Les ressources humaines sont la principale force d'une entreprise. Il est donc nécessaire de dénicher les meilleures compétences du marché. Pour ce faire, un certain nombre de préalables doivent être assurés. La principale force d'une entreprise se trouve dans ses ressources humaines. Ce n'est certes pas une révélation, mais elle peut faire office de raisonnement incontournable pour le chef d'entreprise ou le directeur des ressources humaines. Dans ce contexte, pour pouvoir miser tout le potentiel de développement de la structure sur ses RH, mieux vaut avoir de bonnes compétences. C'est là la bataille quotidienne que se livrent de nombreuses entreprises. Ceci consiste en un travail de prospection et de recherche, a fortiori plus complexe pour une PME. Pour Alexandra Montant, DGA de ReKrute, «l'environnement de l'entreprise, ses valeurs, sa culture, sa solidité et sa stabilité, sa structure, sa renommée sur le marché et le turnover», sont des éléments déterminants qui peuvent convaincre ou non un «bon élément» de l'intégrer. La recherche par la communication Il y a lieu d'intégrer également le package salarial, qui reste encore aujourd'hui un des facteurs importants, voire déterminants pour attirer les meilleurs candidats et surtout les fidéliser. Le point de départ de tout travail de prospection consiste à communiquer pour trouver le bon profil. Ceci passe naturellement par un des moyens les plus classiques : l'annonce. Toute entreprise en quête de ressources pense presque naturellement au moyen le plus classique de rechercher. Vous l'aurez compris, il s'agit de l'annonce d'offre d'emploi. Cet exercice obéit à des règles strictes de rédaction. Elle consiste dans un premier temps en la rédaction d'une «accroche», qui doit systématiquement susciter l'intérêt du lecteur, en n'oubliant pas d'indiquer la mention H/F (pour homme/femme). Dans ce même exercice, certains pièges sont à éviter. Assurez vous que votre annonce soit honnête vis-à-vis de ses lecteurs, en veillant à ne jamais maquiller la réalité. C'est tout simplement un des critères les plus importants, si vous espérez dénicher cette perle rare. Les étapes à suivre 1 Visibilité de l'annonce Veillez toujours à rendre votre annonce la plus visible possible. Ceci passe par la sélection des supports dans laquelle cette dernière doit paraître. Plus encore, les professionnels préconisent d'y ajouter l'utilisation de job boards (sites Internet spécialisés dans le recrutement) pour toucher le plus grand nombre de candidats. Dans ce processus, la première étape consiste à utiliser tous les moyens gratuits mis à votre disposition. 2 Bien sélectionner les CV Une fois l'étape de l'annonce franchie, il faut sélectionner les réponses obtenues et en l'occurrence les CV envoyés. L'analyse des différents CV vous permettra de décider ou de filtrer les candidats pouvant sérieusement coller au poste. Aussi, seules les personnes en prise directe avec le poste proposéé pourront intégrer le processus de sélection. Pour rendre cette tâche plus facile, mieux vaut créer initialement une boîte mail dédiée. En général, sur l'ensemble des CV, seuls 20% correspondent réellement aux besoins de l'entreprise. Vous l'aurez compris, mieux vaut donc ratisser large au départ. 3 L'entretien L'entretien d'embauche est l'étape la plus importante du processus. Elle permet de mieux sonder le candidat grâce à des questions pertinentes. Il s'agit d'un moment d'échange professionnel, qui demande une préparation préalable, sous forme de grille d'évaluation qui vous servira de tableau de bord et vous donnera plus de visibilité sur l'adéquation des différents profils avec le poste en question. Cependant, avant la rencontre physique, vous pouvez néanmoins l'interroger par téléphone sur un certain nombre de détails. 4 Prévenir les erreurs de recrutement Le meilleur moyen de prévenir les erreurs de casting est de tester les candidats. Faire confiance reste certes important, mais s'assurer des compétences réelles des candidats est primordial. Pour ce faire, mieux vaut des tests de savoir-faire et de savoir-être. Cette dernière étape du processus a son importance, si on tient à dénicher la perle rare et donc le profil qui colle parfaitement à la fiche technique du poste. Ce test obéit à des règles bien précises et doit de surcroît être adapté au poste à pourvoir.
