La gravité de la pandémie du coronavirus a poussé les gouvernements de plus de 200 pays à travers le monde à prendre des mesures préventives drastiques, au détriment de leurs économies. Par conséquent, la crise du COVID-19 a le potentiel de générer un impact social et économique durable et dommageable. Le plan de réaction réalisé par le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), la Commission économique pour l'Afrique (UNECA) et la Banque mondiale donne les prémisses de l'évaluation de l'impact stratégique pour éclairer la prise de décision et la hiérarchisation et conduira à une réflexion et une coordination plus approfondies du plan d'appui budgétaire global. L'incertitude globale sur le marché du travail conduit à la perte d'emplois et de revenus, sans savoir à quel moment ils pourraient être rétablis. Au Maroc, certains secteurs ont montré des signes précoces de vulnérabilité tels que le tourisme, les transports et la logistique dans les chaînes d'approvisionnement, mais aussi – et plus difficile à mesurer – le secteur informel transversal. Un groupe de travail a été mis en place par des organisations internationales (système des Nations Unies et Banque mondiale au Maroc) pour coordonner un appui stratégique à la réaction du pays comme suit : 1 – Evaluation de l'impact stratégique pour éclairer la prise de décision et la hiérarchisation. 2 – Effort coordonné pour maximiser l'appui efficace à la réaction nationale. 3 – Une analyse d'impact en cours pour identifier les lacunes de l'action internationale intégrée pour offrir un soutien. Régression du PIB à 1,5% en 2020 L'économie du Maroc est touchée de plein fouet par l'impact de la récession économique liée au Covid-19, tant au niveau mondial qu'en Europe, son principal partenaire commercial. Elle est également confrontée aux effets de la propagation de la pandémie au niveau national. L'effet sur la santé de l'infection s'ajoute à son effet économique. Ceux-ci se traduisent par des défis sans précédent et redoutables pour le pays qui tente d'atténuer à la fois l'impact sanitaire et économique de la pandémie. En particulier, le pays devrait trouver le bon équilibre entre son action pour éviter les effets sociaux et économiques de la pandémie tout en veillant à ce que l'économie soit prête à se remettre rapidement après la fin de la pandémie. Lire aussi : Coronavirus : Le Comité de veille économique à la rescousse des ménages vulnérables Avec la propagation de la pandémie en Europe et au pays, ainsi qu'une sécheresse aiguë, l'économie du Maroc devrait souffrir considérablement cette année de l'impact négatif de l'infection. Un scénario de référence montre que le PIB réel reculerait de 1,5% en 2020, la première récession frappant le Maroc depuis plus de deux décennies. Sur le plan budgétaire, la pandémie aura un impact négatif sur le rythme de l'assainissement budgétaire et, à son tour, sur les besoins de financement brut et la dette. Le déficit budgétaire global devrait se détériorer pour atteindre plus de 6% du PIB en 2020. L'aggravation du déficit s'explique principalement par l'augmentation des dépenses sociales et économiques liées à Covid19 et la baisse des recettes fiscales, en particulier de l'impôt sur les sociétés. Par conséquent, la dette de l'administration centrale pourrait culminer à 73% du PIB en 2020. Le solde du compte courant devrait s'élargir à environ 7% du PIB cette année. Un net ralentissement des exportations, des recettes touristiques et des envois de fonds est prévu, car la pandémie perturbe le commerce et les chaînes de valeur mondiales. Bien que la baisse des prix du pétrole en 2020 réduise les dépenses d'importation d'énergie, elle ne compensera pas entièrement les effets négatifs de la pandémie sur les exportations de biens et de services. Il serait difficile de financer le déficit de la balance des paiements, car les IDE devraient ralentir et la prime de risque sur les marchés financiers internationaux augmenter. D'où l'importance cruciale des programmes spécifiques Covid-19 des institutions financières multilatérales pour aider les pays en développement, dont le Maroc, à combler leurs déficits de financement. Ces perspectives restent étroitement liées à la nature en évolution rapide de la pandémie, aux réponses des décideurs et à l'économie mondiale. Du côté de la demande, l'économie du Maroc dépend fortement des importations, du tourisme et des IDE de l'Europe. Le Maroc souffrira grandement si la récession attendue s'aggrave davantage à l'échelle mondiale et en Europe. Elle souffrira également si la demande intérieure continue de baisser en raison de la fermeture prolongée des activités pour contenir la propagation de la pandémie et son impact sur les revenus des salariés et des entreprises. Du côté de l'offre, le Maroc est touché par la rupture des chaînes de valeur dont il fait partie, notamment dans le secteur automobile. Cependant, le fonds Covid-19 nouvellement créé pour atténuer l'impact économique et social de la pandémie, permettant des allocations de santé plus élevées et des mesures ciblant les ménages et les entreprises, en plus des mesures monétaires, pourrait bien éviter la faillite d'un bon nombre d'entreprises et sauver des emplois. Les risques résultant de retards dans la mise en œuvre des réformes structurelles et financières du secteur qui pourraient être reportés, pourraient nuire au potentiel de reprise et mettre en danger la stabilité macroéconomique. L'ombre de la pauvreté plane sur 10 millions de Marocains Dans la première partie des années 2010, le Maroc a connu une réduction significative de la pauvreté; les prévisions basées sur le PIB par habitant indiquent cependant que le taux de pauvreté (en utilisant un seuil de pauvreté de 3,2 USD PPA) augmentera d'au moins environ 1 point de pourcentage; en d'autres termes, environ 300.000 Marocains devraient sombrer dans la pauvreté. La volatilité économique peut également affecter le bien-être de ceux dont les dépenses de consommation sont juste au-dessus du seuil de pauvreté; un petit choc négatif peut ramener ce groupe dans la pauvreté. Le pourcentage de la population «vulnérable» à la pauvreté varie en fonction des dépenses des ménages retenues comme seuil. En utilisant un seuil de dépenses de 5,5 dollars, le nombre de pauvres et de non pauvres mais vulnérables à la pauvreté est étonnamment élevé: environ 25% en 2019 et devrait augmenter à 27% en 2020. Par conséquent, en raison de la crise économique, près de 10 millions de Marocains peuvent devenir pauvres ou risquent de tomber dans la pauvreté.
