Le PNB consolidé fait un bond de 17,7% à 1,55 Md de DH, tandis que le RNPG gagne 32,3% à 487 MDH en 2012. Un matelas d'actifs appréciable qui va générer des bénéfices additionnels durant les prochains exercices. Le CIH aura bouclé l'exercice 2012 sur une note très positive. L'évolution des indicateurs reste ainsi «conforme aux objectifs définis dans le plan stratégique 2010-2014». C'est ce qu'a indiqué le management de la banque lors de la présentation des résultats annuels, à la presse et aux analystes, en début de semaine. Ainsi, l'activité commerciale fait ressortir une progression des ressources à vue de 6,6% à 13,7 Mds de DH (gain de 12 pbs en parts de marché), avec un bon comportement des ressources stables, notamment les comptes d'épargne (+13,8% à 3 Mds de DH) et les comptes chèques (+7,2% à 7,4 Mds de DH). Parallèlement, les ressources à terme ont suivi la même tendance haussière, s'appréciant de 3,1% à 9,9 Mds de DH, soutenues par une croissance des dépôts à terme de 4,1% (5,1 Mds de DH) et des certificats de dépôt de 2,1% (4,8 Mds de DH). Ces performances s'expliquent par les actions commerciales déployées en amont, dont notamment la poursuite du développement du réseau avec l'ouverture de 20 nouvelles agences, portant ainsi le réseau à 220 points de vente. De même, «le CIH a procédé au déploiement d'un outil de gestion de la relation client, au développement du multi canal avec la refonte du site CIH@domicile et de l'application mobile, ainsi qu'au renforcement de l'offre entreprise», précise Lotfi Sekkat, DG délégué du CIH. Ces initiatives viennent en complément d'autres actions initiées au cours de l'année 2012, notamment la signature d'un protocole d'accord avec le ministère de l'Economie et des Finances ayant trait aux suspens historiques (risque de change, ristourne clientèle...) et la poursuite du dénouement de certains grands dossiers litigieux. A ce niveau, il faut préciser que, dans le cadre du processus de recouvrement de ses créances, la banque reste très active et privilégie les arrangements à l'amiable. Ce n'est que faute de solutions qu'elle saisit la Justice, tout en manifestant une présence soutenue au niveau des tribunaux pour accélérer le dénouement de certains dossiers. Dans ce cadre, «le CIH dispose aujourd'hui de plusieurs actifs sous la main qui vont générer des bénéfices additionnels au moins durant les quatre prochains exercices», souligne Ahmed Rahhou, PDG du CIH. La cession de certains actifs a d'ailleurs permis d'engranger quelque 30 MDH de plus-values durant l'exercice 2012. Notons, en outre, que le CIH a été mandaté par l'Etat pour recouvrer des prêts que ce dernier a consentis en direct. «Cette opération nous a permis de récolter 200 MDH pour le compte du Trésor», relève Rahhou. Principaux indicateurs Les comptes sociaux laissent apparaître un PNB en hausse de 4,2% à 1,4 Md de DH, avec une hausse de la marge nette d'intérêt analytique de 5,4%. Le RBE progresse, pour sa part, de 5,2% à 591 MDH, grâce au bon comportement du PNB et à une hausse maîtrisée des frais de gestion (+3,5% à 775,7 MDH). «Le résultat d'exploitation s'inscrit par contre en baisse de 4,9% à 522 MDH, sous l'effet du coût du risque qui passe, d'un exercice à l'autre, de 12,7 à 68,8 MDH, grevé par l'impact d'une provision pour risques généraux de 75 MDH», souligne Lofti Sekkat. Ainsi, le coefficient d'exploitation gagne 10 pbs à 56,7%. Quant au résultat net, il s'améliore de 10,5% à 447 MDH. A noter que le total bilan s'inscrit en hausse de 7,2% à 34,4 Mds de DH avec, entre autres, une consolidation du matelas des actifs liquides (+1,4 Md de DH) et un accroissement des ressources (+2,4 Mds de DH). En ce qui concerne les résultats consolidés (avec Sofac qui passe de la mise en équivalence à l'intégration globale), le PNB fait un bond de 17,7% à 1,55 Md de DH, dopé par la croissance de la marge nette d'intérêts de 13,5%, l'évolution de la marge sur commissions de 28,3% et l'impact des retraitements et de la consolidation de Sofac en intégration globale. Le résultat net consolidé enregistre une progression de 33,5% à 492 MDH, tandis que le RNPG gagne 32,3% à 487 MDH. Du côté des indicateurs de rentabilité, le coefficient d'exploitation s'apprécie de 2,3 points (59,8%) suite aux retraitements de consolidation, la marge d'exploitation se replie de 4,1 points (32,1%), alors que la marge nette gagne 3,8 points (31,7%). En 2013, le CIH va continuer à déployer son plan stratégique 2010-2014, à travers, entre autres, la poursuite de l'effort de collecte de ressources, la consolidation de son positionnement dans le secteur immobilier, le développement des synergies avec Sofac et le déploiement des premiers lots du projet «Nouveau Poste Agence».
