Au terme de 2013, Holcim Maroc affiche des résultats en légère amélioration et décide de distribuer un dividende de 89 DH contre 100 DH un an auparavant. L'absorption d'Holcim AOZ par sa société mère Holcim Maroc, réalisée en décembre 2013, a déjà donné ses effets. Tout d'abord sur le marché boursier, le flottant de la valeur passera de 40 % à 30 %, selon un communiqué de la Bourse des valeurs de Casablanca. Cette révision prendra effet dès demain, 21 février courant, et aura pour conséquence la disparition du circuit des échanges de quelque 494.626 actions. De même, depuis le début de l'année, le titre affiche une hausse du cours de 3,9 %. Sur le plan des résultats annuels, les chiffres (publiés par BMCE Capital Bourse), ne permettent pas de mesurer l'impact de cette absorption, car si les résultats de 2013 comprennent ceux d'Holcim AOZ (l'absorption s'est faite avec effet rétroactif au 1er janvier 2013), ceux de 2012 n'ont pas été retraités. Ainsi, le résultat d'exploitation en social au terme de 2013 se chiffre à 798,1 millions de DH contre 677,1 en 2012 millions de DH. Le résultat net s'établit, quant à lui, à 447,4 millions de DH contre 422,3 millions de DH en 2012. Sur cette base, le Directoire compte proposer à la prochaine assemblée générale le versement d'un dividende de 89 DH par action (contre 100 au titre de l'exercice 2012). Côté perspectives, le Directoire table sur un tassement de l'activité du BTP en 2014 devant se traduire par un nouveau recul de la demande en ciment. Eu égard à ce qui précède et des excédents de production dont dispose la société, cette dernière a entrepris de chercher des débouchés à l'export. Dans ce sens, la société a conclu un contrat d'exportation de clinker pour l'année 2014 devant permettre de saturer la production de l'usine d'Oujda. Pour rappel, l'opération d'absorption a été prévue depuis 2005. Un pacte liant les actionnaires de Holcim AOZ daté du 31 mars 2005 prévoit l'exercice entre le 31 mars 2015 et le 31 mars 2016 d'options de conversion d'actions Holcim AOZ en actions Holcim (Maroc) devant aboutir à la fusion des 2 sociétés. Ces options sont exerçables aussi bien par la famille Laraqui que par Holcim (Maroc), les deux actionnaires d'Holcim AOZ. Mais eu égard à la volonté de Holcim de créer une synergie groupe et d'optimiser l'utilisation des ressources humaines, financières et techniques et redynamiser un dispositif commercial renforcé, eu égard aux liens en capital, des liens en management et de la complémentarité entre les activités des deux sociétés, l'absorption a été réalisée plus tôt que prévu.
