Maroc Telecom a dévoilé ses réalisations financières à fin septembre 2021. Il en ressort que le groupe résiste et consolide ses performances grâce à l'international. Sur les 9 premiers mois de l'année en cours, le groupe Maroc Telecom a affiché un chiffre d'affaires consolidé de plus de 26,78 milliards de DH en légère baisse de 2,6% (-2,1% à taux de change constant) par rapport à la même période un an auparavant. Cette baisse s'explique par le retrait du chiffre d'affaires des services Mobile au Maroc. Toutefois, la bonne dynamique des activités à l'International et de la Data Fixe au Maroc compense partiellement le retrait du chiffre d'affaires. Dur le seul troisième trimestre 2021, le CA consolidé affiche une quasi stabilité (-0,5% à change constant), tirée par la croissance réalisée par les filiales sur le trimestre (+2% à change constant). Au Maroc, Maroc Telecom souffre notamment à cause du recul du chiffre d'affaires des services Mobile de -9,2% malgré la croissance continue de la Data Fixe (+7,8%). En effet, le Mobile continue de subir les répercussions du contexte concurrentiel et réglementaire. En particulier, les revenus entrants continuent de pâtir de la baisse des terminaisons d'appels nationales tandis que les revenus sortants subissent les effets du contexte réglementaire et concurrentiel. Ainsi, l'ARPU mixte (prépayé et post-payé), qui se définit comme le chiffre d'affaires (généré par les appels entrants et sortants et par les services de données) net des promotions, hors roaming et ventes d'équipement, divisé par le parc moyen de la période, s'élève à 49,5 DH, en repli de 10,2% sur un an. Pour ce qui est des activités du groupe à l'international, elles poursuivent leur croissance en réalisant un chiffre d'affaires de plus 12,67 millions de DH en hausse de 1,3% à fin septembre 2021 (+2,3% à change constant). La Data Mobile et les services de Mobile Money demeurent les principaux leviers de croissance et affichent des hausses respectives de +17,4% et +24,1%. Par ailleurs, le nombre de clients du Groupe Maroc Telecom a atteint près de 73 millions à fin septembre 2021, en hausse de 3,3% par rapport à la même période de 2020. Cette évolution est attribuable à la hausse de la base clients dans les filiales (+4,2%). Le parc Mobile enregistre une hausse de 1,6% sur un an pour atteindre plus de 20 millions de clients tiré aussi bien par le parc Prépayé que Postpayé (+1,7% et +0,9% respectivement) grâce à un regain d'activité observé ce trimestre après la réouverture des frontières. Celui Fixe est quasi stable sur un an (-0,4%), à près de 2 millions de lignes, précise le groupe, ajoutant que le parc Haut Débit progresse de 1,8%, pour atteindre 1,7 million d'abonnés, tiré par des installations record de lignes Fibre Optique (+53%). A l'international, le parc Mobile a atteint 48.546.000 clients, répartis sur le Burkina Faso (10.259.000), Côte d'Ivoire (9.877.000), Mali (8.011.000), Bénin (4.995.000), Tchad (4.919.000), Niger (3.059.000), Togo (2.847.000), Mauritanie (2.753.000), Gabon (1.605.000) et Centrafrique (221.000). Le parc Fixe, lui, s'est élevé à 347.000 abonnés sur Mali (184.000), Burkina Faso (76.000), Mauritanie (58.000) et Gabon (30.000), tandis que le parc Haut débit fixe s'est situé à 140.000 clients. Pour sa part, l'EBITDA ajusté de Maroc Telecom a atteint 13 829 millions de DH à fin septembre 2021, en baisse de -3,7% (-3,3%à change constant) pénalisé par la baisse de -7,9% de l'EBITDA ajusté des activités au Maroc. A l'international, l'EBITDA ajusté a atteint 5.567 millions de DH, en progression de 3,3% (+4,4% à change constant). In fine, la marge d'EBITDA ajustée reste au niveau élevé de 51,6%. Enfin, le résultat opérationnel ajusté s'est établi à 8.504 millions de DH, en baisse de -2,4% (-2,0% à change constant). Aussi, le Résultat Net ajusté Part du Groupe est ressorti à 4.300 millions de DH, en retrait de -5,0% (-4,8% à change constant). En publié, le résultat net part du groupe (RNPG) est en hausse de 8,5% car l'exercice 2020 avait été marqué par un don de 1.038 millions de DH au Fonds Covid-19.
