La moralisation de la vie économique constitue l'une des principales attentes de la nouvelle élite des entrepreneurs marocains, a affirmé jeudi à Rabat le chercheur en sciences économiques, Driss Guerraoui. Intervenant lors d'une conférence-débat sur le développement au Maroc organisée par Management Systems International (MSI), M. Guerraoui a indiqué que la nouvelle élite des entrepreneurs considère la corruption comme étant le principal obstacle à l'investissement. Lors de cette rencontre, consacrée notamment à la présentation de l'ouvrage "L'élite économique marocaine, étude sur la nouvelle génération d'entrepreneurs", de Driss Guerraoui et Noureddine Affaya, professeur à l'université Mohammed V, l'intervenant a précisé que 76 pc des entrepreneurs interrogés estiment que la corruption figure en tête des obstacles à l'investissement, suivie par le clientélisme et l'inégalité des chances (74 pc), la bureaucratie et la complexité des procédures administratives (61 pc). Concernant les caractéristiques de la nouvelle élite d'entrepreneurs, l'étude révèle que 34 pc des jeunes entrepreneurs ont moins de 40 ans, 78 pc moins de 50 ans, 75 pc maitrisent au moins trois langues, outre une forte présence de la gent féminine. Les jeunes entrepreneurs contribuent aussi aux efforts du pays en matière de la formation et de la modernisation des relations professionnelles, selon l'étude. La première partie de l'ouvrage est consacrée à l'aspect historique et socioculturel de l'émergence de l'élite économique marocaine. La 2ème partie dresse l'état des lieux des entreprises nationales à travers l'examen du profil sociodémographique des chefs d'entreprises, alors que la 3è partie est réservée aux témoignages d'une centaine d'entrepreneurs nationaux. L'ouvrage se veut aussi une analyse des mutations intervenues au Maroc notamment sur le plan économique. Cette conférence s'inscrit dans le cadre des rencontres mensuelles initiées par Management Systems International qui est une société de conseil leader dans la gestion du développement.
