Plan d'autonomie au Sahara : le Maroc impose sa grammaire diplomatique    Zambie. Les secteurs miniers et agricoles dopent les prévisions de croissance    Vitesse de connexion : le Royaume au 96e rang mondial    Mobilité : le passeport marocain gagne quatre places    Commerce maritime : le Maroc dope le port de Castellón    Xi Jinping reçoit les dirigeants de l'Union européenne et souligne l'importance de renforcer le partenariat sino-européen face aux transformations mondiales accélérées    Entretien du Président Xi Jinping avec le Président du Conseil européen António Costa et la Présidente de la Commission européenne Ursula von der Leyen    Le parti sud-africain MK répond fermement au parti au pouvoir et au régime algérien : Le Sahara fait partie intégrante du Maroc    Hamza Igamane : À 22 Ans, l'attaquant des Rangers attise les convoitises    3 arbitres marocains désignés vont officier au Mondial U20 Chili 2025    Football : Forbes classe les Lions de l'Atlas au premier rang des équipes arabes    Chiens errants : Laftit défend une gestion respectueuse du bien-être animal    Morocco allocates 240 million dirhams for stray animal welfare and clinic development    Maroc : FM6SS et AstraZeneca lancent les Centres d'excellence sur les maladies rares    Du Burkina Faso aux Oscars : Apolline Traoré entre dans l'histoire    Le Mois de la Mode du Bénin 2025 : Cotonou à l'épicentre de la créativité Africaine    Climat : un avis historique de la CIJ met les États face à leurs responsabilités    Maroc et Chine sur la voie de l'avenir : trains à grande vitesse et coopération stratégique sans précédent    Le Maroc réduit sa facture énergétique de 6,7 % en 2024 malgré une progression des volumes importés    Les plaintes contre le concert de Toto à Mawazine classées "sans suite"    Diplomatie. La Gambie réitère son soutien à la souveraineté du Maroc sur son Sahara    Gestion des populations canines : Bruxelles invoque les normes de l'OMSA et défend sa coopération avec le Maroc    Vente définitive ou rien : West Ham tranche sur l'avenir de Nayef Aguerd    Le Roi Mohammed VI félicite le président égyptien pour la commémoration de la Révolution du 23 juillet    La Chambre des représentants approuve le projet de loi sur la réorganisation du CNP    MEDays 2025 . Le Sud global redéfinit les règles    Parlement panafricain : Une délégation marocaine à la 5e session en Afrique du Sud    Maladies rares : La FM6SS et AstraZeneca unissent leurs forces pour la prise en charge des patients    Accidents de la circulation : 24 morts et 2.965 blessés en périmètre urbain durant la semaine dernière    La programmation budgétaire triennale 2026-2028 au menu du prochain Conseil de gouvernement    Trois arbitres marocains désignés par la FIFA pour officier au Mondial U-20 Chili 2025    Paris restreint les déplacements de dignitaires algériens après des renvois contestés, selon Sophie Primas    Le Maroc signe de nouveaux accords pour renforcer l'intégration de l'amazigh dans la justice    Fado Festival revient à Rabat pour une 8e édition    Attijariwafa bank lance son programme d'Open Innovation "Open Start by Wenov"    La Gambie réitère son plein soutien à la souveraineté du Maroc sur le Sahara    L'Agence internationale de contrôle notifie un cas de dopage au boldénone chez un lutteur algérien après sa participation à une compétition au Maroc    Ounahi accuse l'OM de "de privilégier les considérations financières"    SpaceX avertit ses investisseurs d'un possible retour d'Elon Musk en politique américaine    Un rapprochement stratégique pour créer le premier opérateur logistique intégré au Maroc    Rétro-Verso : Mosquée de la Kasbah de Tanger, fleuron de la reconquête spirituelle    Interview avec Othmane El Kheloufi : « On traverse une vraie crise de créativité musicale »    Moussem Moulay Abdallah Amghar : Nouvelle configuration pour la version 2025    A Sidi Bennour, l'Art Mural comme manifeste silencieux    Les prévisions du mercredi 23 juillet    CAN 2024 féminine : Le Maroc se qualifie pour une deuxième finale consécutive    Wall Street en alerte : les géants de la tech face au test des résultats trimestriels    Etats-Unis : HRW dénonce des conditions «déshumanisantes» de détention de migrants    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Moi le Jack Welsh du management ?
