Sahara : La République tchèque exprime son soutien au plan d'autonomie marocain    IA et données personnelles : la CNDP fixe les règles du jeu    Ministère public: Un plan stratégique 2026-2028 pour consolider l'indépendance du pouvoir judiciaire    Législatives 2026: Le plafond des dépenses électorales passe à 600.000 DH    L'ONMT réunit les leaders du tourisme américain pour promouvoir la destination Maroc    Tourisme : Plus de 1,3 million d'arrivées (+3%) en janvier 2026    La Bourse de Casablanca finit en territoire négatif    Taux directeur : une pause plutôt qu'un tournant ?    Papier hygiénique : Le turc Eczacıbaşı cède Sanipak au fonds Arch Peninsula pour 600 millions de dollars    Conseil de gouvernement: Trois nouvelles nominations à de hautes fonctions    Yaoundé : Le Maroc participe à la 14e conférence ministérielle de l'OMC    Espagne : Une ministre reçoit une délégation du Polisario au sein de son département    La MINURSO sous examen après une visite de responsables onusiens à Laâyoune    Israël : Ziv Agmon démissionne après des propos racistes sur des députés d'origine marocaine    Le Maroc dénonce les frappes iraniennes et insiste sur la paix en Palestine    La FIFA ouvre la dernière phase de vente des billets pour la Coupe du Monde 2026    Maroc – Équateur : tout savoir sur la première de Mohamed Ouahbi    La Fédération Marocaine de Football renforce ses rangs avec des talents de la diaspora pour la Coupe du Monde 2026    Sénégal–TAS–Maroc : le droit pour clore une parenthèse toxique [Edito]    Vidéo. Le Škoda Titan Desert Morocco 2026 se tiendra du 26 avril au 1er mai    Morocco braces for thunderstorms and hail until Friday    Senegal to file corruption complaint against five individuals over AFCON title    Ahead of 2026 World Cup, six players choose Morocco in two weeks    Tanger : un hôpital universitaire de psychiatrie en perspective    Bourita : Les agendas politiques attisent le racisme envers les Marocains résidant en Espagne    Pourquoi la Namibie dit non à Starlink    Lions de l'Atlas : Ouahbi face au défi le plus difficile, durer au sommet    Ayyoub Bouaddi, un dossier stratégique freiné par les enjeux du mercato    Football : le Maroc, 15e nation la plus valorisée au monde par Transfermarkt    Conflit afghano-pakistanais: Reprise des hostilités après une trêve de courte durée    Lutte contre la corruption : le Maroc salué par l'OCDE, malgré des insuffisances    Le journal espagnol La Razón : Maroc–Espagne, une alliance sécuritaire exemplaire au service de la stabilité méditerranéenne    IDE : l'Ethiopie séduit les investisseurs    Washington. SAR la Princesse Lalla Hasnaa représente le Maroc au sommet de la Coalition mondiale pour les enfants    Akhannouch met les enseignants au cœur de la réforme éducative au Maroc    Escroqueries pyramidales : près de 1.900 victimes au Maroc en deux ans    Stock de sang : L'AMSD ambitionne de déployer un modèle transfusionnel dans six régions    Bijoux africains : 5 créatrices qui révolutionnent le luxe    Revue de presse ce jeudi 26 mars 2026    Al Omrane : CA en hausse de 9% et 32.613 unités lancées au titre de Daam Sakan    Espagne-Maroc. La Police espagnole se félicite de l'excellence de sa coopération avec la DGST marocaine    «L'héritage inconnu» : Mohamed Ouachen rend hommage à Fatema Mernissi au théâtre    La belgo-algérienne Nawell Madani rattrapée par la polémique    Design africain : les événements qui vont marquer 2026    Essaouira accueille « La Dolce Vita à Mogador 2026 », vitrine du cinéma italien au Maroc    Subvention de la musique et des arts chorégraphiques: Ouverture des candidatures pour la 1ère session de 2026    CV, c'est vous ! Ep-90. Fadoua Jemoumkh, la social media manager qui rêve grand    «Les Marocains de Norvège», un livre de Jamal Eddine Belarbi sur les récits migratoires    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



1er semestre 2007 : BMCE Bank place très haut la barre
Publié dans Challenge le 22 - 09 - 2007

Avec 932 millions de DH de bénéfice net, le groupe BMCE Bank dépasse toutes les prévisions. C'est grâce aux opérations de marché, mais aussi à la marge sur intérêts que de telles performances ont été enregistrées.
Durant les 12 derniers mois, le titre BMCE Bank a été multiplié par deux, passant de 1.000 DH environ à 3.000 DH au 20 septembre. L'action de la banque de Finance.com a battu tous les records et il est vrai que les investisseurs commençaient à se poser la question de savoir s'il était possible de rentabiliser le titre à ce niveau de cours, jugé trop élevé par beaucoup. La banque n'avait pas d'autre choix que de rassurer les actionnaires en gardant le cap de la croissance. C'est désormais chose faite.
