tamesna. Mais les responsables estiment qu’aujourd’hui ils sont sortis du tunnel.
En 2010, le groupe ambitionne de maintenir le même rythme d’investissement tout en se positionnant davantage sur le segment de l’habitat social, conformément aux directives du Souverain.