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Entretien : «Notre gamme de produits s’adapte aux besoins du marché»
Publié dans Finances news le 22 - 07 - 2010

* Pour les six premiers mois de 2010, grâce à l’intervention de la CCG, près d’1 milliard de DH de crédits a pu être mobilisé.
* Le volume des garanties accordées par la Caisse en 2009, qui a atteint 1,3 milliard de DH, situe notre pays à la première place au niveau de la région MENA en terme de volume de garanties accordées aux PME.
* Dans cet entretien, Houcine Itaoui, Directeur général de la Caisse Centrale de Garantie, détaille les multiples interventions faites par la CCG au profit des PME.
- Finances News Hebdo : Quels sont les produits de cofinancement-phares que la CCG soutient pour améliorer la compétitivité de la PME ?
- Houcine Itaoui : Tout d’abord, il convient de rappeler que la Caisse Centrale de Garantie (CCG) contribue à soutenir l’initiative privée en encourageant la création, le développement et la modernisation des entreprises. Cet appui est concrétisé par le partage du risque avec les banques sous forme soit de garantie, soit de cofinancement.
Nos domaines d’activité stratégiques dédiés à l’entreprise couvrent : la garantie des crédits d’investissement, d’exploitation et de restructuration financière, de même que le cofinancement avec les banques, des programmes d’investissement.
Nous proposons une offre – produits qui épouse le cycle de vie des entreprises (PME et TPE) pour appuyer leur financement à chaque étape cruciale de leur cycle de vie. L’intervention de la CCG permet de faciliter l’accès des PME au financement bancaire à des conditions avantageuses en termes de coût, de durée et de sûreté.
Concernant les produits de cofinancement destinés à améliorer la compétitivité des entreprises, la CCG en gère plusieurs. Il y a le Foman dédié au secteur de l’industrie et des services liés à l’industrie avec un financement allant jusqu’à 90% du programme d’investissement.
Le Fodep, destiné au financement de la dépollution industrielle sous forme de dons jumelés à des crédits bancaires. Ainsi que le Renovotel qui finance jusqu’à 90% des programmes de rénovation et de mise à niveau des unités hôtelières.
Le cofinancement concerne aussi l’innovation TIC, destiné à financer directement les projets innovants dans le secteur des technologies de l’information et de la communication.
- F.N.H. : Y a-t-il des produits nouvellement conçus ?
- H. I. : La CCG a, par ailleurs, un nouveau produit «Damane Capital Risque» dédié au financement du haut de bilan des entreprises au travers d’une garantie accordée aux organismes de capital-risque, et ce pour le renforcement des fonds propres des PME.
Je citerais aussi le Fonds «Emergence Invest», mis en place dans le cadre du «Pacte national pour l’émergence industrielle» et géré par la CCG, qui vise à encourager les investisseurs locaux ou étrangers à investir davantage dans des PME qui, bien que présentant un fort potentiel, se trouvent confrontées au problème de la sous-capitalisation ne leur permettant pas de faire face convenablement aux défis de la compétition au niveau national et international.
La solution retenue, pour faire face à cette problématique, consiste en la création de fonds d’investissement qui seront confiés à des sociétés de gestion et dotés de ressources financières provenant d’investisseurs, aussi bien privés marocains et étrangers que publics, par l’entremise d’Emergence Invest.
- F.N.H. : Le Plan de développement stratégique qui s’étend jusqu’en 2012 prévoit, outre un reprofilage de l’offre produit, un reengineering du processus métiers ; quel bilan d’étape peut-on faire jusqu’à la mi-2010 de ce processus ?
- H. I. : Globalement, le bilan est positif. Nous avons, conformément à notre plan de développement, procédé dès le début de 2009 à la refonte de notre gamme de produits en l’adaptant aux besoins du marché et en améliorant son attractivité. Nous avons également travaillé à la simplification des procédures et à l’amélioration des délais de traitement des demandes. En termes de chiffres, nous avons largement dépassé nos objectifs de production en 2009, avec un engagement (en garantie et cofinancement) dépassant 1,4 milliard de DH et une enveloppe de crédits mobilisés en faveur des entreprises de l’ordre de 2,3 milliards DH. Le volume des garanties accordées par la Caisse en 2009, qui a atteint 1,3 milliard de DH, situe notre pays à la première place au niveau de la région MENA en terme de volume de garanties accordées aux PME.
Pour les six premiers mois de 2010, grâce à l’intervention de la CCG, près d’1 milliard de DH de crédits a pu être mobilisé.
- F.N.H. : Le renforcement des partenariats a été un axe stratégique de l’action de la CCG. Quel bilan faites- vous du renforcement des relations avec les banques et les entreprises ?
- H. I. : En effet, nous avons travaillé au renforcement des relations de partenariat avec les banques, qui constituent les prescripteurs de nos produits, d’abord au travers de la simplification des procédures à toutes les étapes : de l’octroi jusqu’au paiement de la garantie. Ensuite, nous avons beaucoup investi en matière d’information et de sensibilisation des banquiers quant à l’intérêt du recours à la garantie. Nous nous félicitons, à ce titre, de l’amélioration de la qualité de la coopération avec le secteur bancaire. Concernant les entreprises, nous menons des actions de communication, en partenariat avec les associations et les chambres professionnelles, et les Centres régionaux d’investissement. Nous comptons, par ailleurs, renforcer notre communication avec les entreprises en misant davantage sur des actions médiatiques de grande envergure.


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