L'air détendu affiché par Brahim Benjelloun Touimi, administrateur et directeur général de la BMCE Bank, devant la presse et les analystes cet après-midi du lundi 17 septembre 2007 au siège de la banque avait tout pour rassurer.
La BMCE Bank affiche une croissance de l'ensemble de ses indicateurs, avec en tête un résultat net qui a failli doubler entre le premier semestre 2006 et la même période 2007. La banque affiche un résultat net consolidé de 932 millions de DH entre le premier janvier et le 30 juin 2007, contre 506 millions de DH en 2006, soit une croissance de 84% à périmètre constant. C'est pratiquement un résultat équivalent à celui réalisé pendant toute l'année 2006, qui avait déjà été qualifié d'exceptionnel. A périmètre courant, la hausse a été de 70,4%, portée essentiellement par l'activité au Maroc, qui progresse de 89%.
Rentabilité améliorée
Si la rentabilité de la banque s'améliore à ce point, c'est grâce aux performances enregistrées dans tous les segments d'activité, qui se reflètent sur le niveau du produit net bancaire. Ce dernier, constitué des produits sur opérations de marché, des marges d'intérêt et de commissions, représente une sorte de marge commerciale pour l'activité bancaire. Il s'est amélioré de 50% sur la période, par rapport à 2006, atteignant pas moins de 2,6 milliards de DH. Une fois de plus, le résultat sur opérations de marché a permis à la banque d'afficher ce niveau exceptionnel de performance. Elle a en effet vendu 5% de son capital aux termes de l'accord de partenariat industriel et capitalistique conclu avec le groupe espagnol Caja de Ahorros del Mediterráneo. La banque a réalisé une belle plus-value, entre le rachat des titres que détenait le personnel et leur revente à son nouveau partenaire. Mise à part cette opération exceptionnelle, la banque a toujours affiché des niveaux assez significatifs en ce qui concerne les opérations de marché. Au total, ces dernières contribuent pour plus d'un milliard de DH au produit net bancaire. Il a fallu aussi que la marge d'intérêt progresse de 17% pour atteindre 1,1 milliard de dirhams, et ce dans un contexte marqué par la baisse des taux. Bien entendu, l'impact de la baisse intervenue cette année se fera davantage ressentir dans les années à venir. Mais la baisse n'a pas débuté en 2007, c'est désormais une réalité qui date de plus d'une décennie et qui est bien intégrée par les banquiers. C'est dire que la banque a dû se surpasser pour ouvrir de nouveaux comptes et équiper sa clientèle en crédit à la consommation, mais aussi et surtout en crédit immobilier.
200.000 nouveaux comptes
Au total, plus de 200.000 nouveaux comptes ont été ouverts durant les six premiers mois de l'année, soit pratiquement le même nombre que durant toute l'année 2006. Les agents de la banque ont reçu la consigne d'aller à la chasse aux clients, utilisant la fameuse technique du cooptage des membres de la même famille ou du réseau d'amis. De plus, la banque a riposté face aux offres de regroupement de rachat de crédits lancées par la concurrence. Par ailleurs, la banque a un ambitieux programme de croissance interne grâce à l'ouverture de plus en plus d'agences. Depuis juin 2006, une soixantaine de nouvelles agences portent l'enseigne BMCE Bank, dont 35 ouvertes durant les six premiers mois de cette année. En 2007, ce sont 70 ouvertures d'agences qui ont été prévues. A ce niveau, c'est devenu le cheval de bataille des trois plus grandes banques marocaines, puisque le groupe Banques Populaires et Attijariwafa bank en ont également fait leur credo. Quoi qu'il en soit, ces efforts ont permis à la BMCE Bank de faire croître ses crédits à la clientèle de 34% pour atteindre 53,6 milliards de DH d'encours. Il faut dire que ce ne sont pas les ressources qui manquent. L'encours des dépôts de la clientèle a enregistré une croissance de 33% à 77 milliards de DH. C'est, en somme, ce qui a permis à la banque de réaliser un bénéfice net de 882 millions de DH, faisant beaucoup mieux que ses filiales et ses participations, dont la contribution dans le résultat n'a pas dépassé 50 millions de DH. Bien entendu, il a fallu recruter 285 collaborateurs pour accompagner cette forte croissance. Ce qui a lourdement pesé sur les charges générales, mais pas assez pour réduire le résultat de l'entreprise. D'ailleurs, les indicateurs de productivité du personnel sont presque tous en amélioration, montrant que l'augmentation du personnel ne s'est pas accompagnée d'une baisse d'efficacité. Déjà en 2006, l'ensemble des banques avaient enregistré une croissance plus que considérable à tout point de vue. Les 2 milliards de DH de résultat net d'Attijariwafa bank en 2006, ainsi que les 2,3 milliards de DH de bénéfices du groupe Banques Populaires sont encore dans les mémoires. Ce nouveau record de la BMCE Bank augure des performances similaires pour les autres titres du secteur bancaire.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.