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Crédit du Maroc : entre transformation stratégique et consolidation financière
Publié dans Les ECO le 25 - 09 - 2025

Crédit du Maroc aborde une nouvelle étape de son développement en misant sur une transformation en profondeur de son modèle. Sous l'impulsion du groupe Holmarcom, la banque accélère sa modernisation technologique et sa digitalisation, tout en consolidant ses fondamentaux financiers. L'objectif est de conjuguer croissance rentable, maîtrise des risques et proximité renforcée avec les clients dans un environnement bancaire de plus en plus concurrentiel.
Crédit du Maroc confirme le tournant stratégique engagé depuis son passage sous le giron du groupe Holmarcom. L'établissement poursuit une trajectoire où modernisation technologique, maîtrise du risque et expansion commerciale se conjuguent pour renforcer sa place dans le paysage bancaire national.
Dans le cadre de la mise à jour annuelle de son dossier d'information relatif au programme d'émission de certificats de dépôt, la banque fait apparaitre une dynamique de fond, la volonté de bâtir un modèle plus agile, compétitif et centré sur le client, tout en maintenant une gestion financière robuste.
Stratégie d'investissement
La Banque a choisi de placer la transformation au cœur de sa stratégie. Plusieurs chantiers structurants marquent ce virage. D'abord, la dimension commerciale, avec une accélération sur les segments stratégiques : particuliers, PME et grandes entreprises. L'objectif est de diversifier les relais de revenus en enrichissant l'offre et en consolidant la proximité avec la clientèle. Ensuite, la transformation opérationnelle, qui se matérialise par le déploiement d'un nouveau core banking system, baptisé «Ocsigen».
Ce projet majeur doit améliorer la performance opérationnelle, la personnalisation de l'offre et l'efficacité du pilotage, tout en offrant une meilleure expérience client. La digitalisation constitue un autre axe prioritaire. Crédit du Maroc multiplie les investissements dans la cybersécurité, les solutions digitales et les outils de pilotage métiers.
Cette stratégie vise à moderniser la relation client, renforcer la sécurité des opérations et optimiser la productivité interne. Enfin, l'établissement s'appuie sur des partenariats stratégiques afin d'élargir ses services, mobiliser de nouveaux financements et accompagner la transition vers une finance durable. Ces choix d'investissement confirment une ambition de doter la Banque de moyens techniques de premier plan pour affronter une concurrence accrue et répondre aux attentes d'une clientèle en pleine mutation.
Selon les prévisions arrêtées par la direction, Crédit du Maroc anticipe pour la fin de l'exercice 2025 une hausse continue du PNB, soutenue à la fois par la progression des encours de crédits et par la stabilisation attendue des marges d'intérêt. Le résultat net part du groupe (RNPG) devrait suivre une trajectoire similaire, en bénéficiant d'une maîtrise du coût du risque et d'une amélioration de l'efficacité opérationnelle.
Les ratios prudentiels devraient se maintenir à des niveaux supérieurs aux exigences réglementaires, offrant une marge de manœuvre confortable pour soutenir la croissance. Ces prévisions traduisent l'ambition du management de concilier expansion commerciale et solidité financière, dans un contexte bancaire marqué par la concurrence accrue et l'évolution rapide des attentes clients.
Cap sur la croissance et la rentabilité
Par ailleurs, pour la suite de l'année 2025 et au-delà, Crédit du Maroc entend capitaliser sur les premiers effets de sa transformation. Les perspectives s'articulent autour de trois priorités. La première concerne la consolidation de la transformation digitale. L'exploitation à grande échelle du core banking system Ocsigen doit permettre une meilleure personnalisation des offres, un pilotage plus fin des risques et une amélioration de la qualité de service.
La deuxième priorité vise le renforcement des parts de marché, notamment auprès des PME, des particuliers et des acteurs de la finance durable. En ciblant ces segments, la Banque cherche à diversifier davantage ses sources de revenus et à accompagner la dynamique économique nationale.
La troisième porte sur l'optimisation du profil de risque. Le pilotage des engagements, la montée en puissance des outils de conformité et l'amélioration de la gouvernance figurent au centre de la feuille de route. Sur le plan financier, le management anticipe une poursuite de la croissance du PNB et du RNPG. La progression des crédits, couplée à une stabilisation des marges, doit assurer une rentabilité durable. L'accent sera mis sur l'efficacité opérationnelle et l'adéquation entre fonds propres et niveau d'activité.
En plaçant ses investissements au service d'une transformation en profondeur et en affichant des résultats financiers solides, Crédit du Maroc se positionne comme un acteur en mouvement dans le secteur bancaire marocain. La combinaison d'une stratégie claire, d'une maîtrise des risques et d'une discipline opérationnelle augure une trajectoire de croissance soutenue.
Des résultats semestriels en nette progression
Les comptes consolidés au 30 juin 2025 reflètent une solidité confirmée. Le Produit Net Bancaire (PNB) progresse de 10,5% pour atteindre 1 774,5 MDH, tiré par la bonne tenue de la marge d'intérêt (+10,2%), des commissions (+4,6%) et des activités de marché (+20,1%).
Le résultat brut d'exploitation s'améliore de 17,2%, passant de 823,7 MDH en juin 2024 à 965,4 MDH en juin 2025, démontrant la capacité de la Banque à conjuguer croissance et discipline opérationnelle.
Le coût du risque, en hausse maîtrisée de 16,1%, s'établit à -129,8 MDH, traduisant la prudence adoptée dans le pilotage du portefeuille de crédits. Au final, le résultat net part du groupe ressort à 445,1 MDH, en progression de 13,9% sur un an, confirmant la résilience du modèle économique et la pertinence des orientations stratégiques de Crédit du Maroc
Sanae Raqui / Les Inspirations ECO


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