Les hôteliers de Ouarzazate sont inquiets, très inquiets même. L'exercice 2010 vient d'être clôturé sur une note amère : un taux d'occupation de 22% soit un point en moins que 2009. La destination (jadis très demandée et qui arborait des taux de 50 et 60 % d'occupation) est devenue ces dernières années une ville boudée par les T.O et sinistrée touristiquement. Le taux de remplissage de ces dernières années ne permet de couvrir même pas les charges des établissements hôteliers (personnel, Energie …), ni les autres des charges (impôts, CNSS, assurances, entretien…), ce qui ne va pas sans se refléter sur la situation des hôtels créant une situation en boule de neige générant ainsi conflits sociaux, fermetures d'unités, redressement judiciaire, liquidation etc…. La conséquence de cette situation s'est reflétée sur l'état des hôtels qui en majorité n'ont connu aucune rénovation ou rafraichissement, de plus le parc hôtelier n'a connu aucune ouverture depuis plus de 10 ans, par contre il a perdu une unité importante, fermée pour cause de conflit social . Pour y vois plus clair, le Gouverneur de la province de Ouarzazate, à l'occasion de la présentation du plan d'action de l'ONMT-CPT pour 2011, a convié tous les operateurs du secteur touristique (agence de voyage, promoteurs hôteliers, transport touristique…) pour un échange d'idées avec le Directeur Général de l'ONMT en présence du Président du CRT d'Agadir et des autorités locales. Le plan d'action exposé par l'ONMT et ambitieux, optimiste et laisse même rêveur pour la destination, mais il ne peut être appliqué sans la mise à niveau de son produit ce que le Directeur de l'ONMT n'a pas manqué de soulever en l'étayant par les réclamations rapportées sur le site « TRIP ADVISOR » sur ce produit par les clients. Les professionnels ouarazazis sont convaincus qu'il faut plaider pour un produit vendable dans toutes ses catégories confondues. Pour se faire, ils suggèrent et souhaitent de sensibiliser les instances officielles concernées (ministère du tourisme, finances, intérieur…) pour la mise en place d'un plan de sauvetage des unités hôtelières qui sont les premiers pourvoyeurs d'emplois directs dans la région (plus de 3000 générant une masse salariale de 90 MDH et 45 MDH d'impôts). A l'instar de ce qui été fait pour les secteurs du textile, l'agriculture et la pêche, ce plan de sauvetage de l'hôtellerie et du tourisme à Ouarzazate permettra l'allégement de la pression fiscale et parafiscale, et autres charges connexes et par la même occasion la mise à niveau du produit par l'injection de subventions dans le secteur touristique. Une fois ces mesures prises, les hôteliers d'Ouarzazate seront à même de répondre aux critères de qualité exigés par la clientèle que le plan d'action de l'ONMT–CPT vise à drainer sur la destination du grand Ouarzazate et qui se chiffre à 20 MDH. Remettre debout d'ailleurs les produits hôteliers d'abord, leur donner de l'oxygène pour les aider à respirer et sortir de l'état semi comateux où ils sont coincés toutes ces dernières années afin de remettre en bonne marche la machine hôtelière. La promotion est plus que nécessaire mais ressusciter le produit l'est encore plus dans la mesure où il est vain de promouvoir un produit mourant. Il est donc nécessaire d'être à l'écoute des doléances des professionnels du tourisme de Ouarzazate, pour sauver des emplois, pour sauver les établissements de faillites programmées et malheureuses et pour permettre au secteur du tourisme de jouer son vrai rôle de vecteur de développement économique et social dans une province où les ressources sont plus que limitées. Le tourisme du tourisme à Ouarzazate doit jouir de tout l'intérêt qu'il mérite de la part des Pouvoirs Publics. A l'heure actuelle, le tourisme, l'hôtellerie tout particulièrement est agonisante, il est grand temps de passer aux actions à la fois concrètes et immédiates pour assurer une bonne survie à ce secteur et pour l'aider à émerger et jouer son rôle de premier ordre qui est celui d'une bonne participation à l'économie provinciale, d'autant plus que les atouts touristiques de Ouarzazate sont là et ne demande qu'être exploitées d'une manière dynamique et efficace.
