Service militaire 2025 : Le dernier délai pour remplir le formulaire de recensement fixé au 23 juin    Sahara marocain : un drone neutralise des véhicules dans la zone tampon    Maroc-Cap Vert : signature à Rabat d'un mémorandum d'entente dans le domaine de la justice    Réfugiés au Maroc : entre solidarité et défis    Maroc-France: Exercice naval conjoint en Méditerranée    Protection sociale: La Banque mondiale approuve un financement de 250 millions de dollars en faveur du Maroc    Un nouveau parking en ouvrage de 142 places ouvre ses portes à Rabat    Le prince à la fois digne et discret... Le Maroc célèbre l'anniversaire du prince Moulay Rachid    La Juventus Turin cible Nayef Aguerd    Wael Mohya ciblé par l'Ajax : le joyau marocain attise les convoitises    Fenerbahçe : Mourinho ne compte pas sur Amrabat, une destination en Arabie saoudite envisagée    Lekjaa et Regragui mobilisent autour d'une CAN 2025 historique    Futur SuperStars Program. Super Auto Group soutient deux super golfeurs    Azzedine Ounahi sur les tablettes de plusieurs clubs espagnols    ANEF: Tous les incendies enregistrés au cours des dernières 24h maîtrisés    Fortes averses orageuses vendredi et temps chaud, de vendredi à mardi, dans plusieurs provinces    Le Maroc crée une Agence nationale pour la protection de l'enfance    CDH : le Maroc réaffirme son engagement pour le droit à la santé    Prison de Kénitra : la direction dément toute coupure d'eau potable    12e Forum des droits humains à Essaouira : Neila Tazi appelle à réinscrire la culture au cœur du débat migratoire    L'UNESCO lance "Matières à rêver", un livre dédié aux métiers du textile et du cuir au Maroc    L'Humeur : Pleure ô âme bien-aimée    Climat : 2024, année la plus chaude jamais relevée au Maroc    Russie : Un Marocain extradé pour falsification et détournement de fonds    Protección social: El Banco Mundial aprueba 250 millones de dólares para Marruecos    Lenovo allie fabrication intelligente et développement vert : un modèle chinois pour l'avenir d'une industrie durable    CDM. Clubs 25 : Mbappé de retour, mais incertain pour le choc face à Pachuca d'El Idrissi    CHAN 2024 / Officiel : Le Maroc jouera la phase de poules à Nairobi    La technologie chinoise s'impose au Salon aéronautique de Paris : chasseurs furtifs et drones avancés en vedette    Ferhat Mehenni révèle : De hauts responsables algériens se préparent à fuir vers la Turquie, redoutant un scénario à l'iranienne    À l'intérieur de "l'Opération Narnia" : comment le renseignement israélien a ciblé des scientifiques nucléaires iraniens de premier plan    Russie ou Chine ? Quel pays représente la plus grande menace pour l'OTAN ?    L'inflation poursuit sa décrue, portée par le repli des prix alimentaires    Bourse de Casablanca. Une nouvelle IPO pour le secteur santé    Coup de filet à Nador : un réseau de cocaïne démantelé    Classement international Times Higher Education Impact Rankings : l'UIR confirme son leadership    Inclusion financière : Bank Al-Maghrib et la SFI misent sur l'AgTech    Edito. Un tournant stratégique pour le retail marocain    Célébration. Le peuple marocain célèbre le 55e anniversaire de SAR le Prince Moulay Rachid    Du Cap Spartel aux Grottes d'Hercule... diffusion du premier épisode de l'émission « Chinese Restaurant » sur la chaîne chinoise Hunan TV    Gnaoua 2025 : Ouverture en grande pompe de la 26e édition    Smeia-BMW : Transporteur officiel du festival Mawazine    Espagne : Leo Norma enflamme le Almería Fashion Show 2025    M Avenue célèbre la Fête de la Musique avec un festival inédit dédié aux racines musicales du Maroc    Sahara : Un drone des FAR bombarde un véhicule du Polisario à l'Est du Mur des Sables    Le Maroc enregistre une progression de 55 % des investissements directs étrangers en 2024, selon la CNUCED    Près de 12 millions de réfugiés vivent dans les pays du Conseil de l'Europe    Transport aérien: Air India réduit de 15% ses vols internationaux en gros-porteurs    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



BMCE Bank of Africa. Le titre perd 15% depuis début 2018
Publié dans Les ECO le 01 - 07 - 2019

Valorisée à 4 milliards de dollars suite à l'opération d'acquisition de 5% du capital du groupe par le britannique CDC Group, BMCE Bank of Africa ne semble pas titiller l'intérêt des investisseurs. Le titre peine à dépasser la barre des 200 DH.