Publié dans La Vie éco le 01 - 11 - 2010

Dernièrement, je discutais de façon informelle avec un collaborateur en qui j'ai toute confiance et il m'a confié que mon surnom était «Jack» pour Jack WELSH le fameux ex-patron de General Electric ! J'ai ainsi découvert que ce que je croyais être une de mes meilleures qualités (ma capacité de travail) était en fait considérée comme un défaut par l'équipe qui est apparemment fatiguée de mes emails à 2h du matin et de mes sms du week-end . Il faut bien que le job soit fait, et sans stresser les équipes je ne vois pas comment y arriver, or, c'est mon rôle d'amener le bateau au port ! Mais cette confidence m'a tout de même interpellée car elle est arrivée à un moment où je commence moi-même à me poser des questions à ce sujet.
Que me conseillez-vous ?
En permanence sur la brèche, le manager H24 est très souvent un passionné qui s'implique à 1000% dans son travail ! Doté d'une très forte capacité de travail, ce manager ne baisse «jamais la garde» et ne pense «qu'à ça» (il n'a en général aucune autre activité que le travail, et voit très peu sa famille…). Il a également très souvent des idées très arrêtées sur le mode de fonctionnement de son équipe et gagnerait à développer son empathie !
En effet, il considère comme normal que tout le monde suive le même rythme. Nous sommes en général très motivés de suivre ce type de manager car il démontre un certain talent à gagner notre engagement. Mais passé un certain temps, nous commençons à nous fatiguer…
Soyez équitable
«Une mémoire d'éléphant ! C'était vraiment la meilleure description de mon boss. Il se rappelait absolument de tout ce qu'il nous demandait et surtout de nos "oui" respectueux à ses sollicitations. Gare à celui qui ne tenait pas ses engagements car il était capable de l'interpeller en réunion de façon très directe. J'ai donc pris l'habitude de tenir à jour un fichier que j'ai appelé «Boss» sur lequel je notais absolument tout ce qui m'était demandé. Mais le problème c'est que je ne savais pas dire non, ou plus précisément je ne pouvais pas savoir si ces requêtes étaient SMART car il ne me laissait même pas le temps de le vérifier et puis, de toute façon, "non" n'était pas une option pour lui !»
Soyons réalistes, vous pouvez demander l'impossible quelquefois, mais vous ne pouvez le faire toute l'année ! Pensez à analyser la charge de travail de chacun avant de formuler une requête, cela vous permettra d'évaluer le degré de pertinence de ce «non» et de l'accepter mais aussi et surtout d'augmenter le niveau qualitatif des livrables. Sachez mettre à l'aise votre équipe lorsqu'il s'agira pour elle de vous communiquer la faisabilité ou non de votre requête.
Selon une enquête menée par l'IFAS (Institut français d'action contre le stress), le manager a un impact direct sur le niveau de stress de son équipe. Et toujours selon cette étude, cet effet est décuplé lorsque ce manager ne fait pas preuve d'équité.
Aussi, sachez être équitable, dans votre reconnaissance, dans la gestion de la non-performance, mais aussi dans la répartition de la charge de travail ! Pensez également à revoir votre organigramme et, le cas échéant, à prévoir de nouveaux recrutements, parfois le seul moyen pour réduire la charge de travail.
La génération y arrive
En fait elle est déjà arrivée ! Cette génération qui privilégie avant tout l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle et qui n'est pas motivée plus que cela de faire des journées de 15 heures, même si cela inclut des réunions avec le boss.
«Mon manager m'envoyait des emails et sms en permanence, et ce, même le week-end. Cela peut paraître étrange, mais j'étais flatté de cela et me faisais un point d'honneur d'y répondre très rapidement. Mais au bout d'un certain temps, je me suis trouvé piégé par moi-même et il m'arrivait dans des soirées avec des amis ou en famille à être la seule personne à pianoter sur son GSM… Ne pouvant plus faire marche arrière, j'ai fini par quitter le job car ce n'était pas la vie que je voulais vivre».
Alors si vous produisez une idée à la minute, évitez d'envoyer un email à la minute !
Prenez-en note de ces idées et surtout respectez la vie privée de vos collaborateurs. Cela vous permettra également de découvrir qu'il existe autre chose que le travail durant le week-end, et vous rendre ainsi plus disponible pour vos proches.
Enfin, n'oubliez pas que toujours d'après l'IFAS, le mois de novembre est un mois à pic stress, alors…keep cool Mr Manager !
A vous de jouer !


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.