* La société ouvre son capital et cherche de nouveaux partenaires. * Le groupe intéressé par la gestion déléguée de Marrakech. Veolia Maroc a organisé un point de presse récemment à Casablanca. C'est la première rencontre depuis que cette filiale du groupe français Veolia a commencé son activité au Maroc. Les responsables de la société ont dressé un bilan d'activité satisfaisant, notamment de la gestion déléguée de l'eau, l'électricité et l'assainissement dans les villes de Rabat-Salé, Tanger et Tétouan ; et ils ont aussi présenté les perspectives d'avenir. Veolia veut étendre ses activités au Maroc qui serait un marché potentiel. Veolia Environnement poursuit son développement au Maroc avec, en perspective, la possible extension des périmètres de ses contrats actuels et la ferme volonté d'obtenir de nouveaux contrats intéressant. «Notre société s'intéresse à la gestion déléguée de la ville de Marrakech et de la décharge publique de Casablanca. La maison mère de Redal et d'Amendis compte répondre aux deux appels d'offres lancés par les Conseils des deux villes», a affirmé Olivier Dietsh, président de Véolia Maroc. Aujourd'hui, Veolia Environnement Maroc ouvre son capital à des institutionnels nationaux à hauteur de 49%. «Cette stratégie d'ouverture du capital repose sur la volonté du groupe de pérenniser sa présence grâce à des partenariats solides et par le biais d'une introduction en Bourse qui devrait intervenir dans les deux années à venir. Elle permettra au groupe d'accélérer son développement et de consolider sa position d'entreprise de premier rang au plan national», a annoncé Dietsh, avant d'ajouter : «Nous sommes une filiale d'un leader mondial des services à l'environnement. Notre groupe, qui opère au Maroc depuis 2002, a acquis une solide expérience et s'est initié à la réalité marocaine», a affirmé Dietsh. Malgré la grogne de certains consommateurs, la gestion déléguée de ce groupe a amélioré la qualité des services dans les villes concernées avec des taux de rendement sans cesse croissants. «Les anciennes régies avaient une gestion chaotique et des indicateurs au rouge», a expliqué Dietsh. Pour mener à bien sa politique de proximité et de satisfaction de ses clients, le groupe a rénové et élargi son réseau (47 agences commerciales et 6 agences mobiles) ; deux centres d'appels ont été créés et la facturation a été clarifiée et simplifiée. Veolia Maroc a aussi misé sur la qualité et «les standards adoptés en matière d'environnement respectent les normes en vigueur et sont similaires à ce qui existe en Europe», a indiqué Dietsh.