BMCE Bank of Africa entame son opération d'envergure qui vise une augmentation de 6 MMDH à l'horizon 2021. Une opération qui vise à financer son plan stratégique de développement sur la période 2019-2021 et renflouer les fonds propres du groupe bancaire lui permettant ainsi de s'aligner sur les nouvelles exigences réglementaires et de disposer d'un matelas de sécurité servant à se couvrir contre d'éventuels risques bilanciels, aussi bien au Maroc qu'en Afrique subsaharienne. L'opération devrait être réalisée à travers un apport en numéraire des actionnaires actuels de la banque, une augmentation de capital réservée au personnel du groupe, une incorporation des dividendes des exercices 2018 et 2019 dans le capital ainsi que l'entrée d'un nouvel actionnaire étranger dans le tour de table par injection d'un montant de 2 MMDH. La banque vient dans ce sens de finaliser le partenariat stratégique de 200 millions de dollars avec le Groupe CDC, l'institution britannique de financement et de développement.
La banque vient également d'obtenir l'aval de l'AMMC pour l'augmentation du capital par conversion optionnelle de dividendes et en numéraire à hauteur de 1,89 MMDH. Des annonces qui ne trouvent toujours pas échos auprès des investisseurs qui boudent l'action de BMCE Bank of Africa depuis pratiquement une année. Le résultat net part du groupe s'était limité à 1,8 MMDH, enregistrant une baisse de 10,1 MMDH. Les résultats d'une année 2018 sans relief ont, semble-t-il, calmer les ardeurs des porteurs de titre BMCE. Celui-ci a perdu plus de 15% de sa valeur depuis le début de l'année 2018. Certaines banques d'affaires de la place émettent également leurs réserves quant aux perspectives de la banque. Avis neutre donc sur le titre BMCE Bank qui a été valorisé à 195 DH suivant la recommandation de la banque d'affaires CDG Capital, soit un potentiel haussier de 8%.
Dans sa note, CDG Capital prévoit une légère progression de 2,6% à 13,6 MMDH du produit net bancaire (PNB) suite à une décélération de la croissance des crédits au Maroc et à l'international, à une quasi-stabilité de la marge sur intermédiation et à une reprise de la croissance du résultat des activités de marché. Les charges d'exploitation connaîtront quant à elles une augmentation plus importante que celle du PNB, ce qui fera ressortir un coefficient d'exploitation qui se situerait à un niveau assez élevé par rapport aux comparables à 59,6%. «Nous tablons sur une quasi-stabilité du coût du risque à 1,8 MMDH en 2019 suite à une augmentation de 5,3% du montant global des provisions», estiment les analystes de CDG Capital. Au final, le résultat net part du groupe devrait afficher une légère hausse de 1,4% à 1,9 MMDH. Une estimation qui intègre l'augmentation de capital via la reconversion optionnelle des dividendes et de l'appel public à l'épargne.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ranya Gnaba
Analyste chez Alpha Mena
Le ROE estimé à 9,15% pour les 2 prochaines années
Les annonces d'un plan stratégique d'envergure (6 MMDH) n'ont pas réussi à réconforter le parcours boursier de BMCE BOA. Le titre accuse un repli de 1,7% depuis le début de l'année dans un marché qui trébuche où le Masi affiche une perte de 0,15%. Sur cette dernière semaine, le titre a légèrement gagné du terrain suite à la confirmation de l'entrée d'un actionnaire étranger dans son tour de table. Cette transaction a valorisé la banque à 36 MMDH, soit une prime de 10% par rapport au cours actuel. Sur la base de P/E et P/B (2018), les niveaux de valorisation sont également élevés, soit de 19,7x et 2,0x respectivement. Notre avis est défavorable sur BMCE BOA, qui repose sur un potentiel négatif découlant des méthodes de valorisation aussi bien dans une optique long-terme que sur le court-terme. La rentabilité attendue de la banque traduite par le ROE est estimée en moyenne à 9,15% pour les deux prochaines années. Ceci ramène le P/Book implicite à 1,07x les fonds propres 2019 par rapport à l'actuel 1,69x. Notre vision long terme se base sur la méthode DCF (actualisation de surplus de fonds propres répondant à un CET 1 de 10%) est affectée par une capacité bénéficiaire modeste et un niveau de risque important au vu de la diversifi- cation géographique de ses actifs qui n'ont pas encore réussi à améliorer sa rentabilité. Rappelons que notre modèle n'intègre ni le plan stratégique annoncé ni les augmentations de capital prévues. Nous attendons la réalisation effective de ce plan pour l'inclure dans notre modèle. Le sentiment de marché traduit par le momentum de cours est également négatif.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.