À l'avant-garde de la transformation agricole et énergétique, OCP confirme une fois de plus son rôle stratégique sur la scène internationale. En articulant innovation, durabilité et compétitivité, le groupe poursuit une vision résolument tournée vers l'avenir. Dans ce sillage, il lance une émission obligataire de cinq milliards de dirhams. Leader mondial des phosphates et engrais, OCP Group s'impose une fois de plus comme un acteur stratégique de la transformation agricole et énergétique mondiale. Fort de ses succès passés, le groupe déploie un plan ambitieux pour les années à venir, alliant innovation, durabilité, et compétitivité. Les perspectives pour 2023-2027, dévoilées dans le cadre de son opération d'émission obligataire de cinq milliards de dirhams (MMDH), témoignent d'une vision claire et résolue, qui place la sécurité alimentaire et la transition énergétique au cœur de sa stratégie. Renforcer sa position de leader mondial Dans un contexte de demande croissante pour des solutions agricoles durables, OCP ambitionne de consolider sa place de leader sur le marché mondial des phosphates. L'objectif est clair : porter la production annuelle d'engrais à 20 millions de tonnes d'ici 2027. Cet objectif s'inscrit dans une dynamique de réponse aux besoins alimentaires mondiaux tout en garantissant une croissance respectueuse de l'environnement. Pour ce faire, OCP investit massivement dans de nouvelles infrastructures industrielles et minières. Parmi les projets phares figurent une nouvelle mine à Meskala et un complexe chimique à Mzinda. Cette expansion permettra non seulement de répondre aux exigences du marché, mais aussi d'améliorer l'efficacité et la compétitivité des opérations du groupe. Investir dans l'innovation et l'énergie propre OCP ne se contente pas de développer ses capacités de production. Le groupe met l'accent sur l'innovation, en particulier dans les technologies propres et les énergies renouvelables. En ligne avec son objectif de neutralité carbone d'ici 2040, OCP a lancé plusieurs projets intégrant des sources d'énergie solaire et éolienne. Ces initiatives permettront de réduire considérablement l'empreinte carbone de ses activités. Parmi les innovations majeures figure la production d'ammoniac vert, un composant clé dans la fabrication d'engrais, grâce à l'utilisation de l'hydrogène vert. Ce procédé révolutionnaire ouvre la voie à une agriculture plus durable, tout en répondant aux attentes croissantes des marchés internationaux en matière de responsabilité environnementale. Une gestion durable des ressources hydriques Face aux défis majeurs posés par la raréfaction des ressources en eau, OCP adopte une approche pionnière et responsable pour gérer cette ressource vitale. Le groupe s'est fixé un objectif ambitieux : éliminer complètement l'utilisation d'eau douce conventionnelle dans ses processus industriels d'ici 2030. Cet engagement repose sur une transition vers des sources d'eau non conventionnelles, principalement à travers des projets de dessalement et de réutilisation des eaux usées traitées. Les projets de dessalement, pilier central de cette stratégie, sont développés en symbiose avec les énergies renouvelables. Les installations en cours d'implantation, notamment sur les sites de Jorf Lasfar et Safi, fonctionnent grâce à des systèmes combinant énergies solaire et éolienne, garantissant ainsi une empreinte carbone minimale. Cette approche intégrée illustre la capacité d'OCP à répondre simultanément à deux grands enjeux mondiaux : la gestion durable de l'eau et la transition énergétique. En complément, le groupe investit dans des technologies avancées de traitement et de réutilisation des eaux usées. Ces efforts permettent non seulement de réduire la dépendance aux ressources naturelles, mais aussi de valoriser des eaux auparavant inutilisables. Par exemple, des boucles fermées de circuits d'eau ont été mises en place pour maximiser la réutilisation interne et limiter les rejets dans l'environnement. Un moteur de développement économique et social Le plan stratégique d'OCP ne se limite pas à des objectifs industriels et environnementaux. Le groupe entend également jouer un rôle clé dans le développement socio-économique du Maroc. D'ici 2027, ce sont 25.000 emplois directs et indirects qui seront créés, principalement dans les régions où OCP est implanté. Ce dynamisme soutiendra l'économie locale tout en renforçant les compétences des travailleurs marocains. Par ailleurs, le groupe s'engage activement auprès des PME nationales, en favorisant leur intégration dans ses écosystèmes industriels. Cet engagement se traduit par des partenariats stratégiques et un soutien financier accru, permettant à ces entreprises de contribuer pleinement à la croissance du secteur. Promouvoir une coopération Sud-Sud ambitieuse Au-delà des frontières, OCP continue de s'impliquer dans le développement agricole des pays du Sud, notamment en Afrique. En collaborant avec des gouvernements et des organisations locales, le groupe déploie des solutions adaptées aux besoins des agriculteurs, favorisant ainsi l'autosuffisance alimentaire et le développement durable des régions concernées. Le groupe agit également comme un vecteur de transfert de technologies et de savoir-faire, renforçant ainsi les capacités agricoles des pays partenaires. Cet engagement reflète la vision de coopération Sud-Sud prônée par le Royaume, inscrivant OCP dans une dynamique de solidarité et de progrès partagé. Les perspectives du groupe pour fin 2024 et début 2025 restent inchangées. Les faibles ratios stock-utilisation des oléagineux et des céréales, combinés aux niveaux réduits de stocks d'engrais phosphatés sur les principaux marchés, devraient soutenir une forte demande d'importation. OCP a déjà constaté une hausse de la demande en provenance de l'Inde et une demande stable au Brésil pour les livraisons prévues au quatrième trimestre. L'office anticipe de solides performances au quatrième trimestre de l'année, soutenues par l'augmentation de ses capacités, son expertise dans l'adaptation efficace de la production aux tendances de la demande, et ses progrès constants en matière d'efficacité opérationnelle. Une émission obligataire stratégique de cinq MMDH OCP initie une opération obligataire d'un montant maximal de cinq MMDH. Cette émission s'inscrit dans une démarche stratégique visant à optimiser la structure financière du groupe et à soutenir ses projets de développement. L'émission est organisée en cinq tranches, offrant aux investisseurs une diversité de maturités et de taux. Les obligations, non cotées et dématérialisées, s'adressent exclusivement à des investisseurs qualifiés, avec un remboursement in fine. Cette flexibilité témoigne d'un cadre adapté aux besoins du marché. Ce programme, étape initiale d'un plan global de dix MMDH, renforcera la liquidité du groupe tout en lui permettant de financer des projets stratégiques. Sanae Raqui / Les Inspirations ECO
