النهوض بالمدرسة الابتدائية مدخل اساسي لاصلاح باقي الاسلاك التعليمية

بالرغم من كل الجهود المنصبة والإصلاحات المقامة قصد النهوض سواء بالمنظومة التربوية أو بالمدرسة المغربية، فإن خلاصات وعائدات هذه التصورات الحديثة، الرامية إلى الإصلاح والتغيير لم تتوصل بعد إلى رسم صورة كاملة واضحة المعالم عن محيط المؤسسة التعليمية الوطنية داخليا وخارجيا ومكوناتها المتباينة والمتفاوتة الأهمية والعناية من مؤسسة إلى أخر ، ذلك أن بعض المؤسسات لا تتعدى رقعتها الجغرافية حد الإدارة و حجرات دراسية وساحة و مرافق صحية ، بينما تتخطاها أخرى إلى مكتبة وقاعة متعددة الوسائط وملاعب رياضية وقاعة للحفلات والعروض الفنية ومسجد و…
صحيح أن الخطاب التربوي والسياسة التعليمية بشكل عام قد تغير بين الأمس واليوم بشكل غير مسبوق- ولعل الهيكلة الجديدة التي عرفتها الوزارة ونظام الأكاديميات الذي يدعم السياسة الجهوية وسياسة القرب ونظام الامتحانات واستقلالية الثانوية وولادة تعددية الكتاب المدرسي التي تتضمن في محتوياتها تعزيز التنافسية وتقوية التشجيع لدى المؤلفين ودور النشر- مما حدا بالمؤسسات التعليمية، بمختلف أسلاكها ومستوياتها تتنفس الصعداء-وخاصة المؤسسات التعليمية الابتدائية التي ظلت تعاني الانتظار لسنوات طويلة ، ولمبررات واهية وحجج ضعيفة نرتبها على الشكل التالي:
أنها مرحلة ابتدائية ظرفية يتلقى فيها الصغار دروسا وتعلمات بسيطة يتمكن بواسطتها هؤلاء الصغار الانتقال من عالم الجهل إلى عالم النور. مع العلم أن هذه المرحلة تعد حجر الاساس لتشكيل شخصية المتعلم ، وحلقة أساسية حاسمة لا يمكننا فصلها عن باقي الأسلاك (الإعدادي/ الثانوي/ الجامعي).
وإلا بماذا نفسر الاعتناء بالأسلاك الأخرى ( بدءا بالملاعب الرياضية / ومستودعات الملابس/ ومكاتب الحراسة العامة / والاقسام الداخلية / والمكتبة المدرسية لإعارة الكتب المقررة و…) دون المدرسة الابتدائية؟
وبالتالي:
لماذا ظلت المؤسسات الابتدائية غارقة دوما في شكلها وتشكيلتها الروتينية ( المدير- المدرسون- الحارس). وتأسيسا على هذه الصورة التقليدية نقول: أنه آن الأوان لاعادة هيكلة المدرسة الابتدائية: بدءا بتسمية عناصرها الأساسية:
المدير- المشرف التربوي المدرس- المربى الحارس – البستاني
المفتش: المراقب التربوي
وعلى ضوء التحولات التي يعيشها العالم وخاصة على مستوى علوم التربية والشبكة المعلوماتية، نرى أنه أصبح من البديهي إحداث إطارات جديدة بالمدرسة الابتدائية وعلى رأسها.
1- المستشار التربوي، باعتبار أن رئيس المؤسسة وحده غير جاهزبعد للقيام بجميع ما تتطلبه قضايا وإشكالات المدرسة الابتدائية (تدبير شؤون الإدارة، مراقبة وزيارة الفاعلين التربويين السهر على إصلاح و صيانة تجهيزات المؤسسة/ تحديد مواعيد استقبال اباء و اولياء امور التلاميذ و زيارة المديرية الاقليمية…الخ/ وبناء عليه فإحداث إطار مستشار تربوي بهذا السلك التعليمي رهين باقتسام كل هذه الأعباء وخاصة التي لها طبيعة تكوينية /تربوية/ بيداغوجية.
