«Nous nous rapprochons de la taille d'une grande banque de la place», souligne Alami Lazrak, PDG du Groupe Alliance, lors de la présentation des résultats semestriels de son groupe. Une affirmation que confirment les résultats. Le chiffre d'affaires du groupe affiche une progression de 7% et s'établit, à fin juin dernier, à plus 1,67 MMDH, en ligne avec les prévisions. Le RNPG, qui est principalement composé de la marge opérationnelle, s'établit quant à lui à plus de 250, en hausse de 15% par rapport à la même période de 2010. S'agissant du chiffre d'affaires sécurisé du groupe, il est estimé à près de 11,5 MMDH. Il faut noter à ce niveau la contribution significative dans le chiffre d'affaires des pôles habitat intermédiaire (38%) et prestation de services (35%). Le pôle golfique et résidentiel (7%) devrait, selon le management, atteindre sa vitesse de croisière à partir de 2013. Pour sa part, le résultat d'exploitation affiche une hausse de 25%, à 490 MDH, contre 391 millions enregistrés à fin juin 2010. À ce niveau, il faut noter que le taux de la marge enregistre une augmentation de 4 points, à 29%. «Suite à la distribution de dividendes de près de 100 MDH, les fonds propres du Groupe, qui ont atteint le cap des 3 MMDH, ont été renforcés», souligne Alami Lazrak. S'agissant du ratio d'endettement, Alliance se permet une marge de manoeuvre en le stabilisant à 50% à fin juin dernier. Par ailleurs, le management tient à rappeler que le groupe a procédé, durant le premier semestre, à la vente de 22.000 logements, pour un chiffre d'affaires sécurisé de plus de 6 MMDH. «Actuellement, le groupe construit plus de 25.000 unités et dispose d'une assiette foncière dédiée au logement social de 1.860 hectares», note Alami Lazrak. Le groupe compte livrer cette année près de 10.000 logements sociaux et intermédiaires. Pour rappel, le groupe s'appuie sur 5 pôles. Le premier comporte les logements sociaux et intermédiaires. À fin juin dernier, les fonds propres de ce pôle ont atteint plus 1,4 MMDH. Cela résulte notamment de «l'augmentation de capital souscrite par Alliances Développement Immobilier dans la société Alliances Darna, pour un montant de 564 millions de DH», explique le PDG. Toujours dans le cadre des activités de ce pôle, le groupe compte destocker, au cours du deuxième semestre de cette année, des projets à Casablanca. Il s'agit plus précisément de ceux du riad Hay Hassani (5.065 logements sociaux, 458 logements intermédiaires, 52 villas semi-finies, 281 commerces sur une superficie développée de 28 ha), du riad Sidi Moumen (2.826 logements sociaux, 350 logements intermédiaires, 218 commerces, sur une superficie de 14 ha), et du riad Sidi El Bernoussi (3.462 logements sociaux, 353 intermédiaires, 206 commerces, sur une superficie de 17 ha. «Nous avons lancé un programme de construction de près de 48.000 unités, pour un investissement de 10 milliards de DH», ajoute le PDG. Il précise au passage que la demande pour le logement social est très importante à Casablanca. Cependant, dans la stratégie de développement du groupe, il n'y a pas que le social. «Nous avons aussi une offre pour la classe moyenne», note le PDG. Celle-ci couvre l'ensemble du territoire national et se traduit notamment par le lancement à Casablanca de 10 projets (6.245 logements), pour un investissement total de plus de 2 milliards de DH. Le groupe a également «renforcé l'assiette foncière dédiée au résidentiel sur l'axe Casablanca/ Rabat». Il prévoit de livrer sur cet axe plus de 2.000 unités. Le groupe continue à développer des resorts golfiques à Larache et à Marrakech. Il a également des projets résidentiels en cours, totalisant plus 1.859 unités, pour un investissement de près de 5 MMDH. De son côté, le pôle construction s'appuie sur un carnet de commandes de plus de 3MMDH. «Nous avons un programme en cours de réalisation pour la construction de 4.000 logements sociaux à Sidi Bernoussi à Casablanca», rappelle le PDG. Pour rappel également, le groupe est sur d'autres projets comme la construction des barrages (Timkit, Tamalout, Mazer, Sidi Abdallah), Il est également sur les travaux portuaires (Sidi Ifni/ Jorf Lasfar/ El Hoceima/ Mehdia)... Concernant le pôle prestation de services, le montant total des projets en cours avoisine 4 MMDH. Ce pôle a affiché une bonne performance, suite à la livraison des hôtels Ibis à Tanger et Barcelo à Fès. À cela s'ajoute un portefeuille de commande important (TUI Marrakech, Thalassa Agadir, PARK Hyatt Marrakech...). «Nous comptons livrer près de 4.000 lits, soit près de 4% du potentiel hôtelier marocain», souligne Alami Lazrak. Pour le pôle exploitation hôtelière, le groupe, qui s'appuie sur sa filiale ALHIS, spécialisée dans la gestion locative et para-hôtelière, a mis en ligne un site web pour faciliter les réservations. Selon le management, ces cinq pôles devraient contribuer au maintien de la croissance du groupe, avec un chiffre d'affaires de 5 MMDH et un RNPG de 935 MDH.
