Le ministre de l'Industrie, du Commerce et de la Mise à niveau de l'Economie, M. Salah Eddine Mezouar a présidé vendredi, à Rabat, le troisième Conseil d'Administration de l'Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME), portant essentiellement sur l'examen du bilan des activités en 2005, son programme d'actions pour 2006, ainsi que les budgets de fonctionnement et d'équipement 2006. En terme de bilan, l'année 2005 a été une année dense en activités opérationnelles et en événements structurants, constituant ainsi un contexte particulièrement favorable à une inflexion de la stratégie de l'Agence, du fait de la plus grande visibilité induite par la publication des résultats de l'étude sur la nouvelle stratégie industrielle du Maroc " EMERGENCE ", et du recadrage des instruments d'assistance technique et de financement des PME, indique un communiqué du ministère de l'Industrie, du Commerce et de la Mise à niveau de l'Economie parvenu lundi à la MAP. Selon le communiqué, l'année 2005 a inauguré la mise en place d'une nouvelle approche de gestion des programmes d'appui direct aux entreprises en vue d'accélérer leur processus de modernisation compétitive et de répondre à leurs besoins et en conseil et assistance technique qui sont en constante évolution. Cette nouvelle approche est fondée sur cinq leviers structurants, à savoir un effort continu et soutenu d'information et de communication de proximité à travers la mise en place du RIMANE (Réseau des Intervenants Régionaux pour la Modernisation Compétitive des Entreprises), le recours à l'intermédiation pour les actions de conseil et assistance technique réalisées par la consultance locale, la mise en place de nouveaux mécanismes, "produits d'appel", une segmentation des besoins et à un meilleur ciblage des actions de conseil et assistance technique et l'évaluation d'impact des programmes d'appui auprès des différents bénéficiaires. Pour les missions de conseil et assistance technique menées, le communiqué souligne que l'Agence a veillé à ce qu'elles soient orientées vers la recherche de l'impact auprès des bénéficiaires et leur ciblage favorisant ainsi le transfert de savoir-faire opérationnel et/ou fonctionnel. Dans cette optique, l'intervention de l'ANPME au profit des entreprises a concerné, en plus d'une offre de service générique, des projets pilotes structurants répondant à des problématiques transversales et/ou d'intérêt collectif. L'ANPME a également inscrit, parmi ses actions prioritaires, l'appui institutionnel aux associations professionnelles, le développement d'une offre d'actions à caractère horizontal et/ou sectoriel dans le cadre d'un partenariat entre l'ANPME et les associations professionnelles et découlant, notamment, des études de filières et de potentiels des secteurs concernés, le recentrage de sa stratégie de communication pour être en phase avec les attentes des PME et les recommandations du programme Emergence, la signature de conventions spécifiques avec tes structures d'appui pour la mise en uvre des programmes thématiques et des actions sectorielles issues des plans de relance EMERGENCE. Outre la révision des critères d'éligibilité du FOMAN (Fonds national de mise à niveau) et l'assouplissement des procédures de mobilisation de la consultance locale, l'année 2005 a connu la mise en place du Fonds de Garantie de la Restructuration Financière, destiné à garantir les crédits bancaires devant faire l'objet d'une consolidation, contractés par les entreprises, engagées dans une démarche de modernisation et en situation de surendettement vis-à-vis des établissements bancaires. En matière de réalisations directes, le bilan se chiffre à 388 entreprises accompagnées à travers les programmes promus et coordonnés par l'ANPME, portant ainsi le nombre total des entreprises touchées à près de 990 depuis la création de l'Agence. L'ANPME a également accompagné des Associations Professionnelles à travers le lancement de plusieurs projets structurants, dont principalement le soutien à l'Association Marocaine des Industries du Textile et de l'Habillement (AMITH) pour la mise en place de "Vision Performance", la mise en place d'un observatoire du textile habillement, l'appui à la Fédération des Industries de la Conserve des Produits Agricoles au Maroc (FICOPAM) pour la mise en place d'un système de traçabilité dans la filière des olives de table et l'accompagnement de l'Association Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Automobile (AMICA) dans l'élaboration d'un projet de Contrat"Programme entre le Gouvernement et la profession. Pour l'année 2006, le communiqué indique que le programme d'action de l'ANPME porte essentiellement sur la poursuite et la consolidation du repositionnement stratégique de l'Agence avec l'établissement d'un contrat progrès portant sur la période 2007-2010 ainsi que sur la planification et la mise en uvre des différents programmes en concertation avec les bailleurs de fonds impliqués. Les activités ainsi programmées portent notamment sur la consolidation des actions en cours de modernisation des entreprises déjà entamées, la mise en uvre d'actions d'accompagnement groupées des entreprises, l'accompagnement des entreprises dans l'accès au financement, la promotion d es exportations et du partenariat, la promotion de la consultance locale et la mise en uvre d'actions de coaching au profit des associations professionnelles, conclut le communiqué.
