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La SMIT et la promotion de l'investissement touristique : un bilan médiocre: Ingénierie, consulting et mise en valeur touristique
Publié dans L'opinion le 25 - 01 - 2017

Les objections de la Société marocaine d'ingénierie touristique (SMIT) élevées systématiquement à l'encontre des remarques et constats de la Cour des comptes qui parsèment le rapport de cette institution sur cette entreprise n'auront pas suffi à réfuter ceux-ci et à justifier les égarements, les défaillances et les insuffisances dans les gestion de la SMIT et qui remettent en cause l'existence mêe de la société qui pénalise les finances de l'Etat et dilapide son patrimoine.
Le contrôle de la Cour des comptes aporté essentiellement les missions légales de la SMIT et les aspects de gestion courante de cette société, appelés aussi activités de support. Un focus particulier a été mis sur le Plan Azur, chantier structurant des deux Visions touristiques de 2010 et 2020, vu d'une part son poids déterminant dans le chantier « produit » de ces dernières et vu d'autre part, que les missions de la SMIT concourent toutes à la réalisation du « produit touristique ».
Outre les larges prérogatives dont se trouve investie la SMIT et concourant à la réalisation du produit touristique, celle-ci est chargée en vertu de son texte de création du suivi des contrats et conventions conclus avec des investisseurs touristiques. De par ses prérogatives en matière de suivi, la SMIT doit centraliser toutes les informations afférentes aux projets touristiques, surtout ceux matérialisés par des conventions ou contrats.
Si la responsabilité du chantier Azur est partagée par plusieurs parties, tant publiques que privées, la SMIT se trouve engagée de par ses missions légales, mais aussi de par les dispositions la concernant expressément au niveau du contrat programme de la Vision 2020.
La Société Marocaine d'Ingénierie Touristique (SMIT) est une société anonyme à directoire et conseil de surveillance, créée par la loi n° 10-07, promulguée par le dahir n° 107-169 du 30 novembre 2007, portant restructuration et changement de dénomination de la Société Nationale d'Aménagement de la Baie d'Agadir (SONABA) placée sous la tutelle technique du ministère du tourisme.
Selon la même loi, la SMIT est née de l'absorption, par la SONABA, de la Société Nationale de la Baie de Tanger (SNABT) et la Direction des aménagements et des Investissements (DAI) relevant du ministère du tourisme. La SMIT continue ainsi de bénéficier des privilèges des sociétés qui étaient à l'origine de sa création, notamment le privilège d'expropriation, et se subroge à leurs obligations et missions.
La SMIT dispose d'un effectif global de 120 agents. Elle apour objet principal de réaliser ou faire réaliser, pour le compte de l'Etat ou des personnes morales de droit public, sur l'ensemble du territoire national, les missions suivantes :
- La réalisation des études. Il s'agit des études de toute nature nécessaires à la définition et à la mise en oeuvre de la stratégie de développement du tourisme arrêté par les pouvoirs publics.
- La promotion des investissements touristiques : promotion du développement touristique auprès des investisseurs et la recherche et la mobilisation des ressources de financement en faveur de développement touristique ;
-Le consulting : consultation de toute nature donnée aux pouvoirs publics dans les domaines de sa compétence.


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