Le Comité de veille stratégique (CVS) a tenu, mardi à Rabat, sa 8ème réunion sous la présidence du ministre de l'Economie et des Finances, M. Salaheddine Mezouar. Cette réunion a été l'occasion pour dresser un bilan d'étape du fonctionnement du CVS comme mécanisme de concertation et de proposition, en mettant l'accent sur ses réalisations et ses acquis, indique un communiqué du ministère de l'Economie et des Finances. En réaction aux premiers signes de la crise, le gouvernement marocain s'est empressé de mettre en place un Comité de veille stratégique. Intervenant à cette occasion, le ministre a mis l'accent sur les évolutions récentes de l'environnement international marqué par des signes de reprise des grandes économies mondiales avec toutefois quelques incertitudes tant sur l'amplitude de la reprise en 2010 que sur le risque de contre-choc. M. Mezouar, a rappelé qu'au niveau national, grâce à une dynamique de croissance soutenue, l'économie a affiché une bonne résilience face aux effets de la crise, ajoutant cependant que certaines fragilités structurelles ont été révélées et interpellent plus de vigilance et de réactivité. La présentation du dispositif du monitoring relatif à l'évolution des conjonctures sectorielles a confirmé l'atténuation du rythme des baisses au niveau de l'ensemble des secteurs concernés (industrie, tourisme, OCP et transferts des MRE), a-t-il dit, notant que le maintien du cap sur les réformes structurelles en vue d'un meilleur positionnement post-crise reste déterminant. Présidé par le ministre de l'Economie et des finances, le CVS comprend des représentants des départements ministériels, des organismes publics et du secteur privé. Il a pour but d'assurer des mécanismes de concertation et de réactivité face aux impacts de la crise financière et économique internationale sur l'économie nationale, particulièrement les secteurs exportateurs concernés dans des délais d'exécution en phase avec l'évolution de la crise. Des Comités sectoriels composés de représentants du secteur public et privé ont été également mis en place afin de renforcer les capacités de proposition, d'opérationnalisation et de suivi, en coordination avec le CVS. Depuis sa création, le CVS a retenu un certain nombre de mesures ayant pour principaux objectifs de préserver les postes d'emploi et de renforcer la compétitivité des secteurs touches. Ces mesures s'articulent autour de quatre volets social, financier, commercial et de formation. Pour le secteur touristique, un plan d'action «Ccap 2009» a été mis en place, doté d'une enveloppe de 100 millions de dirhams. En outre, en mai 2009, un montant supplémentaire de 300 millions de dirhams a été alloue au renforcement de la promotion touristique, destiné en particulier à la ville de Marrakech et à l'appui au tourisme intérieur. Les MRE ont pu également bénéficier de nombreuses mesures, notamment une subvention étatique à hauteur de 10 pc du coût du projet, à tout détenteur de projet qui doit avancer un apport en fonds propres en devises équivalent à 25 pc du capital total et pourra avoir un crédit bancaire plafonné à 65 pc du total de l'investissement. Ils bénéficient également de la gratuite, jusqu'au 31 décembre 2009, des transferts d'argent effectués par l'intermédiaire des banques marocaines ou leurs réseaux à l'étranger et d'une baisse, à partir de juin 2009, de 50 pc de la Commission de change appliquée à l'ensemble des transactions avec l'extérieur. Par ailleurs, l'évaluation des mesures mises en place pour faire face à la crise dénote une prédominance des mesures relatives au volet social avec une part de 59 pc des demandes. Au volet social, la CNSS a débloqué 357,3 millions de dirhams pour rembourser 421 sociétés. Par secteur, les entreprises du textile-habillement et cuir représentent plus de 90 pc des bénéficiaires, suivi du secteur de l'automobile avec 8 pc. Pour ce qui est du volet financier la CCG a traité 115 dossiers, dont 93 pc relatifs au secteur du textile, correspondent à un montant agrée de 686 millions de dirhams. Pour le volet commercial, depuis la mise en oeuvre de cette mesure, plusieurs demandes ont été traitées. Tous les secteurs ont été concernés avec une prédominance du secteur textile, de même pour le volet soutien de l'effort de diversification des marchés (commerce extérieur). En ce qui est de la formation, 134 demandes ont été agréées, dont 111 pour le secteur du textile-cuir et 20 pour les équipementiers automobiles. L'ensemble des mesures engagées pour faire face à la crise conjuguée aux effets des plans de relance mis en place par les principaux partenaires économiques ont permis d'atténuer le rythme des baisses constatées à fin de 2008 et début 2009. Les signes d'amélioration les plus significatifs ont été constatés au niveau des deux principales sources de devises, à savoir le tourisme et les transferts. Les rythmes de la baisse de recettes touristiques et des transferts des MRE sont passés respectivement de -21,6 pc et -14,6 pc à fin mars 2009, à-8,1 pc et à -7,7 pc à fin octobre 2009. Les secteurs exportateurs montrent également des signes de reprise encourageants. Ainsi, le rythme de la baisse des exportations hors OCP a nettement ralenti, passant à 13,9 pc à fin octobre au lieu de 22,2 à fin mars. Parallèlement au suivi des secteurs directement touchés par la crise, le CVS a accordé également de l'importance aux secteurs porteurs de croissance pour optimiser les conditions de création de richesse et d'emploi dans ces secteurs. A ce titre, le Comité s'est intéressé, aux secteurs de l'immobilier et de la pêche. Après avoir dressé le bilan de ses réalisations, le CVS a examiné les perspectives 2010 pour capitaliser sur son expérience en l'améliorant, notamment au niveau du monitoring et de l'évaluation des impacts, en association avec les partenaires économiques. Le Comité devrait également s'orienter vers un meilleur ciblage des mesures et accorder un intérêt plus soutenu aux thématiques aussi bien sectorielles que transversales. Ainsi, le Comité restera mobilisé pour assurer la meilleure vigilance pour la sauvegarde du potentiel de croissance du pays et de l'emploi et pour tirer profit des opportunités offertes par la période post-crise, en optimisant l'ancrage économique du pays à l'international, en boostant les moteurs de l'export et en favorisant la dynamique des secteurs liés à la demande intérieure. Ceci est réalisable, moyennant un affinement des systèmes d'information, de veille et d'évaluation, notamment en leur donnant un contenu régional, en assurant un partage et un suivi partenarial et régulier de l'évaluation de la situation économique et en développant une capacité de proposition et de travail concerté sur les thématiques qui peuvent améliorer significativement la qualité des ressources humaines, la productivité et la compétitivité du tissu productif, dans le cadre de l'opérationnalisation active des politiques publiques dédiées aux différents secteurs et à travers une coordination soutenue des efforts à déployer. Cette réunion s'est déroulée en présence du wali de Bank Al Maghrib, les ministres de l'Agriculture et de la Pêche maritime, du Tourisme et de l'Artisanat, du Commerce, de l'Industrie et des Nouvelles technologies, des Affaires économiques et générales et du secrétaire d'Etat auprès du ministre de l'Intérieur, ainsi que des représentants des différents départements ministériels membres de ce Comité.
