Comptant parmi les leaders de la construction métallique et de la chaudronnerie lourde au Maroc, Delattre Levivier Maroc caracole en tête du secteur. Les clés du succès du groupe résident dans son plan stratégique. Il a mis en place un mix produits orienté vers la proximité clients à travers ses Business Units, et une présence renforcée sur le marché des projets clé en main. Delattre Levivier Maroc s'engage dans le développement économique et social du Maroc en se positionnant parmi les groupes industriels les plus performants en matière d'expertise métier et d'environnement servant les grands projets du Maroc et à l'échelle internationale. Et ce, dans plusieurs segments d'activité : énergie, mines et chimie, pétrole et gaz, infrastructures, cimenterie, offshore, export... En effet, Delattre Levivier Maroc avait annoncé, il y a quelques mois, la poursuite de son développement à l'international, notamment dans cinq pays africains. Désormais, la stratégie d'investissement du groupe dans ces marchés africains ne s'inscrit pas que dans le court terme. En termes de perspectives de croissance entre 2010 et 2020, sur dix pays qui ont une forte croissance au niveau mondial, sept se trouvent en Afrique. «Cela nous conforte dans notre stratégie de développement à l'international qui recèle de forts potentiels de croissance et de rentabilité», indique Eric Cecconello, Directeur général de Delattre Levivier Maroc. Ce qui s'avère fructueux pour DLM. Le groupe a reçu des commandes essentiellement de Mauritanie, du Burkina Faso, du Mali et du Sénégal. Les chantiers de ces trois derniers pays relèvent directement de la filiale DLM Sénégal. «Il faut également ajouter à cette liste la Guinée équatoriale où nous avons remporté une commande importante dans le secteur de la cimenterie», précise Cecconello. Ces bonnes nouvelles, pour la société, laissent espérer, à terme, que l'activité export de DLM avoisinera les 25%. Un carnet de commandes bien garni Par ailleurs, cette année est marquée par l'aboutissement de grands projets dans les énergies renouvelables, notamment dans le solaire et l'éolien. «Concernant l'activité solaire, nous avons signé un premier marché avec le groupement espagnol composé de Acciona, Sener et TSK pour construire les bacs à sel fondu qui stockent quelques heures l'énergie solaire produite. A Tarfaya, nous livrons actuellement des éoliennes pour Siemens. Ce projet prendra fin début 2014. Concernant Edf Energies nouvelles et la centrale éolienne de Taza, nous sommes en négociation avec Alstom. Tous ces chantiers ont une durée moyenne d'un an et demi. Le plus gros contrat attendu en début d'année 2014 est l'appel d'offres pour le projet éolien 850 MW de l'ONEE pour lequel on parle d'une durée de cinq ans», précise Eric Cecconello. Dans le même esprit, DLM concrétise son engagement vers plus de respect pour l'environnement. Suite à l'audit effectué par l'organisme de certification, Bureau Veritas (Cabinet international de certification), Delattre Levivier Maroc vient d'obtenir la certification ISO 14001 et de renouveler ses certifications ISO 9001 et OHSAS 18001 pour son système de Management de la qualité, de la santé et sécurité & de l'environnement. Cette triple certification répond aux objectifs du groupe et aux attentes de ses clients nationaux et internationaux, notamment dans les différents segments d'activité dans lesquels il opère. Certes, les résultats du groupe ont été légèrement impactés, en 2012, par la conjoncture mais, durant l'année en cours, la croissance du chiffre d'affaires est en phase avec le résultat d'exploitation. «Cela témoigne non seulement d'une vigueur commerciale et de capacités de production en bonne santé, mais surtout des efforts de développement entrepris afin d'augmenter le nombre de projets; principalement dans les segments d'activité de chimie au Maroc et des mines en Afrique», souligne encore Cecconello. Le carnet de commandes du groupe se chiffre à 1.813,6 MDH à fin juin 2013 dans un contexte difficile marqué par le ralentissement de la croissance économique à l'échelle internationale, y compris au Maroc. D'autre part, ce carnet, très important, faut-il le souligner, réconforte le groupe dans son projet d'extension de ses capacités de production. En effet, l'unité de production de Aïn Sebâa ne suivait plus les ambitions du groupe. Ce qui a motivé le transfert de l'usine vers Tit Mellil entamé depuis 2009 et terminé il y a quelques semaines. La nouvelle usine couvre un terrain de 4 hectares pour un montant global, après aménagement, de 220 MDH. Elle abrite actuellement le siège social du groupe, vu la proximité de l'autoroute et de la gare de Aïn Sebâa.
