Casablanca-Settat pèse 22% des arrivées touristiques du pays (2,3 millions en 2014). La part de la capacité hôtelière classée de la région est de 9% avec environ 20.000 lits. Casablanca-Settat arrive loin derrière les villes de Marrakech (30%) et Agadir (16%). La région capte 14% des nuitées touristiques au Maroc, réparties entre Casablanca (10%) et El Jadida Mazagan (4%). Malgré ces chiffres, le potentiel de la région demeure sous-exploité. Le nouveau découpage Benslimane, Settat et El Jadida permettra d'y diversifier l'offre touristique. Trois copies pour une région Le contrat-programme régional (CPR) du Grand Casablanca pour le tourisme signé en 2014 a défini la vocation de ce territoire. Casablanca est une ville propice pour le tourisme d'affaires et MICE . Ce positionnement devrait être complété par une offre de loisirs basée sur une offre culturelle variée d'une part et une offre de produits balnéaires et nature d'autre part. Pour atteindre les objectifs de croissance à l'horizon 2020, le CPR prévoit 46 projets (3 projets structurants et 43 projets complémentaires) qui permettront d'enrichir et diversifier l'offre touristique régionale et nécessiteront un investissement de 10,3MMDH, dont 71%, soit 7,3MMDH, seront portés par le secteur privé. Plusieurs projets sont déjà en cours, notamment les trois projets structurants : l'extension de la Marina de Casablanca, en cours de développement, l'aménagement d'un port de pêche touristique ainsi qu'un terminal destiné aux bateaux de croisière. Ainsi, la région devrait mettre sur le marché, environ 7.200 lits supplémentaires afin de pouvoir accueillir un nombre de touristes additionnels en 2020 et accroître de façon importante ses recettes touristiques annuelles. Concernant le nombre d'emplois à créer, ladite région connaîtra dans le cadre du renforcement de la chaîne de valeur touristique (PME et TPE) la création de 1.500 emplois dans le secteur. De même, la capacité additionnelle en hébergement qui sera créée à l'horizon 2020 va générer 8.726 emplois directs. En termes de structuration de l'offre, la région Casablanca-Settat va valoriser son littoral et les atouts naturels des alentours, ainsi que la richesse de son héritage architectural qui comprend des œuvres représentatives de plusieurs périodes de l'histoire du Maroc, y compris du 20e siècle. L'adéquation entre les capacités additionnelles et les besoins en ressources humaines dans la région, estimés à environ 2.070 lauréats à l'horizon 2020, est également programmée dans le cadre du contrat-programme régional avec un système de formation moderne, apte à répondre aux exigences du secteur du tourisme, tant au niveau quantitatif que qualitatif avec pour objectif de former pour la région du Grand Casablanca environ 2.070 lauréats à l'horizon 2020. Pour sa part, le CPR de Chaouia-Ouardigha, signé en 2012, prévoyait un investissement de 4MMDH avec l'ambition de créer 45 projets dans cet espace. Quant à la région de Doukkala-Abda, elle disposait d'un CPR avec des investissements prévisionnels de 7,3MMDH et 54 projets. Ces trois copies régionales doivent être évaluées, revues et harmonisées.