2- مساعد أو مساعدة اجتماعية: إذ لا يخفى على أحد، أن المدرسة العمومية تعج بأبناء الفقراء والمحتاجين، هؤلاء الذين رمت بهم الأقدار- كرها – في غياهب الصعوبات و الاحتياجات المعيشية وحرموا- بالتالي- من إحياء حياة كريمة، نجد أولادهم يتأثرون بهذا الوضع المادي والاجتماعي إلى حد بعيد وخاصة على مستوى السلوك، حيث تصير ثقافة العنف لديهم سلوكا طبيعيا، و مغادرة الدراسة امرا عاديا ومألوفا. ولعل ظاهرة العنف التي أصبحت متفشية اليوم بمؤسساتنا التعليمية بشكل عام لدليل فاحم على عدم قدرتنا لمقاومة ومعالجة هذه المشاكل الاجتماعية الحادة.
3- مساعد أو مساعدة نفسانية: لا يمكن ضمان نجاح العملية التعليمية دون فحص و معرفة الجوانب النفسية لتلاميذ المؤسسة ، كما أنه لا يمكننا تحقيق الجودة التعليمية المتوخاة في حضور أطفال يعانون اختلالات نفسية واضطرابات عصبية متفاوتة الخطورة. وفي الأخيرعوضا أن تنتج مدارسنا أشخاصا أو شخصيات فاعلة و متفاعلة مع قضايا وطنها محليا وإقليميا وجهويا، ستنتج شخصيات مترددة، ( مرتبكة ومنطوية غير قادرة على تصريف مواردها ، لا تشارك ولا تبادر ولا…)
وهذا هو الفشل الذي ظل معشعشا بتعليمنا مدة 40 سنة خلت.
منشط تربوي: حتى لا تذهب جهود الإصلاح المبذولة اليوم هباء، وحتى تنتقل إرادة الإصلاح من لغة الأقوال إلى لغة الأرقام و الأفعال المجسدة على ارض الواقع ، نقول أنه آن الأوان لإحداث إطار» منشط تربوي» رسمي بالمؤسسات التعليمية مهمته هو إعادة الروح الى الحياة المدرسية: فنا وترفيها و تنشيطا، طبقا لمقتضيات الاتفاقية الاممية الخاصة بحقوق الطفل التي صادقت عليها بلادنا في يوليوز 1991م. لكن لن يتأتى هذا إلا بإحداث قاعة لهذا الغرض، وصدق من اعتبر أن المؤسسة التي تفتقر للأنشطة الموازية وتأهيل الحياة المدرسية إلى كل ما يرغب فيه الطفل ويجد فيه متعته وراحته النفسية، هي مؤسسة ميتة، وجودها كعدمها، إذ ليست المدرسة « كما يقول نايل مدير المدرسة:سامر هيل- معدة دوما للدروس والنواهي والتوجيهات والأوامر والواجبات، وإنما المدرسة هي الفضاء الاجتماعي والثقافي والتربوي والرياضي والوجداني الذي يجد المتعلم فيه متنفسه واستقراره النفسي و الوجداني ويحقق بواسطته كل رغباته وميولاته العميقة ( بدءا باللعب الهادف/ ربط العلاقات/ التعاون/ التشارك و الاستشارة/ التمثيل/ الأناشيد/ الرسم/ المسابقة/ الرياضة/ المنافسة الثقافية/ غرس النبات…الخ.
ترى، هل تستطيع أن تبرهن الوزارة الحالية على فراستها بالقطع مع كل التصورات الموروثة والتقليدية ، خاصة وأن آمال و انتظارات كل مكونات المجتمع المغربي أضحت معقودة عليها ؟
* مهتم بشؤؤن الطفولة