Autriche : Un consulat honoraire marocain inauguré en Carinthie    Tarfaya : la lagune de Naïla, un havre prisé des camping-caristes étrangers    Barid Al-Maghrib émet un timbre-poste pour la 58è session de la CEA    Stade de Benslimane : un marché à 3,7 MMDH confié à SGTM et TGCC    Macky Sall maintient sa candidature au poste de secrétaire général de l'ONU    Morocco honored guest at the Summit of African, Caribbean, and Pacific States    Politique : Le RNI donne l'opportunité aux jeunes d'assumer leurs responsabilités    Hampton by Hilton s'implante à Ben Guerir    Entrepreneuriat. Près de 7.900 créations en un mois    Tangier police arrest man for inciting hatred and promoting drug use on social media    Diaspo #434 : En France, Amine Le Conquérant se réapproprie l'Histoire des châteaux    Un nul porteur d'enseignements : ouahbi fait le point après le match face à l'Equateur    L'économie chinoise renforce sa position grâce à un important excédent des transactions extérieures    Géopolitique : face aux chocs, la céréaliculture française cherche sa résilience    Bachir Mustapha Sayed se rapproche de la tête du Polisario    Cinq blessés suite à la chute de débris d'un missile balistique à Abou Dhabi    Paris : enquête après un attentat déjoué devant le siège de Bank of America    Pétrole vénézuélien : les majors tentées mais prudentes    Royaume-Uni : Starmer «désireux» de limiter certaines fonctionnalités addictives des réseaux sociaux    Yassine Oukacha succède à Chouki à la tête du groupe parlementaire du RNI    Lions de l'Atlas : Yassine Bounou envoie un message direct à Thiago Pitarch    Lions de l'Atlas : la grinta a cruellement fait défaut face à l'Équateur    Maroc-Sénégal : offensive juridique à la FIFA contre une célébration au Stade de France    Maroc–Équateur : Hakimi tempère après le nul et se projette déjà vers le Mondial    Face au Maroc, « champion d'Afrique et armé de stars », Beccacece savoure le nul    Lions de l'Atlas : quand les penalties deviennent un cauchemar    Grand Prix Hassan II : quatre décennies de tennis d'exception    Nasser Bourita représente Sa Majesté le Roi au 11e Sommet de l'OEACP à Malabo    USFP : Lachgar alerte sur une pression accrue sur le pouvoir d'achat des ménages    Morocco draws 1-1 with Ecuador in friendly as Mohamed Ouahbi debuts as coach    Polluants éternels : les experts européens préconisent une "large restriction"    Climat extrême : face au changement climatique, le Maroc accélère sa révolution météorologique    HPS : un RNPG de 106 MDH en 2025, en hausse de 40,5%    France : Gims mis en examen pour blanchiment aggravé    Journée mondiale du Théâtre : Willem Dafoe rappelle la puissance unique de la scène    Musée national de Rabat : "Let's Play – Réenchanter le monde", quand la photographie invite à rêver    Le Sénégal réussi à retirer le soutien de l'UA à la candidature de Macky Sall à l'ONU    The Kingdom of Morocco and the Republic of Costa Rica reaffirmed on Friday in Rabat their commitment to giving their bilateral relations new momentum based on structured political dialogue and strengthened cooperation.    Ifquirn : Du Maroc à la France, les chibanis se racontent à Gennevilliers    Madagascar forme son nouveau gouvernement    Sahara marocain : Le Costa Rica considère "l'autonomie sous souveraineté marocaine" comme "la solution la plus réalisable"    Le Maroc prolonge son partenariat avec l'UE pour la recherche et l'innovation en Méditerranée    Chutes de neige et averses orageuses accompagnées de grêle, vendredi et samedi, dans plusieurs provinces    Akdital : un chiffre d'affaires de 4,4 milliards de DH en 2025    « K1 », la nouvelle série policière sur 2M, dès le 31 mars 2026    Will Smith séduit par l'Angola et prêt à y tourner « Bad Boys »    La Chine envoie un nouveau satellite test dans l'espace    Rabat : cycle de conférences pour repenser les féminismes depuis une approche décoloniale    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Maroc Telecom. Les résultats toujours au rendez-vous
Publié dans Les ECO le 05 - 11 - 2018

Considérée comme une valeur défensive, Maroc Telecom représente un placement de premier choix sur le marché. En effet, le titre figure toujours parmi les valeurs à «acheter» voire à «renforcer» dans les portefeuilles. L'action, qui s'échange actuellement à 139 DH, affiche une performance annuelle de 3,73%.
Maroc Telecom fait preuve de résilience. Au terme des neuf premiers mois de 2018, l'opérateur qui figure dans le classement des «50 Most Valuable Brands 2018» (élaboré par le magazine américain Silicon Review) affiche des réalisations commerciales marquées par une progression de 5,1% de son activité au Maroc sur une année glissante, pour un chiffre d'affaires consolidé de 16,1 MMDH, sous l'effet de l'essor de la Data aussi bien sur le mobile que sur le fixe. Ces performances ont également été tirées par un affermissement des activités du groupe à l'international de 4,6% (+2,4% à taux de change constant), pour un chiffre d'affaires consolidé de 12,1 MMDH. Celui-ci a été porté par la croissance de 8,2% des revenus des nouvelles filiales, notamment en Côte d'Ivoire, au Mali et au Gabon. Dans ces conditions, le chiffre d'affaires consolidé du groupe ressort à 27,13 MMDH, en hausse de 4,3% sur un an.
