Industrie minière : L’OCP va investir 45 milliards de DH d’ici 2020

* La capacité de production de l’Office va passer de 30 millions de tonnes par an à 55 millions en dix ans.
* Il compte moderniser ses outils de production, dynamiser sa stratégie commerciale à l’international et donner un nouveau souffle à ses ressources humaines.
* A travers les nouveaux investissements, l’Office compte baisser les prix pour rester compétitif.
L’Office chérifien des phosphates (OCP) veut passer à la vitesse supérieure et activer sa croissance. L’Office dispose d’un ambitieux programme d’investissement qui s’étale sur dix ans et se chiffre à 45 milliards de DH dont 22 milliards entre 2008 et 2012. L’organisme qui s’est transformé, il y a quelques mois en SA, pour être plus compétitif et plus autonome, veut moderniser ses outils de production, donner un nouveau souffle à ses ressources humaines et dynamiser sa stratégie commerciale. L’OCP qui est le premier producteur et exportateur mondial de phosphates veut consolider ses positions avec une concurrence acharnée sur le marché mondial. Pour ce faire, l’entreprise a réalisé plusieurs joint-ventures avec ses partenaires étrangers comme les Pakistanais, les Indiens, les Brésiliens ou les Vietnamiens.
Au niveau de la production, l’OCP veut passer de 30 millions de tonnes par an actuellement, à plus de 55 millions durant les dix prochaines années. Il se base sur les sites historiques qui regorgent d’énormes réserves (60% des réserves mondiales) comme Youssoufia, Ben Guérir Boukraâ et surtout Khouribga où la capacité de production devrait doubler, passant de 18 millions de tonnes à plus de 35 millions à l’horizon 2020.
Dans une récente déclaration à la presse, Mostafa Terrab Directeur général de l’OCP, a estimé que «la demande en phosphates et dérivés va augmenter avec les besoins mondiaux en ces produits pour faire face aux ambitions agricoles en matière de fertilisants et d’engrais».
Outre le développement minier l’OCP mise surtout sur le développement industriel à travers la modernisation du site de Jorf Lasfar qui devrait être, à terme, la première plate-forme mondiale de production d’acide phosphorique et de fertilisants. La production journalière devrait passer de 6.000 à 8.000 tonnes pour atteindre les 10.000 tonnes durant les dix prochaines années.
Autre grosse annonce faite par le patron de l’OCP, le changement de mode de transport des phosphates qui se fera désormais par pipeline au lieu du chemin de fer. Selon des sources bien informées, «cette option permettra à l’Office d’économiser 1,5 milliard de DH par an». Il s’agit d’une liaison de 200 km entre le port de Jorf Lasfar et les mines de Khouribga. «Cette technologie a aussi bien un impact favorable sur la réduction des coûts, sur l’approvisionnement en matière première et sur le respect de l’environnement», souligne-t-on à l’OCP.
La question des coûts est fondamentale pour l’OCP. Le marché des engrais est très sensible. L’arrivée de nouveaux entrants dans le domaine comme le groupe saoudien Jalamid avec une capacité de production de trois millions de tonnes et la hausse des exportations algériennes ou jordaniennes vont concurrencer sérieusement les produits OCP dans le monde. Si les prix des phosphates ont atteint des records cette année atteignant les 300 dollars la tonne, les observateurs prévoient un retour au calme durant les mois qui viennent. Les responsables de l’Office tablent sur une baisse des prix et un retour à la moyenne de 100 dollars la tonne. Pour ce faire, Terrab et son équipe misent sur les nouveaux investissements pour tirer les prix vers le bas et rester compétitifs.
Après le changement de statut de l’Office, l’entrée de la CDG au capital, l’OCP devrait régler la question de la Caisse de retraite. C’est un organisme qui a une moyenne d’âge supérieure à la moyenne. Une bonne partie du personnel devrait partir à la retraite dans les cinq prochaines années. L’Office a une politique de ressources humaines plus ambitieuses. A l’instar des multinationales et des grandes entreprises de renom, l’OCP veut recruter des profils jeunes et pointus.
Durant plus de trente ans, l’OCP été le premier groupe au Maroc en terme d’effectifs, de valeur ajoutée ou de chiffre d’affaires réalisé. A travers le nouveau programme, l’Office compte se hisser au rang qui lui échoit dans l’échiquier national.