Un travail d'introspection est nécessaire avant les entretiens d'embauche. Les spécialistes du recrutement recommandent toutefois la sincérité aux candidats. Il n'est pas facile de se vendre, surtout devant un recruteur. Prétentions salariales, avenir, loisirs, motivation…Un candidat doit s'expliquer honnêtement sur tous ces points et parfois même sur sa vie privée. Comment passer le cap avec succès ? Essaid Bellal, directeur du cabinet Diorh, donne quelques éléments de réponse. La Vie eco : Les entretiens d'embauche sont souvent des moments difficiles pour les candidats, comment peut-on bien préparer sa prestation ? Essaid Bellal : Il est vrai qu'en matière d'entretien, certaines questions relèvent de la logique d'embauche. Mais d'autres peuvent sembler déconnectées de l'objet de l'entretien et n'ont parfois pour but que de mesurer la capacité du candidat à réagir devant un imprévu ou de se sortir d'une impasse. En tout cas, j'essaie toujours d'évaluer la personne au lieu de chercher à la piéger. Si le candidat est toujours franc dans ses réponses, quelles qu'elles soient, il a plus de chance d'être crédible. Il faut souligner aussi que les qualités recherchées chez un candidat sont multiples, mais nous pouvons cibler des critères-clés qui pourront être source d'une réussite dans la démarche. Je citerai à titre d'exemple la curiosité intellectuelle. Cela passe par la capacité à prendre des informations sur un secteur d'activité, une entreprise, un poste. L'aptitude à se projeter à long terme dans son choix de poste ou d'entreprise. Ceci nécessite un travail préalable sur soi en vue d'élaborer son projet. La transparence, la sincérité avec le recruteur qui pourra travailler sur les atouts du candidat et l'orienter au mieux en fonction de ses axes de développement et des besoins de l'entreprise. L'important est de rester soi-même. Quelle impression vous faites-vous des candidats lors des entretiens ? Beaucoup de candidats, surtout les nouveaux lauréats, manquent de confiance en eux-mêmes. Même s'ils ont du potentiel, cela constitue un handicap. Malheureusement, beaucoup de jeunes n'arrivent toujours pas à se prendre en charge. Tout ceci relève principalement des tares de notre société et du manque de liberté d'expression. Je constate également que le droit à l'échec n'est pas toujours permis ou vécu comme quelque chose de normale alors qu'il fait partie de l'apprentissage de la vie. Quelles sont les questions les plus fréquemment posées aux candidats ? Celles-ci portent généralement sur l'expérience professionnelle de la personne, sur ses compétences, sur sa personnalité mais aussi sur son devenir. Bien sûr, j'aime bien élargir le champ des questions en les interpellant sur l'environnement politique, économique et social pour connaître en quelque sorte leurs analyses. Je reste toutefois sceptique si la personne n'est pas intéressée par son environnement. Prétentions salariales, postes précédents, points forts et points faibles sont souvent des questions délicates pour les interviewés, comment passer le cap ? Bien évidemment, il n'y a pas de réponse toute faite pour chaque type de question. L'ensemble des réponses vous donne une idée générale sur la personnalité du candidat. Quand il s'agit par exemple de prétentions salariales, je préfère que les gens vous répondent qu'ils souhaitent recevoir une rétribution en rapport avec leur contribution. Quand il s'agit de présenter ses qualités et ses défauts, là aussi, il ne s'agit pas d'avoir une liste d'éloges sur le candidat mais plutôt de connaître ses tendances. La question de l'ancien job est toujours intéressante. Le mieux est de présenter les raisons valables quelles qu'elles soient. J'attends également des candidats qu'ils me parlent des choses dont ils sont le plus fiers dans leur carrière. Là aussi, il ne faut pas se contenter de banalités. Les réponses doivent être approfondies parce qu'on a toujours quelque chose qu'on a réussi dans sa vie. C'est pourquoi un travail d'introspection est toujours important. Cela permet de pallier l'inquiétude inhérente à ce genre d'évènements et d'éviter la remontée de tous les petits travers (tics, trous de mémoire..) que nous pouvons avoir. Essaid bellal Directeur du cabinet Diorh En matière de prétentions salariales, je préfère m'entendre répondre par les candidats qu'ils souhaitent recevoir une rétribution en rapport avec leur contribution.
