Maroc Numeric 2013 : L’APEBI apporte son grain de sel

* Les enjeux visant à faire partie des pays «numériquement» émergents sont de taille.
* Cinq leviers de croissance autour de la stratégie Numeric 2013 revisités par l’APEBI.
Un an après le lancement de la stratégie «Maroc Numeric 2013» par Ahmed Réda Chami, ministre du Commerce, de l’Industrie et des Nouvelles technologies, la Fédération des technologies de l’information, des télécommunications et de l’offshoring (APEBI) vient d’en faire une première analyse. Ceci pour «identifier les opportunités pour les opérateurs, en discuter les modalités de mise en œuvre et aboutir à des recommandations concrètes».
Ainsi, dans le but d’atteindre une maturité dans ce secteur et de faire partie des pays «numériquement» émergents, l’APEBI a fait le choix de remodeler ses composantes et a entrepris plusieurs chantiers structurants, dont notamment le projet d’analyse et d’enrichissement du volet mise en œuvre de la stratégie Maroc Numeric 2013 sur la base de l’expérience des professionnels.
C’est dans ce cadre justement que cinq axes ont été identifiés autour de la stratégie Numeric 2013 : l’accès aux marchés, le cadre légal et administratif, la promotion du secteur, l’accès aux financements et facteurs de compétitivité et la gouvernance de la mise en œuvre.
D’après l’étude de l’APEBI, les chantiers ouverts par la stratégie Maroc Numeric 2013 constituent une réelle opportunité pour le développement des entreprises du secteur et l’acquisition d’un savoir-faire local. Pour dire que l’acte doit être érigé en stratégie pour générer la croissance. «Nous sommes pour un meilleur accès aux marchés garantissant une meilleure visibilité sur la commande publique et les prévisions d’achat des donneurs d’ordre», explique la Fédération. Concernant le volet légal et administratif, il est noté que les premiers projets lancés dans le cadre de la stratégie Maroc Numeric 2013 rencontrent des obstacles concernant certains règlements de consultations. «Lesquels ne les encouragent pas à y adhérer et demeurent inadaptés aux spécificités du secteur des TIC», note l’APEBI qui propose l’adaptation de la réglementation aux spécificités du secteur, particulièrement en ce qui concerne le cadre réglementaire des appels d’offres.
Pour la promotion du secteur, l’APEBI a identifié plusieurs éléments importants, dont le rapprochement entre l’offre et la demande afin que les acteurs locaux puissent renforcer leur position sur le marché, l’optimisation des ressources financières dédiées au secteur TI et la mise en place d’un baromètre pour le monitoring du marché.
Dans son étude, la Fédération a constaté que sur le plan de l’accès aux financements, et malgré la multiplicité des dispositifs existants, il y a un manque de cohérence et d’engouement des acteurs quant à leur utilisation. «Il semble donc nécessaire de mener un diagnostic approfondi des facteurs de compétitivité des entreprises marocaines pour définir les mesures à prendre pour garantir une offre marocaine en TI compétitive», souligne l’APEBI, tout en insistant sur «la nécessaire articulation entre l’innovation, l’accès aux marchés et l’accès aux financements».
Enfin, pour garantir le succès de la stratégie 2013, deux axes stratégiques sont à développer, selon les professionnels : les modalités de mise en œuvre et la gouvernance des projets. C’est dans ce sens que l’APEBI préconise d’améliorer le contact entre les entreprises du secteur et l’Administration publique et faire en sorte que tous les plans stratégiques intègrent la composante NTIC.