Au terme du troisième trimestre 2018, le parc du groupe s'est élevé à plus de 61 millions de clients, en hausse de 8,4% sur un an, tiré par la croissance soutenue des parcs Haut débit mobile et fixe au Maroc ainsi que celle des parcs Mobile des filiales. Sur le plan opérationnel, l'EBITDA s'est bonifié de 4% à 13,47 MMDH, du fait de la croissance de l'EBITDA au Maroc et dans les filiales. Il en résulte une marge EBITDA de 49,7% qui intègre une amélioration de la marge brute nationale de 0,1 pt par rapport à la même période de l'année précédente (à 53,2%) et un retrait de 1 pt (à 40,5%) à l'international. Et ce, en raison de l'accroissement du poids des taxes et redevances réglementaires qui représentent 3,5% de l'EBITDA des activités à l'international.
Au final, le groupe affiche des bénéfices en amélioration de 2,9% pour atteindre 4,61 MMDH, en lien avec la progression du résultat net des activités au Maroc. Hors ajustements, la capacité bénéficiaire du groupe aurait progressé de 7% en raison de la croissance de l'activité au Maroc et de la comptabilisation de charges de restructuration au cours des neuf premiers mois de 2017 pour un montant de 242 MDH. Ce sont ces résultats à la hausse qui ont motivé les recommandations des analystes. Si CFG Capital Market est favorable à l'achat (cours cible de 157 DH), les analystes d'Upline recommandent le renforcement du titre dans les portefeuilles (cours cible 154 DH). «Nous continuons à penser que la stratégie du groupe devrait essentiellement s'articuler autour de la dynamisation de l'usage de la Data au Maroc et du développement des filiales à l'international», souligne les professionnels d'Upline.
Selon leurs prévisions, Maroc Telecom devrait toujours pâtir, au niveau national, de l'asymétrie tarifaire instaurée par l'ANRT, en dépit de la baisse du niveau d'asymétrie de la terminaison d'appels Mobile avec Orange de 20% à 6%. Par ailleurs, l'ADSL et surtout la Data Mobile devraient prendre le relais pour permettre au groupe de maintenir le cap de croissance entamé en 2018. Du côté de l'international, la mise à niveau des nouvelles filiales commence à porter ses fruits, avec notamment des gains de parts de marché et de marge. Cette tendance devrait soutenir les réalisations du groupe sur le moyen terme, au vu du poids grandissant de ses filiales sur les comptes de l'opérateur. «Pour notre part, nous tablons, pour la période 2018-2028, sur un TCAM de 2,8% et de 3,6% du chiffre d'affaires et du RNPG». Du côté de CFG Capital Markets, la banque d'affaire table, pour 2018, sur des revenus nationaux en augmentation de 4,5%, résultant d'une croissance de 3,8% des revenus de la téléphonie mobile et d'une hausse de 5,8% du fixe. Quant à l'international, le chiffre d'affaires devrait progresser de 4,7%, tiré principalement par l'évolution favorable des filiales Moov.
En 2019, IAM devrait bénéficier de revenus quasi-stables au Maroc et d'une croissance plus forte de la vente dans les filiales internationales pour augmenter ses revenus consolidés de 2,7%.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Myriam Chaabouni
Analyste chez Alpha Mena
Bien qu'elle soit plus chère que son secteur, IAM a fait preuve d'une bonne résistance boursière depuis le début de l'année. En effet, après la stagnation qu'a connue le titre au cours de l'année 2017 (+0,16%), IAM a réussi à s'envoler en Bourse en 2018, avec une performance positive de 7,72%, surperformant nettement le MASI (-9,16%). La nette amélioration de la croissance et de la rentabilité du groupe, observée depuis le début d'année, est un nouveau catalyseur. Rappelons à ce titre que Maroc Telecom a enregistré une forte progression des résultats aux 9M 2018, profitant d'une croissance accélérée des activités au Maroc. Le CA du groupe au 30/09/2018 a augmenté de 4,3% à 27,137 MMDH, soutenu par la forte croissance des activités au Maroc (+5,1%) et à l'international (+4,6%). L'EBIT a progressé de 7,9% à 8,471 MMDH avec une marge d'EBIT de 31,2%, en hausse de 100 pbs. Le RNPG a enregistré, à son tour, une forte hausse de 7% à 4,621 MMDH, expliquée par la croissance de l'activité au Maroc et par la comptabilisation des charges de restructuration aux 9M 2017. Hors ces charges de restructuration, l'EBIT et le RNPG auraient augmenté de respectivement 4,6% et 2,9%. En dépit d'un contexte très concurrentiel, Maroc Telecom continue de se ressourcer au Maroc. IAM préserve un leadership solide sur l'Internet mobile mais également sur le marché de l'ADSL. Une position qui favorise la bonne capacité bénéficiaire du groupe. Pour les prochaines années, nous pensons que l'activité devrait encore profiter du fort engouement de la Data Fixe et Mobile. La bonne performance des filiales africaines serait également toujours au rendez-vous. Les réalisations de Maroc Telecom au terme des 9M 2018 demeurent solides et nous confortent quant aux perspectives de croissance et de rentabilité du groupe. 2018 s'avère être l'année d'une reprise importante pour l'opérateur historique marocain!


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.