Les Banques Populaires tiennent Congrès les 22 et 23 octobre 1999 à Marrakech. L'occasion est d'importance, puisqu'elle permet au Groupe Banques Populaires de réfléchir sur les stratégies de son expansion. Placé sous le thème « La Banque coopérative face aux mutations de son environnement », le VIIème Congrès a choisi cette date pour symboliser cet événement qui marque la mutation temporelle d'un siècle vers un autre. En effet, depuis plus de dix ans, le GBP n'a cessé d'initier des changements, réformes et transformations dans l'environnement du secteur bancaire et, par ricochet, dans celui, plus large, de l'économie nationale. C'est que le Groupe Banques Populaires fait face à des défis majeurs. Pour les relever, le GBP proclame son attachement à un certain nombre de principes : - accorder un intérêt accru aux technologies introduites dans la gestion bancaire et financière et à l'importance prise par l'information et la communication, - accompagner les réformes en cours au Maroc ou à l'étranger, notamment celles portant sur les conditions d'exercice de la profession, - se mettre au diapason des mouvements de fusion et de concentration touchant les secteurs de la finance, de l'industrie et des services, - suivre le rythme et la profondeur de ces mutations ainsi que leur impact sur les individus et les groupements. Fort de son implication dans la vie des Marocains à différents niveaux, qu'ils soient opérateurs, particuliers ou membres de la société civile, le GBP se considère interpellé par ces multiples mutations. Le VIIème Congrès se fixe pour objectifs d'apporter des éclairages sur ces transformations en évaluant l'impact qu'elles impriment à la vie et à l'environnement du groupe. Des recommandations appropriées seront faites en fonction des facteurs identifiés. La Commission préparatoire du Congrès a présenté ces éclairages en trois points et les a formulés en trois thèmes confiés aux commissions thématiques du Congrès. Le premier thème est relatif au « Rôle de la Banque Populaire face aux changements de son environnement » et le second porte sur les « Forces et atouts du GBP par rapport au développement régional ». En fait, le GBP s'interroge sur son rôle face aux changements de son environnement et compte y apporter des réponses pratiques et éclairantes lors du prochain Congrès. La pertinence d'une telle interrogation trouve ses raisons dans la place que le groupe occupe au sein du système financier national comme dans la société marocaine. D'ores et déjà, le GBP prend conscience de la nécessité d'une adaptation aux changements. En outre, la mise en uvre de la nouvelle loi sur la régionalisation implique un ajustement des méthodes de travail et un redéploiement stratégique. La nouvelle stratégie de regroupement des forces régionales anticipe la décentralisation à venir. Enfin, le troisième thème est confié à une commission qui travaille sur le projet d'entreprise « OASIS 2000 » (organisation et architecture du système d'information stratégique). Dédié à la satisfaction du client, ce projet vise également le redéploiement et le renforcement des ressources humaines et matérielles de la Banque. Nul doute, les mutations présentes et futures exigent du GBP de se doter de structures, de méthodes et de moyens à même de répondre efficacement et en temps réel aux attentes des clients et des partenaires. Assurément, le VIIème Congrès marque une évolution importante dans le développement du groupe Banques Populaires.
