Conscient de l'acuité et l'importance que revêt la formation approfondie en matière de nouvelles méthodologies relatives aux droits humains, en corrélation avec le développement local, le Bureau administratif régional du Conseil consultatif des droits de l'Homme à Agadir (CCDH) et le centre de la femme arabe pour la formation et recherche (CAWTAR) ont organisé récemment la première session de formation consacrée au renforcement des capacités des associations. Cette action vise à accompagner les structures associatives porteuses de projets ou partenaires, parallèlement à la concrétisation du programme objet de la convention signée par le Bureau d'Agadir du CCHD et CAWTAR. La première journée a débuté par une allocution de M. Mohamed BARY, responsable du Bureau administratif régional CCDH - Agadir. Après avoir souhaité la bienvenue aux participantes, il a souligné l'importance de ce type de formation dans la professionnalisation du travail des associations et la nécessité d'en faire participer le maximum de personnes. Melle Zahira Bibou, cadre du Bureau administratif régional CCDH - Agadir et chargée du suivi du programme «documentation des nouvelles méthodologies en Droits de l'Homme et l'appel au développement local», a rappelé le contexte général de la formation et a présenté ces objectifs. Elle a souligné l'importance de la planification stratégique et mis en avant le besoin d'identifier les axes principaux communs aux associations. Mme Choumicha Riayaha, experte auprès du programme, a encadré par la suite les travaux de la journée. Le long de ces deux journées, les participantes et participants ont discuté des notions de la planification stratégique, de sa relation avec les autres formes de planification et de l'importance vitale de la planification stratégique dans le travail des associations. Les participantes ont travaillé dans des groupes de travail ou en plénière pour discuter de : - La vision/mission/référentiel des droits Humains et des manières de la partager - L'environnement interne de chaque association (Forces et faiblisses). - L'analyse de l'environnement externe ( Menaces et Opportunités) - Les objectifs stratégiques de chaque association - Les champs d'intervention des prochaines années de chaque association - Les différentes activités de chaque association et la corrélation avec les projets du programme «documentation des nouvelles méthodologies en droits de l'Homme et l'appel au développement local» - Travail sur les plans d'action liés aux projets.
